为什么说要与下属打成一片？

实际上很多创业者在公司初期以及发展阶段都与下属打成一片，这样有助于沟通感情，增加团队凝聚力，更能激发员工积极性，随着公司规模不断扩大，公司步入成长期以后，老板就不应该在于员工保持一致，随着公司不断发展，工作一定会越来越忙，工资水平却不一定上涨，此时员工一定有所抱怨，如果老板在与员工一起讨论这个讨论那个，那么员工一定会抱怨工作太累、工资太低。此时作为老板，一定要搞好管理，通过垂直管理，老板管理部门经理，部门经理管理下属团队，老板只需要发布计划目标，具体执行交给部门经理，确保公司目标计划不被其他因素所干扰，这才是最重要的。

职场中通常认为老板和员工要保持“刺猬距离”，以既不会太近而刺伤对方，又不会太远而无法相互温暖为宜。这里有三点需要注意：

1.不要让对方把你看得清清楚楚，适当的表演也是需要的。所谓“仆人眼中无伟人”，每个人都会有自己的弱点，保持距离，就是让自己的弱点远离他人，同时把好的一面呈现给大家。好的声誉永远是第一位的，这是实施和保持领导的根本。很多人不是因为能力和业绩，而是纯粹是因为糟糕的声誉走向没落的。

2.不要把所有看家的本事都暴露出来，要有所保留。你并非什么都行，你的下属在某些方面可能会比你强，这个时候你需要把表现的机会让给下属，你只需要远远地欣赏就可以了。有所保留就是保持自己持续的吸引力，“黔驴技穷”往往被看成是无能的表现，问题是任何人都有走到黔驴技穷的那一步。

3.受人爱戴是重要的，但让人畏惧也是必要的。冷酷是拉开距离最有效，也是最直接的方式。冷酷可以提升你的能力，保持自己的威严不受到侵犯，从而在双方之间形成“权力差”，让你变得更加有权力和影响力。