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技术部门如何做绩效考核？

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技术部门如何做绩效考核？

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  • 大吉无限
    大吉无限
    这个人很懒，什么都没有留下～
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    感谢邀请，考核的前提是量化，也就是说先把要考核对象的工作内容做到量化，可以用数据衡量，然后就制定每个考核周期的工作内容，就可以考核了，考核重在执行，文件做的再漂亮执行是关键，考核一定是在合法范围内进行考核。

    2017-07-04 12:25:20 0条评论
  • 不言不惑
    不言不惑
    这个人很懒，什么都没有留下～
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    可以学习我们公司，考核指标就是加班时间，因为领导喜欢看！什么？我们是小公司？我们可是年产值超过500亿的公司哦！

    2017-11-03 17:55:41 0条评论
  • 绩效战略研究
    绩效战略研究
    这个人很懒，什么都没有留下～
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    技术部门也要根据公司的业务情况来具体分析：比如以互联网类业务多变的行业的话可以采用OKR模式做到敏捷绩效考核；传统行业的技术部门通常可以考虑采用KPI+KCI+项目目标管理 的方式进行考核，有更进一步的想法可以咨询交流！

    2017-07-27 19:30:06 0条评论