想真正创业，做一番事业的人，面对创业初期的各种坚难和无助，该如何破解？

主要要有厉害角色人物，即人才！单纯靠自己难成功

感受，全力以赴……

人生总会有大起大落，我们既然想享受大起，就必须要承受大落、朋友，人都是自私的，不要过于祈求别人会来帮你，只希望你振作精神，哪里跌倒，哪里爬起来，加油，祝你好运！望采纳，纯手打！

想，创业，现寻找题材，题材，不限，适合自己，在自己范围内。首先核心，考察好市场。

这个问题是诸多创业者必须经历的，个人建议如下：

要客观认知，既然开始创业，你就得承受

创业最开始是最难的，因为从那一刻开始各种压力就得你承担，你必须做好充分准备，无论是在心里上、资金上还是资源上，刚开始的探索与孕育阶段至关重要。

要精益创业，降低风险，尽可能消灭一起浪费

创业虽然是在不确定的环境中找到确定的事，但本身的过程是可以管理的，最重要的就是要学会精益创业，即在创业中要学会从可验证的需求、最小可行产品、消灭浪费等开始，先验证，再规模化，先活着再发展。

要尽快打磨产品，建立先进流入，不要期待奇迹，唯一的奇迹在你自己

创业初期一定会碰到各种问题，最重要的就是必须要行动，要迭代，要找到产品化的基础，要卖将产品或者服务出去，要有收益来源，不然你将会非常难。但这个过程最大的挑战就在于你自己，你自己做好了，坚持下来了，那么你离成功就近了一步。

总之，无论怎样，创业的过程是非常有挑战，特别是对于首次的创业者来说尤其如此，万事开头难，一旦上了这条创业路，那么你就不能回头，唯一要做的就是勇往直前，努力找到成功的彼岸。

创业项目选什么？不是选择产品，而是选择契合产品的独到商业模式

创业初期很艰难，如何破解？相信很多人都有这样的认知，也想寻求近乎“捷径”的破解之法。我想跟你说点鸡汤，又觉得无用，更怕对你产生误导而结果适得其反。告诉你一个小秘密:我创业初期就是靠喝各种名人的鸡汤活下来的，不是笑话。鸡汤的确无法指导你现实的行动，但当下精神枯竭的你恰恰需要鸡汤的滋养。

事实上，破解创业初期的艰难没有什么万能大法，一个字“信”，相信自己的选择方向是对的；两个字“信念”，我亦无它，唯信念才是力量之源。然后就是所谓煎熬的苦……难。我印象中有句名言做过相关的阐述，大意是:苦难是人生的一部分，只是它来的或早或晚，但是它永不缺席，而且无人例外。回顾个人的经历，在苦难中思考后沉淀下来的东西往往最多、也最厚重，所以没必要恐惧“挫折”——它要来你无法拒绝，它要走你应该学会瞬间释怀。说到这，感觉还是鸡汤，下面……全是干货。

真正赶走艰难，走出困境的办法，就是创业这场（算是首场）战役的胜利，而且必须速战速决

一、首先是你战略层面的选择，创业项目方向上的选择必须正确，以下是几个较粗犷的衡量标准。

1.外看区域。项目如何选择？要想发展迅速并且可持续，尽量选取本区域的重心产业（甚至是支柱产业）的某一节点、或者为该产业做有技术壁垒并有后续附加值的配套服务。否则、何以做大？做强更是奢求。

2.内省自己。什么意思？就是透视自己，比如你的个人特质（是否具有强烈的进取心、深思考力以及果决的执行力），你（你们）的专属能力（市场拓展、精益管理还是技术领先），还包括所处行业必须的关键资源与你个人的整合能力是否匹配。

3.商业模式的有效性。时至今天，相信很多人都有这样的认知:企业之间的竞争，首先就是商业模式的竞争。近几年创业路上走到头部的企业，无不是在模式设计上巧夺天工的公司（我不举例，避免广告之嫌，但你自己要琢磨）。经常有同学问我:创业选择什么产品好？我想表达的是:市场上绝大部分产品早已同质化（好像做什么产品都不赚钱），你选什么产品创业已不重要，重要的是:你要选择的产品，能够完美诠释你独到的商业模式。你明白我的意思吗？

二、其次是创业前的准备。比如，你创业想做某类项目，你有无到相关企业做个“潜伏”，了解该类项目经营的背后逻辑，而后疏理出你个人的“另类高见”？有见解不等于能落地，正式投放市场前有无做个小范围测试、而后优化？准备工作的充分与否一定与你创业中的艰难指数呈反比，认同吗？

“大众创新、万众创业”，这股风看上去很美，但有点儿过猛。准备好的，咱熬一熬；如果压根儿没准备而仓促上阵的——那还等什么？明智的你，还是撤吧。

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无助是没办法改变的，初创本来是就是孤独寂寞的，艰难是一点点克服的，刚开始的时候没有人会相信你，甚至会嘲笑你，如有一天你成功了，这些人注定一辈子碌碌无为，这就是人性