职场中依靠技术升为主管，如何才能管理好团队？

靠技术提升的主管，领导既然赏识你，那么你要知道自己价值所在，就是技术，能用自己的技术带动周边的人和你一样，能很好的指导他们，并规范操作，看企业是否有相应的操规，负责编写等，你的任务就是协助你的上级更好的完成安全生产任务，基层管理，兵头将尾，千万不要脱离了群众，调整好心态，在新的跳板上锻炼自己的潜能。

技术团队主要靠的就是技术，只要把制度和个人的魅力糅合进去，怎么去平衡它们就可以了！