会上举手落实事情，你愿不愿意第一个举手，为什么你第一个表决？

我愿意第一个举手表决。

在公司大家都不愿意第一个或者不愿带头表决有几方面原因：

1、意见中庸者

就是没有鲜明意见的人，往往拿不定主意，想大家都表决后自己看情况随大潮表决。这种情况主要是意见中庸者没有深刻思想，无法提供有质量的意见。

2、事不关己

这种情况是部分参与表决的员工不关心企业，不关心议题，在表决时什么样的意见他都没意见，甚至想快点表决完结束会议即可，他们觉得事不关己。

3、怕得罪人

因为有的表决可能涉及到利益的分配切割、涉及到对于某些部门或管理者形成对立，而老好人们则不会想当坏人，所以表决时看意见走向随着他人意见表态即可。

而我认为企业里面一定需要能够站出来说话、敢于勇敢表达意见的人呢？

1、辩证思维

不论观点是对是错，只要持有不同的意见敢于表达出来，那么对于企业一定能提供不同的视角看待为题，或者至少在这个表达意见者眼中看来问题是什么样的都会有他不同的观点，这些都能帮助企业收获不同的信息便于决策。

2、营造意见氛围

谋贵众，断贵独，不同的意见在企业里很重要，而形成良好的提意见氛围则需要越来越多的人能够表达出来。

3、改善企业

对于企业正确的决策就是解决问题，而很多人面对问题考虑人的情况、考虑情面、考虑利益平衡这些出发点都不是解决问题，所以需要有人愿意站出来表达意见，需要有人能站出来表决。

所以综上，我作为一个企业管理者，我会站出来表达我的意见，如果没有人愿意先表决我愿意先表决，这是管理者的使命和责任。

我不会第一个举手。

1，落实事情，很多时候会有两种，甚至三种不同的意见，第一个举手，就代表了可以不用顾忌别人，只表明自己意见就可以。但是职场中，很多时候是行不通的，尤其是领导有所倾向，而你的意见正好相反时。

2，第一个举手，往往没有回旋的余地， 因为你不知道别人的想法。

3，当然，有些时候还是可以第一个举手的，比如支持领导时，所有人意见基本一致时，事情时你提出来时等等。