创业的一开始需要做哪些工作?

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创业的一开始需要做哪些工作?

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  • 花猫探长来也
    花猫探长来也
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    理论上大家都谈的很好了!可是仍然不知道从哪下手?那么就先尝试准创业,比如你在企业里是技术入股、是了解销售的中层干部、在已经创业成功的企业里投入股份获得受益,这些都证明你的确有这方面的能力基础。

    梁山前当家王伦剧照

    一句话就是:没有人脉和狼性就不要创业,人脉要积淀到多少可以创业?可以能获得运转资金以及客户受益可以养活启动团队,或者说能支撑创业团队熬过第一个创业周期的资金,自媒体所需资金最少,大概就是四五个人加上设备能坚持一到两年的。

    二郎山当家王英

    大体是5人两年最低工资30/50万,设备3/5万,房租、到外地采风费用已经各种制作5万元共计60万元,这些是轻资产所需资金,如果是制造或代加工行业可以换成机器、新产品销售渠道以及技术工费用,而支撑第一创业周期的最少已经有10万左右的粉丝,(现在自媒体竞争太快太多)才可以着手干了!

    富士康老板郭台铭

    很多成功人士不建议盲目创业,特别是大学生,可以有创意以及相关的实践活动,但是不要像三国时期的刘表一样动不动就另立山头,像《水浒传》里适合创业的也就西华山、二龙山以及水泊梁山,其他都是入伙以后拼出来、熬出来的。


    另外还有项技能是狼性,俗话说“仁不经商,慈不掌兵”,最低你管不好身边有个辅佐之人,情商要高,不然谁愿意给你合伙?具体可以在网上多看看马云讲话,为什么需要基础才创业?理由很简单,

    马云创业时已经有过翻译社和黄页的经验,李嘉诚开的工厂是老丈人的钱,富士康老板创业是七个人合伙,可是后来把他们手中股份收回来是靠老丈人拿的钱,(他前丈人是服装大王)

    2020-02-07 08:23:05 0条评论
  • sweetHottie
    sweetHottie
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    准备的其实有很多,万事开头难。首先要明确自己的目标,做好市场调查这些,前期开公司也有不少手续要办理 ,一套流程办下来也需要不少时间,建议这些可以找代办公司代注册,自己就有更多时间处理公司业务

    2018-10-25 10:24:24 0条评论
  • 小小兔爱吃肉
    小小兔爱吃肉
    这个人很懒,什么都没有留下~
    评论

    第一:定位,寻找客户。

    创业之初我们要做的第一件事情就是寻找客户,我们平常人创业或者做生意不可能赚所有人的钱,只有找到特定的人群,和解决特定的问题,才可能快速的切入到某一个生意场景中。

    一定要有明确的定位,寻找用户的初期,可以自己先做一个用户画像, 比如这个用户的学历、工作时间、年龄段、共同的困扰等等。

    第二:确定这个生意的市场规模。

    预测市场规模的话,切忌不要拿行业报告,或者行业趋势来标榜自己,做生意之前,一定要调查、咨询清楚你的项目的市场大概有多少,这个是决定性的可以判断这个生意值不值得去做的因素。

    第三:商业模型简单明了。

    每一个生意都有自己的商业模型。

    好的商业模型是可以立竿见影的,而且所有的过程都非常简单,从客户了解到下定决心购买,整个过程不超过三步。曾经有专门的人分析过,生意越是复杂,客户购买的意愿就会下降,相反生意模式越是简单,客户购买的意愿就会随之上升。从客户选择产品到付款最好不要超过三步,每多一步你的客户转化率就会成几何倍的下降。

    第四:市场营销。

    这个是最难的,也是区分大部分创业者的门槛,你多强的营销策略,就能代表你的创业的成功率。

    第五:产品。

    我把产品放到最后,并不是说产品不重要,相反产品非常的重要,产品的好坏直接反应了你生意的可行性。

    那么好的产品到底是什么呢?给大家解密一下,如果你正在创业,或者有一个想法正准备实施,那么你可以把你的产品通过下面的几个标准进行比对,就可以得出是不是可行的结论。

    更多创业项目相关,请关注我哦~

    2019-07-26 14:07:51 0条评论
  • 小小兔爱吃肉
    小小兔爱吃肉
    这个人很懒,什么都没有留下~
    评论

    第一:定位,寻找客户。

    创业之初我们要做的第一件事情就是寻找客户,我们平常人创业或者做生意不可能赚所有人的钱,只有找到特定的人群,和解决特定的问题,才可能快速的切入到某一个生意场景中。

    一定要有明确的定位,寻找用户的初期,可以自己先做一个用户画像, 比如这个用户的学历、工作时间、年龄段、共同的困扰等等。

    第二:确定这个生意的市场规模。

    预测市场规模的话,切忌不要拿行业报告,或者行业趋势来标榜自己,做生意之前,一定要调查、咨询清楚你的项目的市场大概有多少,这个是决定性的可以判断这个生意值不值得去做的因素。

    第三:商业模型简单明了。

    每一个生意都有自己的商业模型。

    好的商业模型是可以立竿见影的,而且所有的过程都非常简单,从客户了解到下定决心购买,整个过程不超过三步。曾经有专门的人分析过,生意越是复杂,客户购买的意愿就会下降,相反生意模式越是简单,客户购买的意愿就会随之上升。从客户选择产品到付款最好不要超过三步,每多一步你的客户转化率就会成几何倍的下降。

    第四:市场营销。

    这个是最难的,也是区分大部分创业者的门槛,你多强的营销策略,就能代表你的创业的成功率。

    第五:产品。

    我把产品放到最后,并不是说产品不重要,相反产品非常的重要,产品的好坏直接反应了你生意的可行性。

    那么好的产品到底是什么呢?给大家解密一下,如果你正在创业,或者有一个想法正准备实施,那么你可以把你的产品通过下面的几个标准进行比对,就可以得出是不是可行的结论。

    更多创业项目相关,请关注我哦~

    2019-07-26 14:07:51 0条评论