小白想做电商，有什么推荐的吗？

想做电商什么专业无所谓，一个定好方向，做什么类目，是自己创业还是去电商公司做运营，电商水比较深，变化也比较快，做好交学费的准备。

1，学会搭建团队，不要只是找同学和朋友来做团队成员。学会和陌生人搭团队，才是重要的能力！

2，选创业项目时，先选一个可以赚钱的项目，活着比梦想更重要！学会从小项目开始入手，投资少，也容易。

3，找一家行业标杆的企业。我去年做萌牙电动牙刷的时候，就选择了飞利浦作为学习的对象。以老大为榜样，你总会发现自己存在很多问题，提醒团队不断去努力。

4，要系统性的去学管理，学营销。管理特别重要，创业公司很多就是因为管理不好而失败。

创业有风险，入坑需谨慎：

以下为《创业者实战手册》内容摘要，关于创业条件方面的，还有关于创业者应具备的素质、创业的风险弊端、创业机会识别等内容，详见全书内容。

基于大量创业案例分析，笔者认为创业需要的条件由六个基本要素组成，即创业者、战略资源、资金、技术、机会、市场，我们将其称之为“创业六要素”，其理论模型图及详细释义如下：

要素一：创业者。

通过对大量成功创业者的能力素质及其表现行为综合分析，我们发现他们通常都表现为：富于冒险精神、强烈的控制欲和成就欲、充满自信、具有吃苦精神、具有战略眼光、脚踏实地、雷厉风行、典型的勤奋与工作狂。为此，我们又进一步提炼出成功创业者应具备的15项基本素质，即：1.成就导向/动力；2.竞争意识；3.冒险精神；4.人际理解与体谅；5.价值观引领；6.说服能力；7.关系建立能力；8.决策力/个人视野；9.组织能力；10.创新与变革能力；11.诚信正直；12.自信心；13.纪律性；14.毅力；15.适应能力。

要素二：战略资源。

战略资源是指能够在创业过程中建立竞争优势的资源，具体包括物质、技术、财务、人力资源、业务资源、商业环境资源、社会关系资源等。

要素三：资金。

资金是创业必须的核心财务资源。其主要来源是自己筹备、借钱或贷款、融资、技术合作或者其它资源转换等四种途径。

要素四：技术。

这里的技术，主要是指创业者赢取客户信赖的技术或者服务，例如高技术含量的创新产品或者服务。其主要来源是：自主创新、购买专利与资源交换获取。尤其是在高新技术引领产业发展、产品服务更新迭代加速、大众创新的今天，具有核心竞争力的技术力量，在创业过程中已经显得越来越重要。首先，核心技术是赢得市场的关键要素。

要素五：机会

美国纽约大学教授柯兹纳（Kirzner）认为：创业机会是未明确市场需求或未充分使用的资源或能力，它不同于有利可图的商业机会，其特点是发现甚至创造新的手段-目的（Means-End）关系来实现创业收益，且对于“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高。因此，创业机会是源于发现、把握、利用某个或某些商业机会，但其前提是能够创造市场需求、为顾客创造价值，且具有创造超额利润的潜力。

要素六：市场

市场是指你的创业项目能够满足市场哪些需求，能够为顾客提供哪些价值。创造客户价值是企业存在的根本目的。因此，满足市场需求、为顾客创造价值，是创业成功的前提条件之一。即使你拥有成熟的创业者能力素质、丰富的战略资源、充足的资金、先进的技术、良好的机会，如果你的创业项目无法满足或者适应市场的需求，你的创业也是失败的，因为最起码的，你连企业生存的问题都还没有解决，何谈成功创业。

想做电商什么专业无所谓，一个定好方向，做什么类目，是自己创业还是去电商公司做运营，电商水比较深，变化也比较快，做好交学费的准备。

1，学会搭建团队，不要只是找同学和朋友来做团队成员。学会和陌生人搭团队，才是重要的能力！

2，选创业项目时，先选一个可以赚钱的项目，活着比梦想更重要！学会从小项目开始入手，投资少，也容易。

3，找一家行业标杆的企业。我去年做萌牙电动牙刷的时候，就选择了飞利浦作为学习的对象。以老大为榜样，你总会发现自己存在很多问题，提醒团队不断去努力。

4，要系统性的去学管理，学营销。管理特别重要，创业公司很多就是因为管理不好而失败。

创业有风险，入坑需谨慎：

以下为《创业者实战手册》内容摘要，关于创业条件方面的，还有关于创业者应具备的素质、创业的风险弊端、创业机会识别等内容，详见全书内容。

基于大量创业案例分析，笔者认为创业需要的条件由六个基本要素组成，即创业者、战略资源、资金、技术、机会、市场，我们将其称之为“创业六要素”，其理论模型图及详细释义如下：

要素一：创业者。

通过对大量成功创业者的能力素质及其表现行为综合分析，我们发现他们通常都表现为：富于冒险精神、强烈的控制欲和成就欲、充满自信、具有吃苦精神、具有战略眼光、脚踏实地、雷厉风行、典型的勤奋与工作狂。为此，我们又进一步提炼出成功创业者应具备的15项基本素质，即：1.成就导向/动力；2.竞争意识；3.冒险精神；4.人际理解与体谅；5.价值观引领；6.说服能力；7.关系建立能力；8.决策力/个人视野；9.组织能力；10.创新与变革能力；11.诚信正直；12.自信心；13.纪律性；14.毅力；15.适应能力。

要素二：战略资源。

战略资源是指能够在创业过程中建立竞争优势的资源，具体包括物质、技术、财务、人力资源、业务资源、商业环境资源、社会关系资源等。

要素三：资金。

资金是创业必须的核心财务资源。其主要来源是自己筹备、借钱或贷款、融资、技术合作或者其它资源转换等四种途径。

要素四：技术。

这里的技术，主要是指创业者赢取客户信赖的技术或者服务，例如高技术含量的创新产品或者服务。其主要来源是：自主创新、购买专利与资源交换获取。尤其是在高新技术引领产业发展、产品服务更新迭代加速、大众创新的今天，具有核心竞争力的技术力量，在创业过程中已经显得越来越重要。首先，核心技术是赢得市场的关键要素。

要素五：机会

美国纽约大学教授柯兹纳（Kirzner）认为：创业机会是未明确市场需求或未充分使用的资源或能力，它不同于有利可图的商业机会，其特点是发现甚至创造新的手段-目的（Means-End）关系来实现创业收益，且对于“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高。因此，创业机会是源于发现、把握、利用某个或某些商业机会，但其前提是能够创造市场需求、为顾客创造价值，且具有创造超额利润的潜力。

要素六：市场

市场是指你的创业项目能够满足市场哪些需求，能够为顾客提供哪些价值。创造客户价值是企业存在的根本目的。因此，满足市场需求、为顾客创造价值，是创业成功的前提条件之一。即使你拥有成熟的创业者能力素质、丰富的战略资源、充足的资金、先进的技术、良好的机会，如果你的创业项目无法满足或者适应市场的需求，你的创业也是失败的，因为最起码的，你连企业生存的问题都还没有解决，何谈成功创业。

现在是一个网络化时代，正是电商发展最为火爆的时候，这个时候加入电商创业者行列当中，无疑是非常赚钱的。不过，很多想要创业的朋友，并不知道做电商，要做什么项目好。

下面，给大家推荐一些好的项目。

　　1、新餐饮

　　手机点餐已经成为日常生活的一部分，但是很多三四线甚乡镇地区，美团、饿了么等平台发展并不完善。创业者可以利用本地的优势，建立一个类似美团的外卖平台，邀请同城的商家入驻。大家通过手机就能点餐、购买蛋糕、生鲜果蔬、超市零食、甜品饮品、医药健康等，非常方便。

　　2、新零售

　　通过建立电商App软件，实现电商+店商的新零售样本。用户在家就能下单购买附件的商品，半个小时就能送货上门，比传统的网购快多了。对于商家来说，客户不再局限于周围三公里，而且产品品类、库存可以无限扩充。

　　适合线下零售门店使用，线上线下一体化营销。水果店、蛋糕店、茶饮店、便利店、小型超市、母婴店、零食店、服装店、水产店、酒类专柜等。

　　3、知识付费

　　从2016年诞生，经过两年的发展，知识付费的成长速度超过大部分人的预料。“咪蒙教你月薪五万”，一夜之间3万多付费用户。网易线下公开课，获取了超10万付费用户。知识从未像今天一样，可以轻松实现变现。

　　4、互联网家装

　　建立一站式互联网“互联网+”装修平台，提供设计师推荐、作品展示、施工队推荐、装修物料商城等，从毛坯到量房、设计、水电、施工，一站式互联网装修平台。

　　实现业主、设计师、设计公司和商家共享多赢。适用于设计师、装修公司、建材商等人群。

　　5、母婴社区

　　打造“内容+社区+综合电商”的母婴综合平台，融合社区电商、内容电商、知识付费等，打造全新的购物体验。为用户提供母婴商城、母婴论坛、专家咨询、亲子课堂、二手置换等服务。适合母婴全行业使用，母婴品牌店、个人店铺、母婴课堂、母婴论坛、月子会所、加盟店等，满足各类经营需求。

　　从事电商创业，我们可以将餐饮、母婴、家装等行业都搬到网上来，因为我们的消费者都已经转到了网上，在网上可以寻找到更加的消费者。

同时，很多教育机构也已经开始将教育普及到了网上，大家可以来看看哪个项目更适合自己。

是18年开始从事跨境电商，做的亚马逊欧洲站点。做了三个店铺自发货。从18年11月份到19年11月份，销售额是60w，利润大概在30w左右

目前的现状是成立了一家公司入驻到了母校。有一个10人不到的小团队。负责亚马逊运营，物流发货等业务。自己买了一辆代步车。拥有六位数的存款

当时接触到跨境电商也是因为朋友在做，利润很不错。刚毕业的时候手上也攒了点钱，果断交了智商税跟着朋友后面做。其实大多数时候我们自己都很难去开拓出来一种商业模式，最快的学习方法就是复制。朋友做的是就是铺货，我也跟着他后面去学习如何铺货。每天就是选品，表格。那时候还是当做副业做的，硬生生坚持了三个月，解锁了副业月入过万的成就。

后来就是辞了职，自己出来创业，专心做亚马逊。创业，其实是᠋一场‪拉‪力赛⁢。一时的⁠热⁠情⁠和所谓的឵聪឵明឵，没឵有͏多大͏作͏用。你坚持不下来，永远得不到最后的结果。最重要的͏是឴死឴磕឴的⁡、长⁡期‭的、虐‭不死‭的‬精神，你才‎值得成功。

对于没有上路的童鞋来说，看清楚自己很重要。到底是选‎择‎打工还是创业？我觉‎得‎主要看一个人的价值，能不‎能得到‎实现。任何组织都‎一样，多数‎人平庸‎，少部‎分人精英‎。如果打工不‎能‎满足你的欲望‎，那就该‎换‎一个‎赛‎道做‎领跑者‎。没‎什么行‎不行的，当‎一个人欲望足够强‎，什么事都可以坚持下来。

个人从事亚马逊一年多，赚了点钱，交了很多朋友。庆幸自己当初的选择。希望同样面临人生转折的童鞋，也能找到自己的方向！

我这里有个互联网项目，我是做VR全景项目，个人比较看好这个行业才从事这行，结合5g的发展，是一个趋势，会迎来一个爆发期，VR全景是给实体店做宣传展示，客户群体酒店，餐饮，KTV，健身房，学校，景区，政府，商场，农家乐，采摘园等等，市场空间大，一个人就可以操作，利用VR全景把线下的实体店真实的展示到互联网平台上，通过全景能更直观，立体感受到商家店面的环境，是消费者所期望看到的效果，消费者的需求就是商家的需求，一个场景制作下来500-1000元，单子大小不等，投资不大，半个月到一个月就能回本

电商不好做，现在很多电商创业都是在其他网络平台开个店之类的，有没有想过开店的成本？流量成本有多高？有深入了解过没？普通人开店能活几个月？现在开个网店其实成本不比线下店低，但是流量或许还不如线下店！

电商除了在其他平台开店，还有其他的方法没呢？有个直播电商，但是直播电商流量也是最大的瓶颈，没有流量货物根本卖不出去

如果是大干的话，倒是有个主意，那就是找一个细分市场自产自销！这个对销售渠道要求也比较高，总之电商创业，如果没想好方向的情况少尝试，90%以上的30岁之前才创业者都是失败的。

自己创业做电商，应该坚持５个法则，具体如下：１、做电商之前，要先解决“供应链”：大供应链是电商的基础，简单的理解就是：多、快、好、省的供应链平台资源产品一定要好，好产品货源是最基本的保障，而且要“便宜”，好+便宜是现在电商的基本法则；在这二点的基础上，再尽量增加“货品”即多，因为，单一爆品已无法支持“利润赢利”，而且会有人群流失，这是电商一大误区。

２、做电商之前，必须把“社交化影响力”做好：就是二点：自媒体+自明星：自媒体就是‘社交新流量’，自明星就是“信任度和成交力”。想在电商获得成功，就必须做好这二点：１、自媒体，获得社交化新流量的能力；２、自明星，让别人相信你，并且决定成交能力的基础。若无此二项，你的电商运营成本将大大增加。

３、做电商创业，一定要回避“暴利”思维：要将薄利视为常态，要努力实现“在薄利情况下”，如何激发“会员化营销－利润裂变”：若有暴利思维，电商创业必将受挫；４、做电商要回避“流量”思维：不要试图用广告－流量，这种模式个体创业一定会失败：拼流量不如拼社交。５、做电商一定要有“线下支撑”：一个没有线下支撑的电商一定会失败：线下也比如生产基地、线下服务平台等，总之，一定要有“线下实体做支撑”。总结电商创业，一定要保持这五个法则，这就是实战过程中，教训总结出来的，是许多失败、金钱、经验叠加的总结，希望对大家的创业有帮助。

从买家做起，了解电商的整个流程、选择具有优势的产品和服务、选择适合自己的电商平台、按照平台规则进行注册开业，详细介绍如下：

1、要做电商，学习一些电商方面的知识，从买家做起，了解电商的整个流程。

2、选择具有优势的产品和服务。优质的产品和服务可以带来更多的顾客群体和更好的顾客口碑，这是做电商时重要的指标。

3、产品和服务之后，选择适合自己的电商平台，分析各平台的优缺点，结合自己的产品和服务，看选择哪个平台更合适。

4、按照平台要求，准备相关的开店资料和启动资金，按照流程注册店铺资料，缴纳保证金，符合条件之后，平台商铺就可以开通运营了。

注意事项：

1、当出现中差评内容的时候，一定要积极解决，能删除的尽量删除，沟通客户无果，删除不掉的，那也要给到诚恳的中差评回复，而不是直接跟顾客产生冲突。

2、在上架商品之前可以尝试先测试下款式，测出来相对优质的款式后，再上架销售，这样才会让推广更有效果。

无论有没有学历或者学历高低，创业之初都要先积累经验，马云也说过，年轻人可以创业，但毕业最好先跟着别人干几年，积累人脉和经验，为以后创业打基础。现在创业很难，成功的比较少，要想在众多创业者中脱颖而出，就要付出比其他人更多的努力。有了前期的积累，以后创业尽管也会遇到瓶颈，遇到资金、技术等问题，但是有人脉在，其他的问题都可以克服，只要选择一个有前景的行业，并且用心做良心产品，坚持下来就会有好的结果，当然在做的过程中也要考虑成本问题。可以先找个产业园去深造学习一下，乌鲁木齐有一个阿拉丁电商产业园，扶持创业人最好的创业孵化器。年轻人创业不易，在创业过程中需要不断学习新的理念和新知识，才能跟得上时代发展，否则就会落伍，创业产品也会不能与时俱进。白手起家创业很容易失败，在这个过程中最需要的就是坚持，如果遇到的任何困难，都不要轻易放弃，刚开始一两年很可能处于不赚钱、不盈利的状态，但是慢慢就会有所好转，没有一个人会随随便便成功。

个人想电商创业可以做跨境电商，跨境电商会是未来几年创业的风口，而且相对来说做跨境电商投入资金比较少，回报率在50%以上。

简单点来说就是将国内低成本制造的产品卖给外国人，从国内电商平台采集产品上传到跨境店铺上边，有买家买了产品就从采集的地方把产品买下来发到中转仓进行二次打包，贴上国外物流标签，在发往买家手里。就比如说老干妈在国内卖十元，在国外就可以卖到七八十元，除去中间的成本和物流费用，利润四十左右。

一般来说刚开始做的前两个月收益在2000左右，后期店铺成熟稳定只有收益在7000-15000，这也只是一个店铺的收入，如果做店群模式，会是一笔不少的收入，我自己也在做，做的是亚马逊跨境电商，一年多的时间，现在店铺都已经成熟，月收入20000+

如果不想开淘宝店的话，建议你试试在义乌购上开个店，低成本，拿货方便，平台还有交易保障，交易无忧。

以下是一些可能适合电商创业的介绍：

跨境电商：

随着全球化的趋势，跨境电商市场一直在增长。通过在不同国家开展业务，您可以开拓新的市场和客户群体。同时，跨境电商还可以提供更具竞争力的价格和更好的用户体验。

社交电商：

社交媒体平台是电商的重要渠道。通过在社交媒体平台上销售产品，您可以建立品牌并与客户建立联系。此外，社交电商还可以通过与客户互动，了解他们的需求并提供个性化的产品和服务。

在线教育：

随着教育行业的发展，在线教育也成为了一个潜在的电商机会。通过提供在线课程和教材，您可以与客户建立联系并提供教育相关的产品和服务。

电商平台：

电商平台是电商的核心。通过在电商平台上销售产品，您可以与其他卖家竞争，并获得更多的流量和曝光率。同时，电商平台还可以提供各种营销工具和支持，帮助您提高销售和营销效率。

内容电商：

随着数字内容的增长，内容电商也成为了一个潜在的电商机会。通过在内容平台上销售产品，您可以建立品牌并与客户建立联系。此外，内容电商还可以提供各种个性化的产品和服务，并通过与客户互动来了解他们的需求。

这些电商机会都有各自的特点和优势，您需要根据自己的兴趣和能力，选择最适合自己的机会进行创业。同时，您还需要了解相关的政策和法规，以确保您的业务合规并有助于推动整个行业的发展。

电商创业，说起来简单，做起来难，很多人创业失败都是因为拎不清，既不切实分析自身条件，也不详细分析市场，最后就只剩一地鸡毛。

你以为电商创业就是在网上卖卖东西吗？

要别人介绍，别人会介绍什么好项目给你吗？自己的情况自己最清楚，创业从来不是走康庄大道，而是走山路，个中艰辛和弯弯绕绕根本说不清楚。

所以我每次看到别人在问：“手里有点闲钱，打工太累了，想去创业，开个淘宝店怎样......”，都很苦口婆心：除开物质条件，如果你对这个行业啥都不了解，不具备独立思考的能力，不具备敏锐的观察能力，也没有强悍的抗压能力；

我劝你再去打两年工，好好积累、沉淀、收获，远比瞎折腾强多了，将来你积累的那些资源、人脉肯定会成为你创业的资本！！！

在具备基础的创业能力的前提下，再来理清楚你拥有什么样的优势，资金、产品、供应链、渠道、服务、经验等等，至少资金和产品是不能缺的，不然你压根生存不下去、也撑不下去。

你还要想清楚你想做哪种类型的电商，电商这个概念很广，供我们选择的平台和形式也很丰富。

传统的电商：淘宝、天猫、京东、唯品会等等，

社交电商：拼多多、云集、有赞、微商等；还有跨境电商、二类电商、自媒体电商、直播电商等等，都属于电商的概念范畴内。

所以你不了解清楚电商整个行业的情况，盲目入场，很有可能惨败而归。

我也分析过我们常见的三大电商平台：淘宝、京东、拼多多，每个平台更适合发展的人群其实是很不一样的。

1、淘宝，门槛低、风险低，可操作的空间比较多，不管你是大中小卖家，都能找到适合的定位。

不过淘宝毕竟已经发展了十多年，用户多，商家也多，有些市场确实已经饱和了，那我们最好选择一个竞争比较不激烈的市场切入

2、京东，比较适合有资质的品牌方，当然，京东的门槛要求也是很高的，店铺需要缴纳3万、5万、10万不等的店铺保证金，每个月还需要交1000的平台使用费，所以没有充足的起步资金和实力不要做京东。

3、拼多多，用户在拼多多在买东西就是看重“低价”，拼多多的拼团形式和社交裂变模式，会让你销量爆发很快，对供应链的稳定性要求很高，所以更适合厂家型卖家，既扛得住库存压力，又扛得住产品成本等。

所以，不同的电商平台有其不一样的特性，你的条件更更适合哪个就选择哪个。

选择了哪个平台或模式后，就是落地实操了，除了在互联网上搜集资料、筛选有效信息后，最好要拓展自己的社交圈子，不融入圈子，那么很多事情，特别是行业内幕，你都不知道，这样你会走很多弯路。

就像我每周也会时不时跟社群里的同学交流，因为你如果习惯了故步自封，你的格局和视野会越来越小。

我也在电商这个行业打了8年工，前后服务了四家企业，中途尝试创业四次，有失败的教训，最后还是成功了。不得不说创业，不是有能力、有资源、有人脉就会成功，还需要抓住机会。

我也在头条分享过很多关于淘宝店铺运营的文章，大家可以进我头条主页自行搜索、脑补：

为什么现在的淘宝这么难做，你第一步就走错了

https://www.toutiao.com/i6827006890623369740

淘宝天猫卖家成长史：我是如何从一个屌丝逆袭成年薪百万的

https://www.toutiao.com/i6828469300311884296/

最近，应头条粉丝要求，我直播分享淘宝实操技巧，手把手教你们做淘宝

如果你想要做好淘宝、或者想做淘宝，

可以进我头条主页，私信我“学习”

即可免费获得学习通道

帮助你更快、高效学习，少走弯路！

小白最好别做，玩了接近10年的很多老卖家都做不动了。非要做的话建议自己别囤货，联系商家发货，降低风险。

PART０１　

创建卖家账户10分钟快速注册卖家账户，注册页面支持中文；

PART０２ 发布商品，开始销售上传商品图片和添加商品描述到卖家平台；

PART０3将商品配送给顾客收到顾客订单后，可选由亚马逊物流FBA配送或自由配送；

PART０4　

结算货款亚马逊将定期与您结款，您可选择多种灵活结算货款方式；

PART０5优化产品，开展推广根据顾客评论和热销榜单优化产品，通过商品推广增加销量。

看你做哪个平台，国内的就是那几个像淘宝，阿里巴巴，京东，天猫，拼多多啊。国外的就是亚马逊，ebay，速卖通，wish，etsy这些。像现在国内的电商平台竞争力太强大，建议你可以考虑做跨境电商的就是我说的亚马逊那些的。如果你想了解的更清楚，也可以跟我交流一下，我可以把我的经验告诉你。

1、产品定位

很多人在网上销售产品或者展示给客户的朋友圈，很多时候根本没有清晰的产品定位形象。只是不断在转发一些内容，有时候跟产品一点关系都没有。往往客户在意的是的产品究竟和别人有什么不一样，一定有个清晰的产品定位。产品好，怎么个好？什么都好，还是的产品没有特色和优势。这个需要自己有个清晰的产品系统的认知。核心卖点是什么，要准备的素材就是什么，围绕产品核心来组织丰富要推广的内容。訸塘月色论坛

2、产品形象

网络电商跟传统销售的区别是看不清摸不到，审美就是电商之间的表象竞争，表达产品，清晰的表达产品形象，通过不断刷新形象加深客户的认知。卖的就是图文，在这方面就应该加强力度。

3、文案

一个好的文案能解决很多问题，同样告诉，一个差文案一样解决很多问题，学过4P，产品的传播需要系统化简洁化，把核心表述的部分给客户就好了。客户可能因为一个好文案所脑补的体验感提升一点。但不会因为文案买单，而真正的是一个系统的销售理念是售卖的核心。什么东西吸引什么人，需要的是销售策略和更加了解客户做推介。

4、包装

要还原一个什么样的售卖环境，人物，时间，空间，这个都是自己去营造的。客户需要的是价值不是价格，很多平台认为一手价就是优势，错误。在产品饱和的情况下，信息碎片化的今天，没有什么价格优势，唯一的是准备打造什么样的价值给客户。

5、团队

好项目，坏项目取决定性的因素是人！什么人解决什么问题，产生什么结果。很多新的创业人总说要打造团队，要培养人。班子是核心，项目好找，班子不好搭。首先价值观要相同，因为见过许多赚钱后不欢而散的。而创业本身是个偶然的社会资源组合形式，失败的几率很高。那么要组织一直精英团队，不断的让团队优秀起来。所以人力资源就是此类公司的重中之重。当觉得到处是问题的时候，不如就去解决人的问题。

第一步先选行业，行业要选择自己有优势的，货源一定有成本优势或者其他的能让自己有核心竞争力的优势。

第二步选平台，目前来说上手快，投资小的电商平台有三个，拼多多，抖音+快手。

做好以上两步相对更容易成功。

想做电商，目前看至少需要赔3到5年，你能支撑住挺过去还是有机会的