在家办公时如何对手下员工的工作能力和工作效率进行了解?
在家办公时如何对手下员工的工作能力和工作效率进行了解?
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你好,我是罗子辉律师。你说的这个问题应该目前很多管理者面临的问题,这次疫情逼使很多科技、服务咨询、认证等行业从线下转入线上。我们常说,危机危机,危局中有机遇。相信这次疫情后,对很多行业的服务和办公模式都是一种改变,线上将会是一种主流形态。
当然,线上办公困扰所有管理者的问题就是怎么样去监管下属,怎么能防止工作效率的下降?等等,这些问题的解决,从根本上来讲,是一个管理理念和模式的转变。从管理学角度上讲,线下办公是过程管理与结果管理的结合,管理者不但追求结果,还注重过程,这样让管理者始终处在主导地位,而线上办公是以结果管理为主,过程管理为辅的,管理者明确完任务结果后,很少干预过程,关键看任务结果是否按时保质完成,员工的自由度大。为此,线上模式更要求管理者在下达指令、明确任务时要目标更明晰、要求更具体、标准更细化,以防过程中因沟通不到位造成任务的迟滞。
线上模上是一种趋势和必然,我本人也在带团队,因为法律服务的性质原因,在疫情前也是在团队中兼具线上办公,这段时间因疫情,团队已完全是线上模式,每天早晨和晚上,团队都会利用云视频进行会议,中间团队个体间穿插互动,总体感觉运行良好,团队工作效率未受影响,成员也反映不错。
综上,只要转变我们管理者的理念,调整方手段,线上办公是能取得良好效果的。希望对你有帮助[微笑]
2020-02-13 10:51:34 -
大部分人的自我管理能力较差,这个成为在家办公的一大难点,在公司有领导、同时很多双眼睛看着,再加上没有外界的干扰,很容易进行深度工作。而在家办公很难进入深度工作,首先冰箱的零食,家里的宠物和孩子都成为在家办公的“敌人”,驱动性本身就比较差,“诱惑”又多,怎么才能做到专注?
之前用过钉钉、企业微信、飞书等一系列的软件,这些软件顶多算远程办公辅助软件,并没有真正的解决提升员工远程办公效率的问题,很多中小型企业本来在绩效与目标管理中就不是很明确,远程办公更是一盘散沙,怎么能做好?
给大家推荐一个软件,家视程远程办公系统能够很好的进行提高员工的办公效率,还能帮助很多中小企业进行项目管理与目标管理。
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2020-02-14 16:59:45