押爆品的商业模式有没有前景？

商业模式中首先要解决流量，流量需要爆品引流呀，有了活人粉丝，就能解决问题了。后面就是大好前景了

其实爆品这种现象不是说电商出现以后才出现的，在传统行业中一直存在这种现象。

比如，一家企业同时推出十款产品，并不是每一款都赚钱的，一般来说，都有一款到两款价廉物美，通过销量赚钱，打造品牌知名度。2到3款定位较为高端，利润高。还有一两款投入后因各种原因卖不动，最终被淘汰。

比如海尔，最初的定位就是冰箱厂，也是靠冰箱起家的，后期转入其他白色家电。格力就是主营空调，等等。

电商出现后，爆品慢慢地更加突出。因为电商讲究的是后评估，后评估的基础就是群众基础，就是销量，有了销量才有评价，所以必须打造爆款进行引流，无可厚非。

爆品不是产品，而是一种创新的商业模式。

这里面有几个需要注意的问题：

1.要笃定方向。

2.要做减法，这是硬件产品的一个颠扑不破的思路。

3.一定要靠技术革新推动升级，不是为变而变。