当你的老板或者上司问你，关于某个同事的工作态度，或者业务能力时，该怎么回答？

感谢邀请！

这是个很危险的行为，

如果不回答马上完蛋，

如果回答可能以后玩完，

蜗牛君建议你这样回答。

① 客观

好的与坏的谎话都是坏事，所以要客观，不知道的不要乱猜。

② 正面

无论是好内容话是差内容，都应该正面一些，如果谈不好的内容叫做不足，谈的好内容叫做优势。

③ 大局

所有回答都是基于公司利益和人格尊重，万不可因个人欲望成了捅人的行为。

一般老板问这个问题，一方面是在问那个同事的情况，一方面也是在问你。

这个问题可以分好几种情况来看。

第一种，最简单的领导问你另一个同事，平级，单纯的同事关系。这个时候老板最关心的就是这个问题的表面，他更关心这个同事的情况是怎么样的，这时候他不一定只问了你，可能还问了你的其他同事，这个时候你只要如实回答，客观分析就行了，不要带个人情感在里面，就只是单纯的复述这个人，你所知道的他平时的状态。

第二种，你两平级，平时关系很好，老板觉得你们两个走得近，所以来问你，这个时候，老板的目的如果很难猜测，最后再客观真实的基础上，再夸两句，不要说坏话，但更不要夸的过多，交情多深夸多少，不夸让人感觉你当面一套背后一套，夸多了容易让人觉得有包庇嫌疑，所以要得当。

第三种，你和老板很熟，这个人跟你平级，那这个时候，老板首先是信任你的，你可以多问一句，了解老板的真实意图，是想要提拔还是劝退，那么针对你对这个同事的了解，客观的评价即可，因为我们有和老板关系不错的前提，并且询问你意见还与你无关，你不用太过费心。

第四种，你和老板很熟，这个人是你的下级或者下属，那么这个时候，你要站在整个团队的层面去考虑，这个人表现会对整个团体产生什么影响，依靠这样的侧写，再去回答，一起以团队的利益出发。

暂时想到这几点，当然相信还有一些情况我还没有谈到，先说到这里，以后想到了在更新。

对于这个问题，我特别想说点啥，因为这两天我刚好遇到了这样的事情。给你讲讲这件事情吧。或许听完，你就明白该如何回答了。

1、

前两天我们单位新来了一位副职领导，刚好我和这位领导还有一定的渊源，更巧合的是他所接管的那个科室的科长恰好是局里出了名的二蛋，属于那种背背脸儿就能颠倒黑白的角色。在一次值班中，他主动和我聊起来这个人。

我当时一度非常的尴尬，说真的，我很想把这个人的实际情况告诉他，但是我又不能直接的说，毕竟是他分管的科室长，以我的工作经验来说，每位分管的领导都还是比较支持和维护自己的兵，毕竟很多工作是要靠下面的人去完成的。

2、

我直接反问他：“你也接触几次了，你的感觉呢”？我把问题又抛给了他。这是非常关键的一点，因为在这个时候一旦当他开始去谈论这个人的问题，那就代表着他主观的意思，是肯定、是否定，还是中立。

从他的谈话中可以了解到，他对这个人感觉非常的良好，而且夸赞不已，甚至表露出有人之前他面前评价过这个人不好的情况和他接触的完全不一样，满满的肯定。

3、

这样一来我就很容易了解他的思想，明白了自己该在他面前怎么说，什么能说什么不能说。我微微笑，点点头，肯定他的看法，说了句：挺好。我相信，时间会证明一切，过不了去多久，他会明白我为什么说了一句挺好。

当然我举这个例子是一个个例，因为我和这位领导，之间比较熟悉，我可以把问题给他抛回去。但不代表所有的领导，你都可以把问题给领导抛回去。如果无法把问题给领导抛回去的时候，可以根据当时的情况含蓄的表达一个中性的回答里可以了。

因为一般遇到这样的事情，其实有两种可能性：1、试探你的品性

2、很信任你，想通过你了解他人

但具体是哪一种可能，你自己还是需要好好想想再张嘴。一般来说评价同事要就事论事，不可以大发自己的评论，再不理解领导意图的时候，你任何多说的一句话，都会让领导对你有所看法。

以上是我个人的分享，希望对你有所帮助！