如何看待变相裁员！美团程序员转正率大大降低！部分团队淘汰率高达20%？

最近国内舆论与餐饮商户及协会，甚至是美团自己的骑手在对美团口诛笔伐，针对美团佣金高的问题，霸王条款灯做法有很多争议，它作为国内外卖巨头要面对很多压力，但是不能一味提高佣金费率，这让死亡线上挣扎的小，微餐饮商户活得很痛苦，对美团是既爱又恨，在不提高费率基础上，为了财报好看，不亏损，给投资者一个交代，它势必要控制自己成本了，加上新冠疫情影响，它压缩成本控制支出也是必然选项。

这说明今后一段时期，美团的运营战略是收缩业务战线，巩固现有业务版图，保住现有市场份额！

因此，只需要保留一定的系统维护人员即可。其他技术人员可以暂时裁撤，降低运营成本。直到公司开始拓展新的业务版图时，才会重启大规模技术人员招聘，从而开发新的业务支撑系统。

除了华为、BAT这种高利润公司和国企之外、其它所有民营公司对于技术人员的使用，最佳策略是：租用临时工，用完就裁撤，尽量不养长期固定员工！