如何做好公司企业文化的中长期规划？

企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青，追求可持续增长；不断创造客户价值的，形成一个强组织、强执行力、法治管理，效益第一的团队。**作为**行业新秀，正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动，但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划，有利于公司有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设**新秀**，使之成为**受尊重**的保证之一。

在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理，形成完善的实施细则，作为公司长足发展重要依据。

第一步，选好工作人员，面试应聘的人，要可靠正直负责。第二，公司要有实力。

公司文化不是硬安给企业的，不是由外而内，而是企业内在的修为，通常情况下是由老板的格局，修养，认知，阅厉等决定的，比如经常喜欢听打小报告的老板，你让他在公司提倡人际关系“简单，可敬”，估计是很难实现的。

先弄个章程，确立下目标，在考虑文化。你觉得呢？