作为管理者，如何应对其他部门低职位者不尊重自己的行为？

谢谢邀请!作为管理者如何应对其他部门比你职位低的人的不尊重问题、首先任何单位都有完备的组织结构，都有明确的职责权限及责任人;对于自已主管的直属部门能够做到驾轻就熟、如鱼得水,风光无限;而涉及到相关部门的工作就情事事费劲，无可奈何,烦恼多多呢?怎么办呢?一、自省已身，言谈举止，低调谦和，平易近人;二、公事公办，心底无私。三、可视之不见微笑处,切忌以牙还牙。
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作为管理者首先要做到严于律己，宽以待人，先从自身做起，不管是在工作中生活中，要想赢得别人的尊重首先要做到尊重别人，不管是你下面的员工还是其他部门的，要真心站在他们立场去考虑问题，我相信任何一个管理者不是初入职场就可以胜任的，肯定也是在基层摸爬滚打才有这一职位，所以很多事都应该能感同身受，只要你做到你应该做的，那么别人自然而然会尊重你

衡量一下人际关系。比你职位低的可以凶你，有一定的背景才敢这样做，这样的情况就不必理会他了，只要对本职工作没什么影响，可以当他透明，EQ要控制好，假如对工作有影响，就要向领导反应，如果你是领导，就要和他的分管领导说明情况，如果连老板也觉得他没错，那这样的企业不宜久留，留下来也是受气而且利益关系复杂