公司人事工作效率低，是抄掉还是想其他办法？

公司的人事工作效率低这个问题，首先你要先确定是人事的工作能力问题还是你的公司人事这个岗位造成的。

对HR有了解的，做过HR的都知道，HR的工作很多时候都是被企业的各种琐事牵绊住的，比如部门之间的协调、招聘之类的工作，如果是因为这种事，那么你就要考虑的是从根本上解决岗位造成的问题了，比如常见的招多一个人。

不过这种方式会导致成本增加，而个人建议的是利用人事管理软件，比如可以通过2号人事部来提升人事的工作效率，从根本去解决才是最好的解决方法。

什么工作效率低？那个程序还是她业务技能慢造成的。如果是员工本身的问题，谈话。看她是否有自主学习能力，如果是个可栽培的，不要说辞就辞。以德服人！

若此员工实在扶不起来，也就算了。前提是要让员工知道机会公司给，把握得住把握不住关键在自己。

最主要的要学会用人，看到她的长项，可以在对方有意愿的情况下调岗。

用人用到极致的话，你也很牛了！

效率低肯定有原因，首先要找到原因。原因无外乎就两种：一是人事个人原因，如果她的性格是那种慢热型的，任何时候都是没有紧迫感的话，那就可以考虑换人了，但不一定是把她辞退了，可以考虑给她调岗，毕竟招个人不是那么容易的，是需要成本的；二是公司人事管理制度有问题，如果是人事制度流程比较复杂，需要各级领导审批签字，那肯定费时间，效率慢了……