如何看待爱推卸责任的人？

哪里都有这样的人。要想办法对付他，不能由着他来。有一点，他喜欢去领导那邀功，他也未必就能平步青云。爱推卸责任那是没有担当的表现，他或许能得到一时的重用，长远看，这种重用他承担不起。

你要和领导多沟通，和同事多联系。工作中要当仁不让，没必要在这种人面前唯唯喏喏。实际上，他爱推卸责任，绝不会只对下，对上对领导他一样也会推卸责任。

爱推卸责任的人是有严重的心理病症。

1. 神经质的爱面子。导致他把承认错误看成是他的''自我道德''的天理不容。这是他这在儿童时，某种原因使父母给他造成了永久性心理伤害。他在儿童时期，要么没有得到过父母充分的爱，要么是父母给予的爱是一种儿童的他无法理解的爱，要么是做错事后得到父母的体罚，要么是父母常常在外人面前谦虚自己的孩子无能...。这种种原因深深伤害了他的心理正常成熟。因此，他从小到老都在拼命的证实给别人看(先是对他自己的父母，长大后是对他的同学和同事及朋友来证实)他有多聪明多能干多正确...。就算是一些微不足道的小错误，他也不会承认。在他看来，在自己以外的人面前承认错误是对自己人格的侮辱。他活的很累，因为他时刻都在设法得到他人的认可。即使他完全知道是自己的错误，他也要千方百计的寻找牵强的理由把责任推卸给他人他物。最让常人不可理解的是:他自己走路不小心摔倒，起身就跺地骂骂咧咧怨地面不平坑害了他。

2. 知识贫乏，就用最大的能力做秀自己只知其一不知其二的浅薄。并且认为别人会赞赏他。大家都遇到过这种人: Mr. Know-it-all (无所不知先生)。不能否认这种人的确是看过一些书，有些小聪明。对他来说看书学习是为了有机会展示给外人看。比如在一个party上，大家来自五湖四海各行各业。有人是物理学家，有人是美术家，有人是农业专家....。这个不自知之明的人一点不''逊色''，象只唧唧鸟，在哪里都可以栖息，哪里都有他。他既表现了有能力谈论对物理学现象的分析能力，''研究''果树嫁接原理，又''专业''谈论油画媒界物和画布的运用。可怜的是在他表现自己时候，他根本不去想会被专业人士的嘲笑，因为他始终是活在自我的世界里。

3. 对他人知识含量的否认。他认为承认他人的知识是对自己的贬低，所以，宁肯打脸也说是自然胖，实在没能力与他人相比，就干脆否认别人的成就和能力。

4. 豪无自信心，偏信外人都会在随时随地嘲笑他或欺负他的无知。所以，特殊的敏感外人看他的眼神或误解别人。以此就更加剧了他要证实: 我是唯一正确的。

医治这样的心理病症，在中国比较困难，因为心理医生必须对病人挖根刨底。然而，现在还很少有人认为不认错的行为是心理病症。而且不完全相信心理医生。甚至认为承认有心理病是非常丢人丢脸面的事。事实上，每个人都有不同程度的心理病。善于自省，分析自己如何避免自己的短处，勇于认错改变自己，事前事后剖析自己的对错的人是可以健康的调解自己的心理病。但是这种一辈子不认错的人，不看心理医生，就不可救药了。最终，同事朋友也就渐渐远离了，搞得孤家寡人了，还不知道自己错在哪里。

这样的人我见过很多，你也不能说他怎么怎么样，性格就那样，你也不是他亲戚朋友，让他改？

反正我遇到这样的人也是能不打交道就不打交道。

心理学有一词叫归因，就是人们对一种行为或者一个结果总是要找出一些原因。

大家都见过这样的管理者，就是当团队发展得非常棒，非常顺利的时候，他会把团队取得如此好的成果的原因归到自己身上，然后常常要提醒自己的团队成员不要忘了自己是怎么成的。

但是当市场出现问题，业绩出现大幅度下滑的时候，他把这个原因就归结在团队成员身上，他会说，你看别人都怎么干的呢，怎么做的那么好，你看你们……

事实上，所有事情的发生都是内因和外因共同作用的结果，只不过就是内因和外因各占多少的问题。所以，人们找原因一般分内归因和外归因。内归因就是一个事情发生了以后，从这个行为人自身找原因。

一个人自身的内在因素都有哪些呢？比如说这个人的能力，这个人的态度和他的价值观行动力等因素。

而外归因法则是把原因归结于外在的环境，或者外面的人身上，那么人们在进行归因的时候，也就是在找这个结果原因的时候，往往会出现一些偏差。

有一种归因偏差叫自立性的归因偏差，就是人更倾向于更好地去表现自己，在成功的时候就归因于自己的能力和努力。比如说你考试考得很好，你会归因于自己的努力。但是如果考试成绩不好，或者市场发展不顺，人们往往会从外部找原因，他会认为，是老师没教好或者市场环境太差等等。

所以当人们做事情成功的时候，有了成功结果的时候，它往往会做内归因。当事情做了失败不顺利的时候，它往往愿意做外归因。为什么呢？

就是为了自身的健康，做成功时，把原因归为自己，你会更加有自信，自我感觉会非常良好，那下次再去做类似的事情会做得更好。

相反，做失败时，第一个想法一定是把责任推给别人，推给环境。因为潜意识里，人不想对自己的能力产生怀疑，或者说为了自己的那份自尊。实际上人们不愿意承认错误，是内心深处不自信的一个表现。

但是当别人做成功一件事情，我们一般都会归外因，认为这小子就是幸运或肯定是有个好靠山……但别要是失败了，我们往往会为他内归因，说他不努力了。

这是人的自我保护机制，保护自己那个可怜的自尊。当你周围的人失败了，你会把原因归结为那个人的内因。有些人的成就感、价值感或满足感来自于自己努力去奋斗去实现梦想。而另外一部分人，或者说更多的人，他的成就感可能来自于周围的那些人过得不怎么好。

所以，人们更愿意谈论别人的缺点和那些失败的消息，其原因都是由于归因中的自立性的归因偏差造成的。

爱推卸责任的人，不可与之深交。表面上爱推卸责任，其本质是因为缺乏责任心，做事也没有原则。无论出现什么问题。想到的不是怎样去解决，而是打算从问题里把自己择干净，根本没有解决问题的能力。爱推卸责任的人。解决问题只有一个方法，那就是找借口。这样的人无论在一起生活，还是工作，他都会发牢骚。各种抱怨，从不在自身找原因，而是怪外力因素，如果我们身边有爱推卸责任的人，我第一个敬而远之。

心理学有一词叫归因，就是人们对一种行为或者一个结果总是要找出一些原因。

大家都见过这样的管理者，就是当团队发展得非常棒，非常顺利的时候，他会把团队取得如此好的成果的原因归到自己身上，然后常常要提醒自己的团队成员不要忘了自己是怎么成的。

但是当市场出现问题，业绩出现大幅度下滑的时候，他把这个原因就归结在团队成员身上，他会说，你看别人都怎么干的呢，怎么做的那么好，你看你们……

事实上，所有事情的发生都是内因和外因共同作用的结果，只不过就是内因和外因各占多少的问题。所以，人们找原因一般分内归因和外归因。内归因就是一个事情发生了以后，从这个行为人自身找原因。

一个人自身的内在因素都有哪些呢？比如说这个人的能力，这个人的态度和他的价值观行动力等因素。

而外归因法则是把原因归结于外在的环境，或者外面的人身上，那么人们在进行归因的时候，也就是在找这个结果原因的时候，往往会出现一些偏差。

有一种归因偏差叫自立性的归因偏差，就是人更倾向于更好地去表现自己，在成功的时候就归因于自己的能力和努力。比如说你考试考得很好，你会归因于自己的努力。但是如果考试成绩不好，或者市场发展不顺，人们往往会从外部找原因，他会认为，是老师没教好或者市场环境太差等等。

所以当人们做事情成功的时候，有了成功结果的时候，它往往会做内归因。当事情做了失败不顺利的时候，它往往愿意做外归因。为什么呢？

就是为了自身的健康，做成功时，把原因归为自己，你会更加有自信，自我感觉会非常良好，那下次再去做类似的事情会做得更好。

相反，做失败时，第一个想法一定是把责任推给别人，推给环境。因为潜意识里，人不想对自己的能力产生怀疑，或者说为了自己的那份自尊。实际上人们不愿意承认错误，是内心深处不自信的一个表现。

但是当别人做成功一件事情，我们一般都会归外因，认为这小子就是幸运或肯定是有个好靠山……但别要是失败了，我们往往会为他内归因，说他不努力了。

这是人的自我保护机制，保护自己那个可怜的自尊。当你周围的人失败了，你会把原因归结为那个人的内因。有些人的成就感、价值感或满足感来自于自己努力去奋斗去实现梦想。而另外一部分人，或者说更多的人，他的成就感可能来自于周围的那些人过得不怎么好。

所以，人们更愿意谈论别人的缺点和那些失败的消息，其原因都是由于归因中的自立性的归因偏差造成的。