店铺乱槽槽，员工遇事推，挑事而不出面，但销售优秀，此人适合培养吗？
店铺乱槽槽，员工遇事推，挑事而不出面，但销售优秀，此人适合培养吗？
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每个人都是个集优缺点于一身的个体，丨没有十全十美的人。只要优点是主流，缺点是支流的人就是好员工。题目透露出来的信息，这个人＂销售优秀＂，这对于以贸易销售为主营业务的企业来说，就是难得的优秀人才，应该培养。
至于店铺业态不佳、缺乏担当的问题，可以通过职业教育，逐步得到解决。
总之这个人的主流不错，如果支流上的缺点有逐步克服的迹象，就要加以培养。就像花丛中有点枯枝败叶一样，及时清理干净就可以了。
2020-03-10 05:48:30 0条评论 -
2020-03-09 17:41:03 0条评论
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这样的员工你要他干嘛，能力再强也不要。选人的话先看人品，然后在看能力，只要不是太笨能力可以慢慢可以培养起来，人品是改不的。
遇到事情推脱，首先说明没有责任感，一个没有责任感的人你敢事情交给他做吗。不出事都是自己的功劳，出了事情推得干干净净，不光是老板还有同事也没有一个人敢和这样的一起共事。
挑事不出面，挑事的人会破坏员工内部团结，会引起内耗，这样是团队的大忌。不出面更是说明内心没有担当，很可能是那种暗坏的心理。这样的人员要不得，有这样的人在团队内部，整个团队不仅吸引不来优秀的人而且团队里面好的人也会不喜欢这样的氛围会慢慢离去。
所以我的结论这样的人，不适合培养，而且应该早日辞退。
2020-03-09 21:23:16 0条评论 -
你好，我是万敢言
你的职场引路人
很多人在下面的回答都说这样的人不值得培养。
但我却要告诉你，不一定。
我们不要把眼光放在他的身上，把眼光放在你自己的身上。你是否知道一个好的领导需要具备什么样的素质？
一个好的领导，最重要的素质就是不苛责求全。能够用人之长，容人之短。
德才兼备的人是圣人，这样的员工是每个人都想要的。但事实是这样的人要求也非常高，又有能力又有品德的人，你这点可怜的薪水是招不到他的。
没有能力又没有德行的人是谁都不想要的。相信你的店也不会找这样的人。
好了，剩下两种。一种是有才无德，一种是有德无才的人。你闭上眼睛想想哪种是你更需要的？
是每天勤勤恳恳在你的店里面干活，但是帮你赚不到钱的人呢？还是有一点点脾气和一点点怪癖，但是可以帮你赚到钱的人？
事实是这个社会很少有人是完美的，而好的组织好的领导就是可以发挥他的长处，并且弥补他的短处的人。
所以从你自己的角度讲，为了让你成为一个更好的领导者，并且从创造最大的效益，而不是责备求全，我建议你把他留下。
我是万敢言，你的职场引路人。
2020-03-09 23:12:30 0条评论 -
没有担当，就放在冲锋陷阵上吧。
有些人提着脑袋干事业可以，但捅了篓子让别人擦屁股，责任意识不强，喜欢挑是非，又不能出头。
即使放在管理岗位上，也没法服众。
三思吧
2020-03-17 23:08:05 0条评论 -
我认为，只要他能给你创造利润，都可以合理的去培养，因为他她是个有头脑的销售员，其他的可以另行考虑！
2020-03-13 21:05:45 0条评论 -
没有担当，就放在冲锋陷阵上吧。
有些人提着脑袋干事业可以，但捅了篓子让别人擦屁股，责任意识不强，喜欢挑是非，又不能出头。
即使放在管理岗位上，也没法服众。
三思吧
2020-03-17 23:08:05 0条评论 -
牛皮的人多了去了！牛皮又衷心的不多！又牛皮又衷心又需求特别低的就更少了！第一类的是自己在社会爬摸滚打过来的！需求比较旺盛！第二类是跳槽次数不多工作完全看环境！需求一般！第三类是自己一步一步带出来的！如果能满足他的需要也许他能跟你混半生！所有的前提是人的本性不坏！心眼不多！心眼多的员工特别难带！但是特别有担当！本性坏的不记恩的容易出大问题！
2020-03-10 14:57:26 0条评论