怎样可以实现同城全面o2o？

个人从事生鲜O2O多年，觉得O2O可以比喻成一辆四轮汽车，为何不是自行车，主要o2o需要更快的速度。怎样实现同城全面的O2O，需要解决两个问题，一个是订单的问题，也可以理解是流量的问题；另一个是物流配送半径问题。好比一个前驱和后驱，如果你只有前驱，有线上的流量，那么跑起来速度也是有限的，需要依托第三方物流配送，客户体验和时效性必然会打折扣。如果是后驱，物流配送很有时效性，可是订单不多，流量不足，那么就会面临入不敷出。所以全面的同城O2O，一定要有足够的流量，并且可持续性；并且有合理的配送半径，可以优化线下的配送。

如果你很有钱，那么实现的成功概率大概在20。

如果你是zf人员，你问得这个问题想实现的话，大概有30～40的成功概率。

如果以上两点都不占，还是算了。洗洗睡吧

『平台思维』

感谢头条平台邀请，思考前后，我尝试用平台概念阐述这个问题，不足不到地方，敬请谅解！

在过去的十年时间里，我们发现创新模式已快速由封闭式创新演变成多种开放式创新，其中包括诸如分包创新、供应链创新、分拆技术创新等等，这种开放式创新模式已经被许多公司采纳。然而，一个新的模式——开放式平台创新——以开发出新渠道，用吸引来源更广的想法，而且实效性更高，作用越来越大。大家可以打开小米的开放平台、海尔的开放平台，这些平台都为企业创新发展提供了重要的且具有战略性的意见。当然本问题的020也可以采用这种思想。

平台战略可以吸引数以百万计的中小供应商，利用互联网技术的公司如今对平台战略并不陌生，他已经成为实现颠覆革新的一股力量，现在的中国很多企业都认识到它的重要性。在开放平台模式中，公司会基于互联网平台来征集解决方案。这一战略的基本特征是公司会在实施方案和将结果商品化前，建立一套评估、过滤和筛选解决方案的提议的内部流程，而这也是重要的互联网思维，可惜很多的企业、机构以及部门，甚至专家都在谈，但是并不知道怎么去落实。

在当前的产业革命中，新平台模式是将互联网和信息与通信的移动访问相结合。互联网平台为开放式创新创造机遇，在更广阔的领域发展潜在供应商，不再局限于固定地点、固定客户群，或是超出公司直接利益相关者范围的固定社区，例如社交媒体。

这样也许不行，但找到一种思路也是一种不错的选择。

『本文有王正谈创新创业微信公众号提供』