从哪些细节可以看出一个公司的好坏？

好公司显现“木鸡效应”、差的公司会显现“鸡群效应”。

麻省理工曾经做过一个“什么叫真正团队？”的课题研究，新入职不妨将其总结出成功团队都有的三个特征，作为判断一个公司好坏的评价标准：

成员互动性：每个人都有较高的社交灵敏度和同理心。

成员契合度：给每个人同样的时间表达想法或创意。没有任何人成为主导，也没有任何人钻空子或搭便车。

成员的性别：都有更多的女性员工。

职场上，企业员工无论新老，面对有限的内部升职或加薪机会时，面对业绩决定利润/股红分配的多寡时，彼此确实存在某种程度的资源竞争关系。

但是，相对于内部的资源分配，企业首先要解决的问题是“向外挖掘更多的资源”。企业资源池的大小，才是决定组织内部资源分配的前提条件。

因此，每个公司成员身在职场，就不得不依靠团队协作，先一致对外。

好公司首先会建立“团结协作的组织文化”，并且让每位成员接受对群力创造性的依附。

团队的文化会体现在成员关系的维护表现上，最明显的特征就是：社交灵敏度和同理心。

《庄子·达生·呆若木鸡》

纪渻子为王养斗鸡。十日而问：“鸡已乎？”曰：“未也，方虚憍而恃气。”十日又问，曰：“未也，犹应向景。”十日又问，曰：“未也，犹疾视而盛气。”十日又问，曰：“几矣。鸡虽有鸣者，已无变矣，望之似木鸡矣，其德全矣，异鸡无敢应者，反走矣。”

好公司的“木鸡效应”。

木鸡效应来自《庄子》木鸡斗鸡的故事，大意：齐王很喜欢斗鸡，希望纪渻子能养出一只友霸四方的斗鸡，能够尽快出战。

十天过去了，大王就去问这个纪渻子：我那只鸡能斗了吗？

纪渻子回答说：还不行，因为这只鸡盛气凌人，羽毛张开，目光炯炯，非常自满，胸中有股傲气。

我们一般人认为，这个时候斗鸡不是正好吗？但真正懂得训练鸡的人说，这个时候是根本不行的，骄兵必败。

又过了十天，大王又问。

纪渻子回答说：还不行。尽管它的气开始收敛了，但别的鸡一有响动，它马上还是有反应，还有去争斗，这还不行。

又过了十天，大王第三次去问。

纪渻子说：还不行。他现在虽然对外在的反应已经淡了很多，但是它的目光中还有怒气，不行再等等。

最后10 天很快过去了。大王走到纪渻子面前时，终于得到了纪消子满意的答复：“大功告成！如今它置身竞技场，不论其他的斗鸡如何挑其怒气，扇其斗志，它都如木鸡一样，无动于衷。现在，无论什么样的斗鸡遇见它，莫不落荒而逃。

在领导心理学中，人们把呆若“木鸡”的领导所产生的巨大吸引力、感召力从而使下属产生认同感、遵从感的现象，称之为木鸡效应。事实上：这是因为万物皆有灵性。

越是战斗力越强的人，其本身对周边事物状态变化的“感知力”越强，也就是俗称的“很敏感”。

一旦，很敏感的人，还懂得用同理心去换位思考，自然不会去干内部竞争“杀敌一千、自己损八百”的事。

也自然而然的会将竞争的重点放在“团结内部关系、统一战线对外”上，这也应了那句“家和万事兴”。

差公司的“鸡群效应”，也叫“超级鸡”效应。

它来源于普渡大学生物进化学家威廉·谬尔做的一个实验：原本是研究鸡的生产率，怎样养鸡“才能让鸡群下更多蛋”的问题。结果，发现一个很有趣的生存现象“鸡群效应”。

谬尔博士把鸡分成了两群：一群是生产力一般的鸡，另一群是生产力极强的鸡；分别进行生存繁衍，经过六代繁衍再数数对比“两群鸡各自能下多少蛋”。

结果，6代之后：

普通鸡群表现还算不错，个个都身形结实，羽翼丰满，并且鸡蛋产量急剧增加。

超级鸡群只剩下三只，其余全被那三只鸡啄死了。

这个故事影射在职场形成了一句很有名的话“只有英雄的团队、没有英雄的各人”。

通过挤兑同伴，才能获得成功的公司，最终是不可能成功的。现实中，我们看曾经的BAT，战将如云的现在发展的如何！拥有超级英雄的又如何！不难应证。

既然是成员都具有社交灵敏度和同理心，并且集中火力向外。那内斗的问题变成“如何团结向外进攻”，就必然要针对外部竞争的战术战法进行讨论、总结、执行。

三个臭皮匠顶个诸葛亮！

公司给每个人同样的时间表达想法或创意。没有任何人成为主导，也没有任何人钻空子或搭便车。民主集中制，决策之前各自表达、一旦决策就“一条心”全力实施，自然比“一盘散沙、或独角英雄”厉害的多了。

这也不难理解，为何“力拔山兮气盖世”的楚霸王，到最后愤愤不平“大英雄咋就败给流氓”。

在四面楚歌时叹息“时不利兮骓不逝、骓不逝兮可奈何、虞兮虞兮奈若何！”。

至于麻省理工为何得出“都有更多的女性员工”的结论？

我想，也许是因为《吸引力法则》驱使下，男女搭配干活不累吧！

这个┅┅

还是交由广大网友给出答案吧！呵呵！

我是原名“春侃商业”的“春羽蝶声”。

喜欢就点个赞、关注、转发！谢谢！

对于已经不是第一份工作的人来说，这或许好判断一点，但是对于应届大学生来说，绝对的职场新人。

今天把大家全都当成是职场小新人，传授你们判断公司好坏、发展潜力、晋升潜力的方法！

1.工作方向

通过多方面打听，互联网搜集，自己感受等方式一定要弄清楚自己的职位在公司的地位，之前都有哪些人晋升了，晋升的是哪些方向等等。如果是在公司的核心部门工作，会比较受重视，发展前景会更好，如果是其它部门，可能机会不会那么多。当然这是一种宏观的判断。主要还是看你的工作有没有技术含量，是否容易被替代等等。

2.培训体系

公司的培训体系是一个非常重要的考虑因素，尤其是对应届毕业生来说。一家有完善的培训体系的公司，可以让你迅速成长为一个出色的人才，对你的职业生涯很有帮助。

有个同学之前在玛氏当实习生，得到了各方面的专业培训，比如工作日历、EXCEL、PPT的培训，这些培训确实能让你的个人能力得到极大的提高，所以每年才吸引那么多同学去应聘。某种程度上，良好的培训比优厚的待遇更有吸引力。所以，一定要搞清楚公司有哪些培训计划，这些培训计划是否对你有帮助。

3.发展机会

首先要综合考虑这个公司的背景和发展现状，要对这个公司的发展前景有准确的预测，一般推荐朝阳企业。然后看自己所处的部门在公司的地位，自己的升职机会、发展前景有多大。

4.加班/出差情况

对于公司来说，加班是在所难免的，尤其是IT企业。有些工作本身就需要频繁的出差。

对于这些，要提前了解，做好思想准备。不要认为出差是件好事，我之前一直觉得出差既能工作又能公费旅游，是件好差事，实际上，根本不会有心情出去玩的，一两次还好，时间一长，听到出差就头疼。所以如果自己不能忍受长期的加班、出差，最好不要选择这个公司或这个岗位。

另外，要问清楚加班是否有加班费、出差补贴之类的。对于这些国家是有明确规定的，所以不要不好意思，这本身就是自己的合法权益。

5.公司口碑

可以到网上查一下关于这公司的评价，问问在里面工作的师兄、师姐或其他熟人。如果负面评价较多，这时候你就要慎重考虑了。就像我之前在一家软件公司，老板要搞新媒体，就把这一块分给了我，老板跟我谈话的时候说，你好好做着一块，我们会给一定的工资，但是年轻人也不要太注重眼前利益，要考虑长远发展，结果扯到最后也没说给多少工资啊，我不要养活自己的啊。所以没一年我就辞职了。一个爱占小便宜的老板真是伤不起。

6. 补充一点

如果公司把违约金定的特别高，你就要谨慎了，，因为很可能是单位不好，留不住人，才通过高额的违约金来栓住你。

所以，应该在还没入职之前就考虑到方方面面，不然签了协议事情就麻烦了。

感谢阅读的小伙伴们，如果观赏体验不错的话，就给我一个赞吧~

刚刚入职的员工，往往会对公司的方方面面进行仔细观察。他们会通过领导对待下属的态度、同事之间聊天的内容、公司进行的入职培训、入职后的工作安排等表现，以便判断公司的“好坏”，并进一步确定自己是否要坚持干下去。遗憾的是，多数新入职的员工只是根据一个公司“散落”的信息进行推测，甚至还会私下打听公司的一些状况，但都不够系统。事实上，我们还是可以从入职的时候开始就确定几个维度，作为判断新公司“好坏”的基本方向。为了让回答更加容易明白，我们把“如何判断”和“评价标准”放在一起来探讨。

判断标准一：公司整体硬环境。

这里说的整体硬环境，是指公司的办公桌、地面、绿化、门窗、办公设备设施、电线、会议室、卫生间的外在状态。有些人或许对于我提出的这样的标准有些疑惑，甚至怀疑。不过，我们不得不相信，以上所谈到的这些硬环境是否能够保持整洁，确实能够从实际工作上反应一个公司的管理水平。我们不说在工作状态下，至少在非工作状态下，办公桌上的物品应该收拾的整整齐齐，会议室在闲置的时候能够保持桌椅和会议设备规整到位，所有区域的电线的线路应该整齐有序。使用频率最高的卫生间和茶水间，不应该是不堪入目的样子。一个公司的管理水平，往往会表现在这些容易被忽略的细节上。这些硬环境也更容易被新入职的员工观察和体验到。一个新员工如果发现公司的这些硬环境正常情况下都是“脏乱差”的状态，毋庸置疑，这个公司的管理一定存在问题，称不上是一个好公司。

判断标准二：老员工对于新员工提问的态度。

新入职的员工刚刚进入一个新的工作环境，一切都是陌生的，所以一定会有很多的情况需要了解，方法之一就是咨询自己的上级和其他同事。新员工咨询老员工的过程和被咨询的人表现出的态度也是一个判断公司“好还”的标准。在一个好的公司里面，老员工对于新员工咨询的问题在回答时基本上充满善意，他们不会让一个新进员工感到无助和无奈、尴尬，所以他们会尽量耐心地进行解答和回复。但是，在一个不良的公司里，员工平时所受的委屈会发泄在新员工身上，在面对新员工的问题和咨询时，表现出极其的不耐烦，缺乏善意。他们各自为政，完成自己的事情便好，基本上出于各扫门前雪的状态；他们缺乏组织价值的观念，干一天算一天，旁人的事情跟我无关。所以，想要判断一个公司的好坏，从新员工对老员工的咨询上就可以看得出来。

判断标准三：工资发放的准时性和工资承诺。

工资应该是所有员工工作的核心驱动力，而工资发放的准时性以及工资发放的金额是否是按照当时入职时的offer里承诺的一样，完全可以成为判断一个公司好坏的标准。我们可以推理一下，工资既然是员工最关注的事情，而公司若不把它当做一件最重要的事情兑现承诺，这样的公司还有什么“好”可言呢？一个在工资上都不守信的公司谈不上什么“好”。有些公司工资的发放时间很随意，有时候晚一天，有时候晚三天，有时候拖延的更加厉害。另外，新员工在入职时offer上承诺的金额应该也是新员工极其关心的一个问题；如果一个公司在发薪水的时候与offer中承诺的不一致，然后有很多的说辞，这个公司一定有问题，算不上什么好公司。发薪日以前是否有过拖延，可以向老员工打听一下，至于工资金额的一致性，也可以问问入职几个月的员工，或者自己亲自体验。

判断标准四：入职培训的系统性。

一个公司的好坏，完全可以从一个公司的入职培训是否足够系统做出判断。好的公司，往往会有很系统的入职培训，有事先安排好的入职培训计划，甚至还有考核、考试，以判断新进员工对入职培训掌握的程度；入职培训的内容涉及公司介绍、产品介绍、企业文化、制度与流程、岗位职责、内部信息与知识等内容；这样的入职培训可以让员工在最短的时间内了解公司并合格上岗。而一个管理水平有限的公司，入职培训或许一个小时就能做完，其余的就靠新进员工自己慢慢摸索和探知了，既谈不上入职培训的充分性，也谈不上入职培训的系统性，只是走个过场而已，新员工入职几个月都不一定对公司的结构性知识有所了解。

判断标准五：员工关系。

这里说的员工关系主要是指狭义上的员工关系，比如上下级之间的关系以及同事与同事之间的关系。好的公司，员工关系不在于和睦，而在于有效，不在于吹捧，而在于合作。员工关系被公司的制度和流程有效地链接起来，形成一种外在和内在的“契约”。表现不良的公司，员工关系紧张，信任度不高，更谈不上“契约精神”，上级往往表现出“盛气凌人”的样子，下级的日常表现则是唯唯诺诺，不敢表达自己的想法。这样的员工关系，新员工稍加观察就能感受得到。

小结：公司的好坏，或许不同的人会有不同的定义，定义不同，或许公司的好坏也难以让众多的人达成一致意见。但以上的这些标准，至少可以反映出绝大多数公司的“好坏”和“管理水平”。公司对外的意义，当然是活着并活好，对内的意义，则在于对员工的重视和尊重。以上五点其实核心就是围绕着对员工的重视和尊重来谈的。我们常常说“以客户为中心”，但“以客户为中心”的前提条件是，公司在内部要“以员工为中心”，因为达成“以客户为中心”目标的责任人，是内部员工。内部员工得不到尊重与重视，何来“以客户为中心”。这个逻辑相信没有人会反对。我想这个观点大家应该是一致的。

判断一个公司的好坏，直接看HR的水平就足够了。

不夸张的说，HR就是一个公司好坏的晴雨表，甚至可以说一个HR直接决定了公司的好坏也不为过。

首先，HR是公司薪酬福利的制定和实施部门。

薪酬和福利有绝对的竞争力，是我们选择一家公司的关键，HR就是一家公司薪酬和福利的主要制定和实施部门，HR能制定和实施薪酬体系，那么说明这个公司的薪资和福利能对标市场，做到对内公平和对外有竞争性的工资福利水平。

如果HR在与你面试的时候不具备制定薪酬和解释福利相关的权限，那么说明这家公司至少在这方面不属于HR主导，很可能就是老板一个人说了算，那这样的公司就相对来说在管理上就不会那么的规范，可能就是专制和一言堂，这样的公司随意性很强，很难存在规范性可言。

其次，HR的专业能力和素质取决于公司的专业化程度。

HR应该是一个专业性和岗位素质都要求非常高的职业，如果你接触到的HR，在面试和入职流程上都处理得比较专业和规范，那么说明这家公司在流程和制度上也都是很规范的。

HR的素质取决于公司的整体素质，当整个公司素质都高，老板很重视HR的情况下，才能吸引到高素质的HR，高素质的HR对职业的精准判断，也决定了他们选择的都不会差，所以如果HR素质高，公司也差不到哪里去。

最后，HR的精神状态来自于公司的企业文化。

公司的企业文化会潜移默化的影响每一个人，包括HR。如果接触到的HR都是那种精神饱满，对公司充满了热爱之情，那说明公司的文化对每一个员工都是很包容和开放的，这样的情况下，HR会发自内心的认同公司，想要吸引优秀的人才来公司，反之，如果一个HR面试时都没有激情，都不是很欢迎新人来入职的感觉，你就能理解这个公司到底怎么样了？

判断一个公司好坏不难，你多与这个公司的HR交流沟通一下，就有答案了。

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笔者本人也参加工作七八年时间，在国企、外企、合资、民营企业都有工作的经历。就我个人的经历，我是这样判断的。

第一、公司的在外形象

在外形象不好的公司，说明了一个问题，客户很少到公司来，从侧面反应了公司的客户资源少，存在经营不善的风险。

第二、入职手续的办理

正规的公司在员工入职前都会将工牌、工服、办公用品、桌位等准备好。针对员工会有基本的入职培训，和充分工作相关培训，以便员工能更快地参与到工作中。粗糙的入职手续能反应HR工作流程的不完善，从而推测出其他部门的状况。

第三、员工的工作状态

精神饱满、干劲十足，每个人都忙忙碌碌地各司其职的话。说明公司的工作氛围很好，有凝聚力，这样的公司有发展。若是一眼望去，不是上网就是耍手机，一片暮气沉沉，我想公司的状况好不到哪里去。

第四、开会的效率

与会人员能否及时参加会议，会议的主题是否明确，会议的组织是否有序，参与人员的发言是否积极，是否存在推诿扯皮的情况。这些都能够反馈公司的管理制度和人员的素质。

第五、工资是否按时发放

工资的准时发放体现了公司的经营状况，若总是迟发工资，公司的经营管理上肯定出了问题。

希望这些对你有所帮助！

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很高兴可以回答您的问题，希望师锦教育的回答能给你一点启示或者帮助。

笔者认为，主要从这些方面进行判断评估：

1.公司环境与制度

2.企业发展前景

3.项目/产品前景

4.员工人际关系

5.员工薪酬福利制度

6.个人发展前景分析

简单分析下为什么笔者觉得可以从这些方面进行判断和评估，觉得自己合不合适留在这个公司。

①公司的环境与制度。

可以了解下上下班的交通情况如何，每天上下班大概花掉你多少时间，公司办公环境如何，整体工作氛围怎么样，前台或者人事的专业度如何，公司有没有制定相关的规章制度。要知道，无规矩不成方圆，没有制度的公司是不成熟的，也是走不长远的。

②企业发展前景和项目产品发展前景。

刚入职的你可以先了解下公司的发展历史，运营至今的发展成果，主要做的产品是什么，市场前景如何，社会需求大不大，自己对这块的业务感不感兴趣，想不想做，能不能做好，要有一个基本的评估。

③员工人际关系。

上班前几天基本可以完全了解公司员工也就是即将与你共事的同事他们是怎么样的人，好不好交流相处，还有就是对你的直属上司也要有所了解，是不是一个经验丰富的人，能不能给你的工作带来专业性的指导，对待下属的态度是怎么样的，公正不阿还是徇私枉法，这些基本上都可以了解到的，或者可以利用中午吃饭休息时间跟同事交流中了解到。这很重要！也会影响着你在这里的发展前途有多大，也会影响你在这里将收获什么样的同事情。

④薪酬福利制度。

这个应该要在面试的时候就跟老板商量好确定好的，入职后要跟公司签订合同，把面试时洽谈决定的项目全部写出来，打进合同里面，这样对自己也有一个法律的保障。发生争议时也有理有据。不仅仅要考虑工资的问题，还要看看公司能提供的福利待遇有哪些，比如说婚假产假，节假日补贴，病假，交通津贴，餐补等等，两者结合综合考虑，权衡利弊。

⑤个人前景发展分析。

你要看看你这个岗位的发展前景有哪些，做下去可以晋升的职位是什么，要怎么做才能升职加薪，自己能不能做到，公司有没有专门的相关培训，可以辅助你工作以及个人能力的成长，这个也很关键。要摸清这个岗位的发展方向和发展道路，只有这样你才知道自己该往哪个方向前进，往哪些方面使劲努力。

每个人留在一个公司肯定有相关的理由，要结合多方面的因素综合考虑，权衡利弊。以上就是师锦教育的回答，希望对你有所帮助。

菲凡说：其实每个人标准都不同，如果说理想好公司那么无外乎尊重人性，自由而且有发展空间。

其实面试的时候就可以考察硬件设备：

一、电脑配置如何？

如果全是很破旧的台式机，显然，公司没钱。

如果是全新笔记本，显然，公司现在有钱

如果全是苹果笔记本或台式机，显然，土豪

同理：考察卫生间，面试去任何公司，都记得去卫生间看看。

厕纸的质量，卫生家的档次，其实和公司的发展情况和贫困程度都是成正比的。

二、前台是不是大美女？

一个公司支付前台的薪酬水平，就可以从侧面看出来，公司的大体情况。当然，那些骗人的资产管理和保险公司除外。

前台，超级美，公司有钱人性

前台，一般美，公司发展成熟

前台，比较朴实，公司在创业阶段

三、人性化制度和考勤

考勤积极严格的公司，其实和蹲监狱没什么区别，根据我观察的职场标准，都是不久就倒闭了。当然，有严格考勤制度的国企和事业单位除外——针对私企外企。

公司有比较完善的管理制度，但不能有森严的考勤文化。

四、工资给到位

说什么都是没有用的，如果和你谈钱的时候，一直压低你的期望，甚至比市场上同行业的公司给的更少。这种公司就是一直你便宜。

不要有任何幻想。

看老员工的数量，工作量，精神面貌。

很多朋友在入职新公司后，都会大发感慨，我又入坑了！这公司太不靠谱，公司内部人际关系乱，项目也没有前景，领导也不够nice。唉，我要离职！

这句话喊出来一定能引起很多人的共鸣。现在是一个全民创业的时代，换工作对于我们这代90后来说是再正常不过的事情了。

但是如果一直处于面试-入职-入坑-离职的循环当中，对自己的职业生涯是非常不利的。

避免这种情况的方法就是做好职前调查。

将调查分为3个方面，逐一讲解注意点：

公司层面

员工层面

个人层面

公司层面的调查

入职前的面试中，应该也能够对公司的概貌一探究竟了。而这几次的接触也是至关重要的，因为你将直面公司环境，从HR或面试官那里了解一些内部情况，窥探员工氛围以及其他关于公司的真实面貌。

1.公司环境与制度

去上班当然免不了地理环境的限制，为了上下班方面，也应该注意好周围的交通情况。保证自己处于比较便利的上下班路程。

当进入公司工作范围内的时候，要多注意周围环境，人员走动情况，以及前台接待人员的专业程度。

在与HR的交流过程中，间接性的了解一下公司的制度情况，如上下班时间，员工规范准则，考勤打卡制度等等与日常工作相关的内容。

这些内容看似很无关紧要，其实在你每天的日常接触中有很大的影响，如果与你自身不符，那对你的工作会产生比较大的不愉悦感。

2. 企业发展前景

男怕入错行，女怕嫁嫁错郎。选择企业在个人生涯中是至关重要的。

企业所在行业是否有发展前景，企业本身是否处于蓬勃发展的阶段。这都影响着你未来的职场生涯。

创业企业以及大型企业都有其各自的优点以及缺点。

创业公司：不稳定的市场前景；随时面临失败的结果；资金链容易断裂；个人成长快；流程乱，繁重杂乱的工作内容，经常救场打杂。

大型企业：稳定的市场环境；雄厚的资金实力；内部孵化机会多；薪酬制度，晋升制度完善，工作内容专一。

这里并没有偏向性的为你提供推荐，无论是创业企业还是大型企业，都会给你个人带来不错的机遇。

3. 项目/产品前景

随着互联网行业的兴起，几乎所有公司都在做新项目，新需求。为了抢占用户，相同类型的产品都能出现上千款一模一样的。可见竞争多么激烈。

那么我们应该如何选择哪些项目/产品是有前景的，可以去做的呢？

项目/产品是否有价值?

是否有足够容量的用户市场?

是否比现有产品提供更好的服务?

是否具备有利的商业模式?

市场上是否存在过于强大的对手?

我们所做的项目、产品或服务，都是为了解决用户的某项需求。所以最直白的方法就是评估是否具备价值，是否有竞争力。

就比如微信8亿多的用户量，在社交领域无人能敌，假如你所应聘的企业告诉你，他要做一款社交软件，能够打败微信。那么你可以直接走人了。

利用上面说的5点，就可以快速的评估这个项目/产品是否靠谱了。

作为一个工作了8年的老职场人，这么给你回答，一定要看啊

判断一个公司的好坏，每个人都有自己的一杆称，而又一些硬性指标必须是有的。每日心思就把这些硬性指标写出来，给大家一个参考。

1、工资

不要听老板说什么重点培养、储备干部。那些都是逗职场新人的，如果一个老板看重你，认可你的能力，就一定会给你对等的工资，其他的都是空话。这是判断一个公司好坏的核心。因为你出来工作是为了赚钱的，不是来听老板好话的。

2、福利

其他答主说了很多福利，其实对于福利方面每个人有不同的需求，有的人就很喜欢漂亮的办公室，而有的人喜欢节日礼物，每日心思这里说的必备福利是五险一金，五险现在很多公司应该有，一金就不一定了。这更像一种承诺，让你安定下来，养你到老的承诺。

3、企业文化

很多人觉得这个很虚！其实一个公司有没有企业文化是说明一个公司好坏的重要标准，因为一个公司只有发展到一定阶段才会开始搞企业文化，也就是说只有这个公司有一定实力了才会有像样的企业文化，而如果你认同这个公司的企业文化，你在这里工作会感觉到尊重与快乐。

这就是你可以在刚入职后马上感受到企业实力的地方，也是可以快速衡量公司好坏的核心标准。

每日心思

谢邀。新入职的员工，要知道一个公司怎么样，别去听老员工瞎吹！新员工对公司的认可，只从二个方面就可以作出正确判断:一是从老员工的精神状态上来看，上班是否积极，对工作是否认真负责；二是看公司每月发薪时间是否按时，有无拖欠工资现象。仅凭这两点，就可以初步判定这个公司好和坏。其他都属说辞，不是核心！

首先，非常肯定有评论中提到的一个观点：观察HR！

一个靠谱儿的企业，未必培养出的HR个个靠谱儿，

但靠谱儿的HR踏实效力的企业，一般差不到哪里去！

（PS:一定注意，这个靠谱儿HR的在职时间要\u003e=1年，该铁律生效）

HR岗位是一个神奇的存在，职级也许并不高，但是信息垂直度很高，如果一个企业“不靠谱儿”，HR会最先有感知。如果HR岗位人员更替频繁，这是个危险的信号！

同时，HR的核心思想是为企业整体负责，一个企业如果人力资源部弱势或拿不起来，那这个企业很难拥有健康的发展态势，无论企业当下利润率和发展速度如何，企业的动荡也足够让打工仔们经历“职场飘摇”。

所以，观察HR，是一个靠谱儿的评价标准！

其次，观察：所在部门

与其关注公司的好坏，不如入职后，先观察下部门的“好坏”。

部门好坏要看哪些？

风气：部门的气质，就是部门boss的气质，与你是否磁场合

节奏：大家的工作节奏，配合节奏，决定着你的职场舒心程度

价值观：团队中其他同事、领导的人品、性格，决定着你的自我价值实现及职业幸福度

如果这些都无大碍，这份工作80%可以让你安心。

第三，观察：核心员工

这步，其实是为了让你日后更好的在公司内发展。

曾经在我初入职场时，公司请来一个资深HR给我们做分享，她提到一点：做HR首先要观察，提出招聘需求的团队，他们的核心成员具备何种素质？照着这个标准照，往往事半功倍！

从候选人角度来看，想要在企业内良好发展，知道团队重视什么、想要什么、自己可以朝着怎样的目标去努力，这是至关重要的！

所以，找准核心员工、日常观察、做好分析，这招儿百试百灵！

第四，观察：交集部门

企业如一头巨人，各部门如身体零部件，外人看到的是巨人的身形是否魁梧，内部人关注的是巨人的身姿是否依旧矫健。

每个人都只是企业一个“螺丝钉”，一个人的优秀与努力是无法推动整体前行的，只有内部沟通顺畅，巨人才能行动自如，企业才能良性发展，否则就只是瘫痪的病人，距离陨落只是时间的问题。

所以，见微知著，站在巨人的肩膀看问题，更长远、更全面！

最后，观察：合作者

短期发展的企业，重利益；长期发展的企业，重口碑！

合作者往往是站在利益对立面，如何掌握这个微妙的平衡，是企业管理层的软实力。

是否有长久稳定的合作者、合作者对企业的支持度、配合度，都侧面反映着这个企业的靠谱儿程度。

人会说谎，但事儿不会，得道者多助失道者寡助，咱们老祖宗的道理亘古不变！

总结：

///小六私房话///

新职场四看

看点——HR\\部门核心员工

看面——所在部门

向内看——交集部门

向外看——外部合作

有了上述的全方面的观察与准备，相信新职场一定可以一切顺利！祝福之~

我是陈小六，一名有温度的职业规划咨询师，公众号：CJ解忧杂货铺。相逢结识过万名人选，累积成了我作为咨询师的养分与力量。愿我刚好知道，而你刚好需要~

见过太多公司和HR的小忧想在这里进行一波反套路走心回答：

其实工作就像谈恋爱，如何评判一个公司的好坏，这个问题真的很大，我想可能很多职场老鸟都说不出个具体的一二三来，所以我们可以用一个简单的方法看待

仔细思考一下，你对一份工作一个企业，最不能容忍的缺点是什么？最希望TA拥有的优点是什么？！

1.就像你谈恋爱，对于你的恋爱对象，如果他拥有你完全不能容忍的缺点，那你们一定会分手！

公司也是一样，最不能容忍的缺点有可能是加班太多，有可能是薪酬低，也有可能是领导太奇葩

这都是你个人价值观决定的，可能有的人不在意钱少更在意自己干的开不开心

2.如果一家公司的缺点是你可以容忍的，优点又是你非常希望TA拥有的，那么在一段时间内，你们可以达成比较美妙，互有利惠的雇佣关系，在公司中，虽然你有不满，但是也有很多收获

3.如果一家公司的缺点你几乎不care，而优点是你非常满足的，那你可能会有一段甜蜜的“恋爱”

思考完这几个情况后，你应该会对自己的公司有了一个基本评判，那么就可以再深入的从目前公司文化，管理制度，工作风气，福利待遇，发展前景等层面进行深度思考

世界上没有十全十美的公司，合适更重要！

多多关注前程无忧，陪你走过职场路

评价一个公司的好坏，从一下几个方面：

一、精神面貌，公司的普通员工在工作时都充满热情，精神饱满，有活力。但请区分活力和活跃，像打了鸡血那样的活跃，十分招人反感。 比如班前会的口号。

二、工作效率高，一个好公司，工作效率一定高，相互推诿的情况少，员工的工作在移交到下面的时候，上一道工序已经为下一道工序做好了准备铺垫。我见过一个单位的普通工人，自己的工序完成后，他摆放工件的时候都有讲究，就是让下一道工序的工人师傅吊运方便。

三、员工用于承担责任，面对突发事件，首先想的是别人，而不是自己。有一家超市，开业酬宾，没有做好准备工作。开业时有人受伤，现场的超市总经理却跑了，没有人处理。直到有人通知了总公司的一个老总，老总拿钱处理好事情后，超市的经理马上就出现了。而且，此人并没有收到一点处分。位置决定责任大小，职务高的不管，不做表率。普通员工更不管了。事不关己高高挂起。

四、公司具备良好的工作氛围，有一个公正公平的工作环境。上一个例子的经理面对自己份内的职责，选择了逃避，却没有惩罚。另一个普通员工，因为管理层的疏忽，饿了一天。跑出去吃饭，却被罚款。这两件事深深的刺痛了员工的心。

五、科学严谨，人性化的管理。有的公司，执行制度呆板，管理行为强势，做事一刀切。毫无人性可言。

六、提供专业的培训和晋升的机会，让员工的职务或工资都有上升空间。没有这两条，离职率一定高，尤其是中高层。

七、具备专业知识的人才和团结敬业的团队。人才是企业的基础，团队是企业的脊梁，否则企业迟早倒闭。

八、合理的工资待遇，还有各种福利。来来往往皆为利，老板赚钱了，独自揣进自己的腰包，这样的企业不能呆。

九、务实的领导与团队，不说空话，不画大饼，不许空头支票。面对空头支票，任何人都无法忍受。尤其是核心员工。离开是一定的。

十、清正廉洁，不以权谋私，做事磊落，具备个人魅力的领导。可以心狠，但绝不心黑。能把多数人团结在一起，形成合力。

个人观点，敬请指正。同意请点赞加关注！

分两种情况来看：

如果你是刚出校门的毕业生，那么你在选择一家公司前肯定也会对该公司进行一些了解，如公司主营业务是什么，所处行业发展前景如何等。当你入职之后，建议你多拜见一些老师傅，这些人不仅会教你工作技能也会告知你公司的一些人情世故。当然最重要的是你自己要坚持初心来这家公司的目的是什么，为了学到真本事还是为了一个舒适的工作环境等？1-2年后再审视自己在这家公司是否有更大的空间，定夺留还是跳槽。

如果你的已经有工作经验的职场人，那么这个问题就应该在接受这份工作前分析清楚。建议从公司所处行业做个优劣势分析，可以从行业前景国家政策公司财务报表等维度去看，还有自己入职的岗位处于什么样的阶层，是否能发挥你的工作特长等

还有一个最基础的判断方法，就是入职后看在这家公司上班的员工是不是很努力，是不是都很优秀，如果都满足应该不会差到哪里去

第一，看行业趋势，整体行业在发展期，行业红利可挖掘，而不是那些已经陷入低价竞争的行业。

第二，看公司的盈利，一个不追求盈利的公司不可能带给员工高回报，即使有，也很短暂。千万别被茶水间，免费咖啡冲昏了头。

第三，看老板的为人与格局观，同时观察公司的氛围，是做人多还是做事多。

第四，看自己的需求，求稳定还是求发展，想安逸还是想拼搏，把自己的需求和公司的需求做下对比，勉强没幸福。

进了新公司，少说话，多观察，不可全抛一片心^_^

判断一个公司好坏的评价维度有很多，既然题主提到了“新入职”，就从入职这个角度提三点。

首先，公司的口碑。

包括能从网上查到的公司相关资料，公司官方网站以及客户、员工对公司的评价等等。

如果上述资料结果是满意的，至少说明公司的外在口碑以及形象应该还不错。

其次，看入职流程。

入职一家公司肯定能接触到前台，人力以及工作入职相关办理流程。

前台其实对于公司很重要，并不是要求前台多漂亮，只要穿着大方整洁并能积极主动接待就不错。

而正规公司的新员工入职是会有严格流程的，包括入职后工位以及办公用品的准备，基本新员工入职培训以及部门更加充分的工作业务培训。如果在上述流程中接触到的员工以及办事态度是严谨的，就从侧面反映出整个公司的大概工作状态也不错。

第三，也是很重要的一点，就是员工基本权益能否保证。

工资是不是能按时发放，五险一金是不是都具备。

上述这些，您的公司都做的不错，起码说明在这个正规公司能得到正确的工作方式引导与收获。

如果上述这些评价标准，你的公司做的很差劲，员工无精打采在一个没有工作秩序的环境中，收获也不会很大。

欢迎评论一起探讨~

我是职场资深HR李小船，同名微信公众号“李小船”，欢迎关注我。职场酸甜苦辣，陪你一路成长。

这个不难吧。

看人

公司好不好 ，自然体现在员工的精神面貌和行事方式上。

人不一定都是明星或有名校背景，人家海底捞的员工大部分就是普通人。关键看这些人在做什么怎么做。如果员工都做事认真，有本事的人受到尊重，光说不练搞关系的人被大家鄙视且没有市场，这样的公司肯定是好公司；反之，如果大家对工作都糊弄了事，办公室政治盛行，好人不断离开，这样的公司绝对好不了。

看制度

好公司对员工有温度，但执行起制度来六亲不认，这样才能做到规范管理；不好的公司一大特点就是制度永远在墙上，最后沦为摆设，公司越来越混乱。

看领导

领导是否有担当，对公司或部门是否有规划，在群众中是否有威望，执行力是否强悍，都是重要的观察点。

好的领导，即使面临不利局面，也能想办法去扭转；不好的领导，可以把手里的一把好牌一张张打烂。

看培训和学习的氛围

好公司十分重视员工的学习和培训，不断会提供各种层次各种内容的培训以提升大家的工作水平。公司里的学习氛围也非常浓厚，因为你不学习就跟不上别人的步伐，到时候会成为拖后腿的人。

当然还可以有很多观察窗口，但我觉得这些就够了。

另外作为新人，要把精力用在迅速融入工作并提升工作水平上，公司无论好坏，在什么庙还是要先念什么经。自身水平有限，还不努力提升，无论在什么公司里都吃不开。

谢邀，上啥班短视频招聘APP为您解答。

此处的好坏不能仅仅用好坏两字来进行评价，对于自己而言，公司好与坏体现在很多方面，并且适合自己的才是真正最好的。

一般说一个公司好坏，主要会从公司规模、效益，员工的福利待遇等等来判断。规模小，效益不高，员工的福利一般，那就是不好，即大众眼里的坏。相反，公司规模大，效益好，员工福利待遇好那就是大众眼里的好，但分辨公司的好坏，不能仅靠这几点就来评判，还有以下一些方面：

一：看这个公司的企业文化如何。

一个公司如果看重企业文化，每个员工都尊重企业文化，那将是一个很有企业凝聚力的公司，这种公司是有很强的带动力，这个公司一定不会差。

二：看这个公司的上下级员工关系是否融洽。

一个公司内部如果一直有不和谐的声音，或者在一些营销或者销售行业公司里只有竞争没有合作，或者公司一直有小团体的存在，那说明公司的管理制度不够严谨，这些出问题的员工上级并不重视员工关系，要知道，员工关系是决定员工流失率的一个重要因素，通俗的讲就是，一个公司就算待遇再怎么好，规模再怎么大，工作的不开心简直就是煎熬，早晚会有离开公司的一天，因此，做好员工关系，公司人才流失率就会降低，同时也节约了人事部的招聘人力方面成本。

三：看这个公司有没有完善的培训制度以及晋升制度。

一个公司想要留住人才，还有一个方法就是自己培养人才，就像教一个孩子说话走路，一旦员工对公司产生了感情，很少有事会影响到他对公司的执着。还有就是晋升，一个好的公司一定不会埋没人才，发现人才，利用人才，同时还要给人才以相应的薪资待遇从而给予相应的平衡感。

以上的所有因素考虑的差不多了，你也就会判断一二了。

以上就是我对这个问题的所有看法，希望对题主能有帮助，也欢迎大家在评论区里一起讨论。

这是上啥班的第895条原创问答。上啥班，一个帮你在职场里做的更好的头条号。欢迎小伙伴们关注，我们一起讨论，一起学习，一起成长，等你哦~

标准不一，主要还是要从细节观察、比较、评定。

首先要说的是，不要迷信所谓的“牌子”、“央企”之类，那是老话了。现在好多没实力的央企，待遇、平台还不如私企；更不要提落后到腐朽的管理水平，分分钟能把你逼疯。

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看面试官的专业程度

识人其实是项挺重要的工作，因为他们工作的效果，直接关系到单位的幸福和发展。

如果进了单位，发现原来搞面试的就是个打杂式的人物，除了扯闲篇、在开会时对领导赞不绝口，其他什么都不懂，那这单位可能没什么实力，一切都“还在摸索中”。

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听实际收入

不管面试的时候说得再好听，入职以后，也要想办法尽快知道真实的情况。当然，不要到处打听，那只会让处于新人时期的你形象变差。

比如面试的时候，是“年薪超过同业平均薪酬三到五倍”、“基本工资3000，其他按提成方式发放，但我们提供社保”，并保证你“年入两百万”......

那你也别真信，并因此甘愿为单位吐血般卖力。据大多数人的见识，这种单位，往往永远只停留在“工资3000块”阶段。

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观察一把手的业务和道德水平

如果一把手做事没谱、说话没边，外加阶级观念强烈，老摆出一幅脱离这俗世的相、说出一些令人匪夷所思的话来，那这单位不会有好风气，做事会很累；

如果这一把手毫无业务能力，只会吹牛画饼，那这单位估计命不长久。

一个不称职的、脱离轨道的一把手，除了会毁掉整个单位，还会毁掉在里面工作的好人。

应找所有机会观察、琢磨，并想办法掌握尽量多的信息。

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看工作效率

如果事情永远停留在会议阶段，总不见落实；或者会议上说得如山响，会一开完马上就没了影，那作为新人，可能很难有所发展。

这样的单位，磨洋工是可以的，干事是不行。即使你想干，别人也不会让你干。你总得和大多数人保持一致，才能这个集体存活下去。

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看上司

如果直接上司能力还行，道德也不错，那他也许会对你温柔以待，并给你尽可能多的帮助。这种情况下，单位再坏，也值得一待。

如果直接上司除了害人、说大话还行，其他一概不行，那新人只会成为他的奴隶、靶子、背锅侠，不会有任何好处。

跟这种人在一起，只会见识更多的丑陋，以至对社会和人性失去希望。这也许能上一堂社会课，但从一个人的长远发展来说，并不是什么好事。.

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看“会议”

如果单位永远在开会，有事要开，没事也要开。即使单位总共只十个人，他也能一天整出七八个会，从早上一直整到晚上，各种整。

至于会议的内容，除了说大话、画大饼，就是说远景、搞忽悠，就是胡扯八扯，或者直接搞表面化的人事斗争。

至于业务，则是会议的附属品，想起来扯两句，想不起来就算了。

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看单位如何对待员工

单位不会只针对哪个人如何，对员工的态度，基本是带有普遍性的。

如果单位对员工很好、很宽容，也愿意培养人，那这肯定是好单位；

如果单位阶级森严、奇葩百出，那证明这单位相比业务，更重视形象工程；

如果单位只是压榨态度，甚至叫嚣“能干就干，不干滚蛋”，那这不是个正常单位。

总之，看一个单位对待普通员工的态度，就可以看出这个单位的实力和层次。

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看考勤

不管昨晚加班多久，早上必须按点到，否则扣钱；

不管是不是公派出去办事没来得及回来，只要没记录，扣钱；

不管考勤机是不是坏了，只要机器没显示，扣钱。

总之，各种的不人性化，目的只有一个：扣钱。

如果是这种单位，抓紧时间跑吧。

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看对离职员工的态度

有些单位，会把辞职的员工客客气气地送走，如临走聚餐一次，并多番肯定人家的工作。至于离职交接，绝不可能产生为难的问题。大家愉快地分手，彼此留下美好的回忆。

有些单位，则会对辞职员工百般为难，想尽办法扣人家的钱，甚至想全部扣光。离职交接，也是百般为难，不把人逼死不算完事。

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以上的这些，都可以在日常工作的细节中观察到。只要稍加分析，便知这单位的好坏。

在回答之前，我想跟大家特别强调的一点，也是我一直以来的一个观点，不一定对：

面试是双向选择，面试其实就是给双方一次合作的机会，不要搞得自己去低三下四的求职。

有人说，我哪敢是这种态度，工作不好找啊~

面试通过了，只是证明你们双方符合彼此的要求，没必要感恩戴德，如果面试不通过，也不一定是你能力不行，可能是哪些地方不匹配而已，不要唉声叹气！

你要对自己有信心！其实工作是你给自己的，不是公司给你的。表面上是公司在面试你，其实也是你在观察公司~

好了，如果你认同我这个前提的话，继续往下看~我觉得看一家公司靠谱不靠谱（前提是正规的公司）可以按照以下顺序看：

① 工资福利

② 市场大小以及前景

③ 盈利能力

④ 团队能力和团队工作态度（包括创始人和高管团队）

⑤ 产品

一、工资福利

可以在看准网或者其他网上搜索“公司+工资”判断标准有2个

① 是否有拖欠工资的情况

② 工资与业内工资水平相比

首先一家公司如果经常性的拖欠工资，肯定是一家不靠谱的公司，这意味着公司赚钱能力不行，连公司都无法赚钱了，员工还赚个溜溜球啊~

然后如果工资在业内网上，说明公司给得起钱，可以一看！如果是偏低，这个时候你要考虑以下，钱少，意味着这个岗位不重要，在老板看来!题主已经入职了，相信工资应该不差！

还有一些公司，加班有加班费的而且不低，这个肯定就是靠谱公司了，加班不能调休或者加班费基本等于0的，基本都是不靠谱的！这种做法我个人无法认同，虽然我批评华为，但是华为的加班是给加班费的，而且是真不低~

二、市场大小以及前景

我相信没人会选择一个没落的行业把，市场都已经微缩的情况下，肯定不能选！

如果是市场很大，说明公司还是有机会去分一杯羹的！但是这个也要看公司的能力~

三、盈利能力

如果工资福利水平，市场前景都不错~具体说回来，还是要看公司的盈利能力~

市面上很多靠公司融资活着的公司，只要资金链一断掉，就886~

盈利方式清晰不清晰，能不能赚钱，想想空间有多大？

如果公司经过1，2年的探索，盈利方式还没找到，基本就可以考虑不要去了！

小皮老师，相当傻！之前没有去仔细调查公司，去了一家5年还没清晰盈利方式，并且一直靠融资活着的公司，请大家不要学我~

四、 团队能力以及工作态度

如果你看到公司都是985，211的，当然你会很信任，当然工作能力跟学历没有直接挂钩~

只是想说明，如果你是的伙伴能力都不差的话，而且工作态度很不错，那么这家公司基本值得去~

五、 产品

很多人的工作是需要跟产品打交道的，不论是APP、实体产品! 如果你认为产品很烂的话，也不要考虑去了！比如公司做了1个APP,天天登录不了，这种烂产品就不要拿出来丢人了！

或者是一个实体产品，你去搜索了评论，反映都是差评很多~这种公司也不要去了！

总之，其实判断一个公司靠谱不靠谱，还是要有一些标准的，但是每个人的排序会不一样！有些人认为钱多就可以了~有些人觉得如果团队不给力就不想去了~也正常

希望大家都能找到靠谱的公司! 2020年还有1个月的时间就要到了!

提前祝大家，工作顺利发大财~

今日话题——你觉得一家公司几次不发工资，你就忍受不了要辞职???

作者:PPT 精选—小皮老师，头条认证职场作者， PPT 模板专家， 2016 年开始在头条更新 PPT 模板每天分享职场 PPT 模板干货，欢迎关注我。

企业文化，员工之间的氛围。

公司好不好，一看厕所就知道

很早之前网上流传一个段子，大致如下：

物质文明看厨房，精神文明看茅房，从公司厕所的手纸可以看出一个公司的实力。

从厕所手纸 看公司“气质”

辨别一个公司好坏的最简单的方法，就是看厕所手纸。

一层手纸是屌丝公司，二层手纸是文艺小公司，三层手纸的公司不是一般外企就是个国企，而四层原木浆纸则是国际巨头Super\

star的范儿。

估计有人会说那没有手纸的公司算什么？

小编觉得：没有手纸的他连公司都称不上呢。纯属玩笑不能当真，但一个公司的厕所手纸，真的能体现一个公司“气质”。

一个适合自己的公司，一份适合自己的职位，长期发展是最重要的，考虑投入和回报的比例是最合适的。

1.从人入手。看公司比你资深的老员工的情况是怎么样的，他们身上是不是有值得你学习的地方。办公室的人相处融洽充满活力，如果一个团队大部分人都在混日子等下班，那么你也会迷失自己而失去竞争力。

2.看领导的高度。领导的格局，眼光往往会决定一个团队的高度，格局小的领导会制约团队和你个人的发展。这就要联合实际情况来分析。一般给员工画大饼和强调一起奋斗的，可能都不会给实际的利益。

3.看领导会不会让你按照自己的想法去做一些事以及听取你的建议。一个员工的发展最重要的是要有执行力和创造力。如果一个公司和领导连你的想法都不会说出来的话，那么你在这份工作上就是别人这么说你就怎么做，这样你是不会有任何成长的。

4.看供你支配个人的多少。你拥有的时间，你可以用以投资自己，你可以有大把的时间去考取职业证书，学习以后跳槽所需要职业技能等等。而有一些公司恨不得榨干你所有的时间，例如工厂。你每天加班得到的是几千元，但是你失去了得到月入几万元的机会。

只用两条，第一企业团队精神建设如何？从你入职开始就会体现到。第二企业在行业中的位置，产品发展前景。

刚入职公司时，公司在观察你试用期能不能过，你也得观察公司是不是坑，能不能待长久。别埋头做事要学会观察，看看公司在这些问题上有没有做到：

1、有没有人关注你

如果你跳槽去过一些中小公司，很可能遇到过入职后坐在工位上无人问津像个小透明一样，领导开会忙去了，部门没人知道你是新来干嘛的也没人理你，好一点的给你一厚本制度文件之类的慢慢看，一看就是一上午，到了中午你领导还没忙完，大家都去吃饭去了，留你在原地感觉自己很多余。这是管理很渣公司的特征。

靠谱规范的公司，从人力资源的源头会有相应的机制要求部门负责人必须做好人员入职后的接收、接待标准，包括人员到岗后的团队成员介绍、工位安排、办公设备文具领取、工作介绍、中餐小聚等，虽然不上一定是固话的SOP操作，但是流程化的要求是一定必须的。同时部门负责人还对人员的离职、投诉、员工满意度负责任，是会受到考核的，所以在这些管理上也会做好安排，重要的是，作为一名管理人员，对于新人管理考量中这是常识也是必须的要求，就算只是接待客人这也不是待客之道对吧？所以，即便自己确有突发安排一定会指定部门其他有话语权的员工来代为执行相关要求。

所以，如果当进入新公司后遇到这样的招待，那么可以说明几个问题：部门管理者是个菜鸡，管理上缺乏基本的素养；公司管理不规范，至少在人力资源管理、团队管理上是没怎么关注的，员工只能自己野蛮生长；整合各部门的管理者可能在人际关系处理、为人处世甚至情商上都不及格。

2、循序渐进的工作安排

刚刚进入公司，工作不是马上就上手的，需要先熟悉工作职能工作流程等、然后熟悉工作对接的人、再然后从简单任务开始着手去逐步掌握公司工作的方式节奏及文化，最后才进入正轨开始操作岗位的核心工作或者一些有挑战的工作。这个过程短的可能需要两三周，长的需要一两个月。

而有的公司你一进去，公司领导就给你讲一大堆，然后安排你立马担任某个重要的工作，或者直接把脏乱差搞不定擦屁股的事情交给你，往往这种时候被安排的下属会很难受，甚至想打退堂鼓离职。我以前有个朋友就这样，刚进去里领导就安排他去协调死对头部门的领导，最后被骂的狗血淋头，然后怀疑自己选择离职，他告诉我说觉得他自己特没用，我说不是他没用，是他公司管理有问题。

工作是循序渐进的，科学的状态是进入后前年一两天安排一些工作职责内的小任务，基本上是很容易完成那种，一方面让你熟悉相关的业务流程，一方面也让你建立岗位任职信心。后续3到7天则会安排一个相对大一点的任务，可能涉及到跨部门的沟通协作、也可能涉及到一些比较简单的组织工作，总的来说是让你与相关业务部门建立连接；最后一两周到一个月左右，给你布置岗位KPI的工作，逐步在这样的工作中走上岗位核心。

忽略了这个过程，作为新人本身就缺乏了开展工作的很多基础，轻则无法完成工作，重则造成新人离职。

如果管理者管理缺乏这样的过程，则是重在管理上缺乏基础素养、缺乏管理经验，甚至在个人的管理价值观上都有问题，这在日常管理中会体现到期细节的方方面面，团队成员通常会有诸多抱怨。

3、团队氛围与新人接纳

我之前任职一家公司，客服团队年离职率达到近200%，也就是一年下来客服团队的人差不多换了两轮，这是非常危险的事情。在各种深入调研后发现，团队的排他性非常强，团队内部因为各种灰色情况利益纠葛结成帮派，一旦新人进入就各种冷暴力：不理新人、当别人不存在、开会不叫新人、吃饭孤立新人、业务跳开新人等，新人受不了当然来几天就走了。

当时把这些情况都反馈给客服经理，客服经理态度很好，一直说一定解决，但是一年了还没解决掉。最后是换了经理后，才逐步把团队整肃清楚。

团队的氛围与接纳新人的情况主要体现在一些软性行为上，比如新人入职后团队在姿态态度上有没有表现出欢迎的样子、在日常相处过程中对待新人有没有比较主动的帮助或者亲近新人。这些很难用标准来衡量，而是一种文化行为的认识。当团队缺乏这种氛围，甚至你感觉对你冷冰冰的，这种团队基本上新人是无法落地的。

这类情形的发生证明团队管理者要么是缺乏管理技能，忽略团队氛围的作用。要么就是管理者本身已经无法驾驭团队了，导致团队根本管不着，使不上力。

4、入职培训

很多人会觉得入职培训无聊、没用，其实不是入职培训无聊、没用，而是你入职的那家公司的入职培训无聊、没用。

入职培训本身要解决的问题是“新人落地”重要的一环，让新人到达新公司后快速了解公司的管理制度不会触碰红线高效开展工作、掌握公司企业文化用公司要求的行为方式开展工作融入企业、掌握必备技能提高工作质量。同时，入职培训还是一次很有仪式感的“过门”意识，标志着员工和企业的深度交合，是能否在这样的过程中企业和员工定下心灵的契约的，提高员工的忠诚度、敬业度。

而一般企业或者较差的企业往往就把入职培训当做是制度宣贯，对着制度念，这样就是在管理制度的传播上效果都很差，其他作用更是达不到了，当然更差的企业可能连入职培训本身都没有。

所以，当你入职一家企业时候发现没有入职培训，或者入职培训本身草草了事没有任何严肃、严谨的流程仅仅是走过场，内容本身也是乏味，那么基本上可以判断这家公司对于入职培训本身很不重视，你会在日常工作遇到很多企业管理尤其是人力资源机制存在的问题，同时企业管理者水平往往也不高，不管是职业素养还是管理意识还是谈吐都相对比较low。

5、制度

到新公司后可以详细看看公司的管理制度，尤其是一些通用类的制度，比如人事管理制度、行政管理制度这些，通过这些制度看看公司的人才晋升发展、人事任命流程、薪资发放流程、各种管理流程等等。在看这些流程制度的时候，看看审批流程的节点设置是否合理、看看本身流程的管理目标与风险如何、再看看本身这些制度是否覆盖全了，是否有些管理问题本身制度没有覆盖的。

这些问题则暴露了本身企业管理团队的管理能力高低，管理经验是否丰富等。比如我看到过一些企业没有人事晋升流程，在询问HR得到回复是不需要直接给老板提，这样的制度对于员工来说就看不到可以上升的标准看不到希望，还体现了内部管理的混乱、老板的专权等。

制度的完整、系统、细致、高效、合理是管理水平的体现。

个人认为可以从以下几个方面来判断：

公司的招聘信息

一般情况下，大家找工作都是通过网站寻找，会在各种网站上寻找信息。一家公司不可能在一个招聘网站上发布信息，因此，当你想要投递简历时，要通过各种网站来搜集该公司的信息，看一些别人的评价，来确定这家公司是否靠谱。

公司的地点，办公环境

相比小公司，比较正规的公司会选择一个相对繁华的商圈。一些小的公司，为了省钱会选择比较偏的地点，办公环境也不会很好，相对来说公共设施和外部环境真的很重要。

公司的人员和发展前景

有些公司的老板可能心大但是做的很少，经常说一些比较空的话，会让员工觉得公司不靠谱，员工之间私下交流也会从一方面反映出公司的文化氛围。

如果员工变动比较大，跳槽比较严重，做事效率不高，整体氛围懒散，凝聚力不强，这样的公司相对来说也不靠谱。

判断一家公司的好坏，我觉得可以从以下几个方面，

第一、创始人或核心团队的品质

为什么要强调品质呢？而不是多少资本和人脉呢？资本虽然是越多越好，但并不是一家公司成功的关键因素，盛极一时的诺基亚摩托罗拉曾经可以说非常富有今天呢，却需要他人输血勉强维持。人脉这个东西基本上跟你的身份层级相等，如果你是一个送外卖的有一天给马云送了外卖，马云看你挺喜欢加了你微信成为了你的微信朋友，那么你就能说马云是你朋友吗？你问他借个五百万试试看。人脉圈子基本都是水到渠成的事，有时候会不请自来所以并不是绝对的事情。

那么创始人应该有什么样的品质才是靠谱的，

第一点，坚韧

我想这点马云应该是很好的代表，马云摆过地摊做过销售，在杭州向很多企业推销他的黄页，有些人只听他讲了两句就把他轰了出来，当年的丁磊也认为马云就是个只会说大话的骗子。不知道马云被拒绝过多少次，公司经历过多少危机，你什么时候听说过马云说这个干不下去了我们散伙吧这样的丧气话，越挫越勇才是马云的真实写照。如果没有这点坚韧的品性，就不会有市值几千亿今天的阿里帝国。

第二点，勤奋

身为公司的创始人或者核心团队成员你都提不起劲来，还怎么指望别人去拼命。公司前期，创始人应该主动承担起总经理业务主管的部分责任，甚至身先士卒自己去销售一线为公司开拓市场，这样做可能会有人说不专业。

但是前期缺钱缺人，老板们这样做可以承担一些责任，也便于了解公司整个业务流程，在制定具体任务的时候能够体会到下面是什么情况更有针对性。公司快速成长期，更需要老板们努力，这个时期努力的方面应该变为，招聘行业优秀人才，制定公司战略计划，开拓更多盈利项目和业务等等。这些可以交给职业经理人，但是一家公司的创始人和核心团队状况对公司来说更加重要。

第三点，理解力

为什么是理解力，而不是什么天分创造力呢？因为天分这东西是上天注定的只有很少一部分人有，有没有天分只能决定公司发展的一些方面不是非要不可的东西。创造力和天分差不多不再赘述。但有没有理解力就很致命了，理解力高的老板你一说就懂，报告方案交上去他很快能看明白，绝不瞎指导异想天开，不会给你平添很多无用功的任务。

理解力并不是天生的，而是后天学习的结果，和智商有一定关系，但主要是工作实践和平时学习积累。所以理解力很重要，是很基本很必要的能力。一个项目，如果因为理解问题达不成共识而反复修改，一是浪费时间，二是浪费资源。理解力的高低决定了工作效率的高低，这点对员工也是一样的。试想如果你跟了一个理解力很差的老板，平时工作会不会很头疼。

以上关于老板的这些品质特点，可以从猎头那里打听，或者招聘平台的交流论坛，或者离职员工那里等等。

第二、HR的水平

HR是你接触到这个公司的第一个人，作为人力资源部门的员工他的水平如何直接决定了这个公司的管理水平如何。HR在邀约你的时候，地址信息面试要求说的不明白，就说明这个公司不是一个太严谨关注细节的公司，而细节能说明很多问题。HR在面试的时候，问的问题既不专业又很空泛，对自家公司的企业文化和前景文化都不甚了解，那么你就没有必要去了。

第三、福利待遇水平

固定工资加班多少、休假多寡等等。五险一金应该是基本的，福利的高低说明了公司对人才的重视和爱护。还有公司绩效体系，是否对做出成绩的员工奖励及时奖励足额是否有明确的惩罚机制，内部晋升空间和行业发展空间。一个成熟的有前景的公司，必然是理性的守规矩的公司。让员工不受委屈，也就是让自己不受委屈，员工才会对公司有较高的忠诚度。

一、从入职程序上来看。

程序是否规范，有没有发offer，上面有没有把工资具体写明。

有没有入职培训。到岗后，有没有人带领认识新同事等等。

二、劳动合同的签订。

劳动合同是企业和员工关于工作内容、休息时间、劳动报酬等的约定。从里面有没有霸王条款或者耍小聪明。可以反映出公司是不是很规范。

三、公司的氛围。

同事之间是否团结和睦，是不是互相支持，有没有勾心斗角。工作状态是不是积极工作，工作会议上是不是一言堂等。

判断一个公司的好坏要从多方面来看待，有着很多具体的细节。这和个人的经验也有关系，如果个人在好公司工作过，那体会将深刻的多。

谢邀，主要有以下几点:1.上下班时间是否准时 2.上班时老员工的工作面貌 3.老板是否爱开会，一天三小开，三天一大开，这样的公司多数比较喜欢做表面工作，并且挑剔 4.公司规章制度是否完善，是否公开张贴

你在上岗前就有了维权意识，这很好。一方面说明媒体对坑人的炫染著有成效，另一方面说明企业管理尤其是人力资源的管理面临新的形势，迫切需要转型。

公司和人一样是多样性的，所以仅仅用好坏不能评判公司的价值，当然站在纯个人角度，钱多事少离家近，那就是好公司，只是它的其他标签和属性可能决定了公司是否能够持续经营下去，有旺盛的生命力。

公司贡献了就业岗位、税务并提供产品或者服务，它就具备了基本的价值，在法律的完善与个体意识觉醒的今天，几乎所有公司都在朝着更加规范的轨道运行，成为好公司是他们共同的愿景。至于你担心的维权也许并不会发生，即使发生了，肯定不是针对你一个人，你有太多的办法去实现，甚至百度就行。

谢谢邀请!对于一个初来乍到的新人来说短时间内估计是不好判断一个公司好坏的，怕被坑的话签合同时就要擦亮眼睛了!至于进了公司后发觉被坑那就比较好处理了，可以投诉当地的劳动监察部门，那样的后果就是你在原单位是呆不下去了。。。。。。

公司好坏完全不是表面可以看出来的，我认为可以从企业招聘时的竞争情况、同事欢迎态度、办公条件、主管安排工作等四个方面给予具体分析。

企业不论大小，企业文化是非常关键的，它将具体体现在各个细节、环节方面，从你踏入公司的那一刻开始，你就会感受到浓浓的企业气息。

新人入职代表着你与新的团队新的融合，从四个方面给予具体分析，判断一个公司的好坏。

01 企业招聘时参加人员的激烈程度可以看出端倪

一般好的企业竞聘人员是比较多的，有时一个岗位会有多人竞争，而且学历、工作经验等都是比较有水平的。

某一国企，在招聘一个工作岗位的时候，明确说明是系统内在京单位，但岗位发展前景、工作氛围都是比较有吸引力的，尽管招聘条件苛刻，这个岗位还是有满足条件的10个博士、20个硕士生报名，笔试后的面试经过了三轮，可见竞争激烈，由于业务及能力上难以分出高低，最后确定任用的竟然是身高和颜值，不能不说竞争的激烈性。

就是因为公司信誉好、发展前景明朗、员工及社会评价高，才有了这样的现状，这从一个侧面反映了企业的质量。

02 工位安排的位置及办公用品的完善情况是否暖心

细节决定成败。

每一个企业的发展，不注重细节是没有前途的。我们可以看一个公司办公环境的情况，有的公司办公场所混乱，到处都是办公用品，这里是废的计划草案，那里是丢弃的用完水的笔。

喝水的纸杯到处乱扔，水房、厕所脏乱差，你到了这样的环境还能工作心情舒畅吗？

再者你是新人入职，给你配的办公设施、用品都是整齐摆放，环境清新，这样的公司都是你向往的。

环境也代表了公司的面貌，好的公司有规范细致的环境制度。

03团队对你的欢迎程度是贴心的表现

进入新的公司就意味着要与新的团队合作，共同协作完成公司的生产经营目标。

到了新的单位后，要是出现这样的场景，你还愿意在这一个公司吗？

场景1：你进入办公室，办公室的人各忙各的，谁也不理谁，也没有因为你的到来而表现出高兴、欢喜的样子，更没有问候一下的意思，你是否感觉到压抑。

场景2：你一进入办公室，同事们都起立，欢迎你的到来，纷纷与你握手，表示出真诚的态度，你是否感觉很温暖。

当然你喜欢第二个场景，人文关怀让你很快融入团队之中，团队的战斗力肯定很强，这样的公司应为首选。

04主管工作安排的细致、明确程度看出企业的目标及管理水平

如果企业的规划及目标明确，每个部门的职责也是非常明确的，每个岗位需要开展什么工作，职责范围也是清晰的。

部门主管或上司都会明确你的工作职责，让你从那些方面入手，尽快的融入工作，快速上手，还会比较详细的列出近期需要开展的工作。

你会在较短的时间内对公司的基本情况有了了解，开始在公司的职业发展生涯。这样的公司你不喜欢吗？

总结：每一个职场新人都担心自己找不到好的公司，怕工作后个人发展受到影响，只要把握了一上四条，你的职场发展之路就会顺畅许多。

每个人的价值观都不一样，所以每个人的判断标准都会有所差异，但是大同小异，判断一件公司的好坏可以大概从以下几个维度来做出判断。

1、市场

看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。

2、固定工资

　　工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样这些都没有清晰的规定，那么我们对这家公司就要打一个问号了。

3、福利

　　从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。

4、社保

　　是否清清晰晰有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工，是否都有社保?社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。

5、公司的发展

　　看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。

6、看工作氛围是否融洽

　　员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。

新入职一家公司，公司会设置试用期来考察我们，我们作为求职者，同样要考察公司，首先得赞一下这个问题，问得特别好！解气。但要说如何判断一家公司的好坏，在已经入职每天都在公司上班的基础上来观察，那可看的地方就太多了。

正因如此，才尤其需要辨别能力，知道哪些是表象，哪些是本质；哪些是大事，需要抓住，哪些是小节，应该放下。

作为一名工作了10多年的职场人，经历过各方面都很满意的公司，一干就是7、8年，也经历过各有各的奇葩的大大小小的公司，干了3天就跑路的也有，要认真搜罗，可是能找出一箩筐可供吐槽的案例。结合自己的观察和经验来说说评价公司好坏的标准：

直属领导的人品及所在部门的氛围，应列入重点考察因素

不夸张地说，作为一名普通员工，我们对一家公司好坏的感知，起码60%是来自直属领导和部门其它同事给我们的观感。

遇到一名只关心个人利益得失、从不为下属考虑的自私领导，再加上各怀心思、态度冷漠的部门同事，哪怕你进了人人羡慕的世界500强、知名大厂，相信都开心不起来，分分钟都想逃离。

如果完全反过来，那不管外界对这家公司的风评如何，你可能都会觉得别人还是不够了解，其实公司挺好的。

领导的性格和管理风格各式各样，同事的性格也一样，那到底具备哪些特质的直属领导以及团队氛围是值得我们留下来好好奋斗的呢？

1、领导相对正直客观，能为下属的利益和成长着想

什么样的领导算一个好领导，有太多标准和答案，但如果只能拥有一条，那这一条一定是相对正直客观、能为下属的利益和成长考虑。

只要有这项优点，别管这个领导是不是特别挑剔严厉，是不是能力不足，是不是一说话就刹不住车、开会能占用你下班后几小时的时间，他都是一个值得追随的领导。

2、肯做事、不随意推卸责任的团队

一个遇事总爱推三阻四的团队，绝对是雷区。如果新入职一家公司，发现自己所在团队是这样一种氛围，那基本可以赶紧找下家了。为什么随意推诿、不肯做事和承担责任的团队如此可怕呢？

因为它会带来一系列的连锁反应：

一个习惯推诿的人，不止对客户对其它部门的同事推诿，对自己部门的人也如此，于是部门内部的关系必然紧张又冷漠；

不肯好好做事的人，大概率也不会是一个对自己有太高要求的人，他们的能力和成长空间很有限，无法相互支持和启发；

这种风气还会导致老板和其它部门的差评，你自己出现在这个部门，还没机会证明自己跟别人不一样，就会首先打上独属于这个部门的负面标签，永无出头之日。

而一个正面积极，能负责、肯干活的团队，则会完全相反。

了解公司现阶段的业务状况，以及在产品、营销及品牌等方面的动作

了解公司现阶段的业务状况，是为了看公司现在有没有收入、有没有利润，还是说，目前尚处于投入阶段，公司的运营成本都靠创始人的钱或者是投资人的钱在支撑？

如果不仅有利润，利润率还挺高，绝对值也不小，那完全可以放心大胆地在这家公司做下去，至少短期之内不会有突然被失业的风险；

而如果发现用的都是创始人或投资人的钱，赚钱遥遥无期，公司下一轮的融资也还不知道在哪儿，那就得再结合其它的运营数据观察，假如是一款APP产品的话可能就要看它的日活、月活等数据，再来综合考虑公司突然宣布关停的可能性。

而了解公司在产品、营销及品牌等方面的动作，则是看这家公司的老板是不是在以实际行动表明他希望把这家公司好好地经营下去，为公司未来好几年的发展铺路。

只有公司能够持续性地向好发展，我们个人的职业发展才是有源之水、有本之木，否则一切只是空想空谈，是自己给自己画无法实现的大饼。

评估老板是否愿意与员工分享企业发展的胜利果实

工作不是做慈善，选择到一家公司上班，我们的想法相当地朴实：获得更多的收入、做到更高的职位。

而能否达成这个目标，取决于两大条件：

条件之一是能不能、有没有，也即我们在前面第二部分讨论的，我们要看公司现在能不能赚钱、以及将来能不能赚更多的钱。只有当公司能够有更多的销售收入、获得更丰厚的利润，才有能力给员工发更多的工资和奖金，给员工更好的福利待遇；

但公司有能力还不够，条件之二就是公司还得有意愿。只有老板愿意把企业发展的胜利果实拿出一部分与员工分享，员工才有可能享受到公司发展带来的红利。

但是否有这样的意愿，并非像有些老板经常挂在嘴边的那样：等我有钱了会怎样怎样，又或者等将来公司上市了要如何如何，一个愿意与员工分享企业发展红利的老板，在公司还没赚到很多钱的时候，就会尽力做到：

1、工资待遇上至少要保持市场平均水平，因为他们明白没有让员工饿着肚子跟自己艰苦奋斗的道理；

2、该用钱表达激励的时候，绝不仅仅用言语表示感谢，而且这个激励是真真切切能够激励到人，而不是仅仅意思一下；

3、遇到好的产品和服务，总是想着要自己买单让员工也能够感受和体验一下。

有类似特征和行为的老板，有一天公司发展好了，员工也一定会有对应的回报。

最后总结一下：正直能为下属利益和成长考虑的领导、肯干事的团队、有发展前景的业务和愿意与员工分享企业发展的胜利果实的老板，如果一家新公司满足这样几个条件，那就是我们可以在里面安心工作至少好几年的好公司了。

而这些特征都不具备的公司，则需要慎重考虑是不是还要继续下去。

我是有余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业发展实用干货，关注@游刃职场EW，一起成长为更具选择权的职场人。

要判断一個公司的好坏要看以下几点。第一，工厂的环境和设备。第二，是否有拖欠员工的工资形象。第三，工厂员工整体的素质。第肆，工厂开办时间有多久。第五，管理的模式是否能跟着社会变化。

1.看业务量

2.看此公司做事态度与效率

如果一个公司的员工个个散漫.做事不精细证明他们有一个散漫的老板.

如果一个公司没什么业务.证明它能力不够.所以人们才不光顾.

不喜勿喷！

最直观的是氛围，其次是一段时间后，对公司的业务有所了解后，也会感觉出好坏

适合你的能让你靠技术创造价值的，就是好公司，富士康也是个好公司，可是也有一些人觉得不适合他们，于是就跳楼了

好的产品，好的团队，好的老板！一致的愿景，那这公司肯定不错