企业发展遇到瓶颈，该怎么突破？

回答: 大量双创浪潮下诞生的企业需要发展，更需要多渠道信息支持。门户类信息平台，难解企业信息需求的围城之困。会展是企业打开局面，进行一系列商务行动的必选之路，也是企业与行业交互的专属领地。通过会展这一企业商务入口，可以实现匹配企业上下游产业链资源，AI智能推荐有用价值信息，为企业提供新商机，帮助企业更大发展。【天天看展】是展示行业资源，为企业锁定商机，帮助快速发展的智能商务引擎。

企业都很重视销售管理，其根本目的是提高销售额，增加企业盈利。然而种种问题制约着业务发展，使企业面临业绩难以增长的瓶颈。而CRM客户管理系统在企业经营销售活动中起着至关重要的作用，可以帮助企业改善销售环节中已知和可能的问题，从而帮助企业创造更丰富的业绩。

简信CRM客户管理系统是一款功能强大的销售管理工具，帮助企业的销售团队在销售流程的每一个环节中大幅提高效率和生产力，让企业突破销售增长篇瓶颈。

开发客户资源，扩展新商机

企业在客户开发工作上，常常需要收集大量的市场、客户信息，而网络上鱼龙混杂的信息使有效的客户的过滤变得困难，有研究表明，超过三分之一的潜在客户白白浪费了企业的时间和精力，最终企业还是放弃了这些客户。CRM系统能够帮助企业鉴别这些无效信息直接提取有效信息。

简信CRM实现客户获取与准入，高效转化、多元管理。销售员可以通过查看系统数据，更深入了解客户，筛选出意向客户；同时可根据系统的报表功能，对客户潜在价值进行初期的判断，筛选出无效客户以及低质量客户，大幅度提升企业销售人员的工作效率。

跟踪销售过程，提高成单率

对于销售来说，好的过程，一定会有好的结果，说明了过程管理的重要性。但好的结果，却不一定有好的过程，比如，有的销售人员，销售任务虽然完成了，也就是有了好的结果，但私下里却是通过压货达到的。结果与过程，有时并不能划等号，但这也从一个层面说明了销售管理的必要性、紧迫性。CRM销售管理系统则是企业把控销售过程的好工具。

简信CRM系统可以让企业可以深入了解到销售过程的每一个细节，打通从销售线索到客户、从客户到商机、从商机到合同、从订单到回款的整体流程；同时，管理者能够通过系统实时掌握团队动态，借助多维度的销售漏斗分析，做出精准销售预测，随时掌握销售全局。

突破销售增长瓶颈是很多企业急需解决的问题，而解决这个问题最根本的方法就是利用CRM软件实现企业的开源节流，即开拓客户资源，提高销售成单。

企业发展遇到了瓶劲，我个人认为要多方面找原因。

其一是外因，就是说这个瓶颈是不是市场造成的，是市市场容量大还是容易小，是其他企业这个行业很领先还是自己企业仍然很有优势。

其二 是内因。是团队运作出问题了，还是产品质量不过关。或者说资金方面不够，如果不够，就要加强融资。如果方向对，就要坚持，可能节点未到。还有内部的管理是不是最高效。

如果是资金和技术还有市场的问题都好解决，就怕是领导层出问题，高层管理出问题了，还会想着从别人身找问题，不知道自己恰是影响企业发展的巨大障碍。

1、肯定不能等死；

2、所有的突破要么业务模式的颠覆，要么组织机构的颠覆；虽有先后，但必定会是一个的改变引起另外一个的改变。

所以，可以从这两方面考虑，是让市场来倒逼企业，还是让人去改变市场

什么是企业的发展瓶颈？创始人的才能已经无法为企业带来更进一步的发展或增长。

众所周知，作为创始人一定不希望发展瓶颈的到来，但客观的事物遵循着客观的规律，因此我们经常看到创始人的应对策略是找人。什么意思呢？我自己不行了，那我就找能行的人。真的不行的话，找个接班人就行了。

我们来回顾一下其间得出的三点结论：

第一 遇到企业瓶颈得找能人；

第二 找不到能人就找接班人；

第三 接班人找完了就准备退休。

最后总结一句：干事业就是自己先干，接着找能人干，然后找接班人干，最后退休拜拜。啊哈哈！

企业发展遇到了瓶劲，我个人认为要多方面找原因。

其一是外因，就是说这个瓶颈是不是市场造成的，是市市场容量大还是容易小，是其他企业这个行业很领先还是自己企业仍然很有优势。

其二 是内因。是团队运作出问题了，还是产品质量不过关。或者说资金方面不够，如果不够，就要加强融资。如果方向对，就要坚持，可能节点未到。还有内部的管理是不是最高效。

如果是资金和技术还有市场的问题都好解决，就怕是领导层出问题，高层管理出问题了，还会想着从别人身找问题，不知道自己恰是影响企业发展的巨大障碍。