现金流关乎生死，企业应该如何正确处理库存难题？

1、建立健全的存货管理制度

企业建立完善的存货管理制度并落地实行，让各部门有章可依。可将岗位职责与操作指引制作广告牌，悬挂于工作室，时时让企业成员起警示。

2、提高仓储管理的准确性

如果库存在生产采购时，由于数据的错误记录，导致部分库存未能及时处理，这也是库存积压的原因之一。所以解决该问题的首要关键在于仓库数据一定要记录详细准确，并且不要遗失或者错过任意部分的数据，否则部分库存滞留积压，就会给企业带来损失。

3、结合市场调查，根据往年预期及今年数据进行测算。根据ERP提供提供数据进行有计划生产。

4、开展滞销商品的宣传促销，利用促销品开展促销，加大滞销商品的促销力度。

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