为什么雷军一边不屑与跟vivo和OPPO为伍，一边又在背后走着他们的老路？

其实雷军它一开始还是比较高调的，毕竟手机缺货还能得到消费者的热捧，抢购都要等小米。就是因为小米手机性价比的优势，配置非常高。不过这两年来消费者对于手机的选择，主要还是在体验上，尤其系统和拍照，但小米并没有跟上消费者的需求，而是继续走高配低价的路线，因为体验感不好，逐渐被消费者嫌弃了。就像雷军说的，价格便宜也是一大槽点，因为体验感不好，肯定会受人吐槽的。

其实现在小米和vivo相比差距已经越来越远了， 小米开始是国产三大热门手机，现在已经跌出了前五，甚至还有时候跌出前十，可见消费者现在并不喜欢小米，而是更喜欢vivo手机，毕竟vivo无论是系统还是拍照都有很大的特色，满足了时尚年轻消费者的需求，所以才能为现在热销手机。

小米现在就算是走vivo的老路也很难追赶，因为手机卖不动就没有钱来投广告，邀请明星，更不用说什么和NBA以及世界杯合作了。

不是不屑，而是小米根本就玩不起，别说其它，就是赞助综艺节目，雷军它也没这个钱啊，毕竟小米手机现在出货量不是很高，都已经掉出前五了，如果还这样投放的话，绝对是亏本的，而且最近vivo的动作也非常大，当然也取得了不错的成绩。

现在vivo联合了NBA和世界杯，很显然小米是玩不起的，当然NBA和世界杯也不会和互联网手机厂商合作，毕竟小米口碑目前并不是很好，手机一直处在缺货中，而且品质也有问题，就算小米有心投放也不可能的。

现在小米就在开设线下渠道，当然就算一天开好几家也比不上vivo全国20万家啊，这得开到什么时候，而且雷军也就一天开了好几家，没有天天开，所以走老套路是，但要想走的好也是很难的，对于小米， 关键还是要把品质提升上去，否则很难得到消费者热捧的。

清朝有一个很厉害的思想家，叫魏源，他写了本很厉害的书，叫《海国图志》，在这本书里有句很厉害的话，叫“师夷长技以制夷”。

这句话就是后来的洋务运动的指导思想。

首先，说雷军不屑与OPPO，vivo为伍是不准确的，因为这样的表述里带有严重的鄙视倾向，而他在接受采访时是这么说的：

“这是两家非常优秀的公司，但是我觉得小米跟他们是完全不一样的模式，两家公司的理念不一样。我们完全不会学习，因为他们的模式跟我们的是反着的。”

那么，OPPO、vivo的优秀体现在哪？貌似是个人都知道是渠道和营销，而在大多数人看来，这都是可以用钱解决的问题。

魅族副总裁李楠有次很语重心长地跟我说，“真的，用钱能解决的都是小问题。”

如果要谈OPPO、vivo的渠道管理和在营销上的投入产出比，基本上可以写本书。举两个最简单的例子，同样的市场，同一个销售员，OPPO给300元/台的回扣，朵唯给1000元/台的回扣，后者就是卖不过前者；另外，谁火投谁是常识，谁将火投谁那是本事。

就这俩事，雷军想学也得交不少学费。小米联合创始人，《参与感》作者黎万强最近接受采访时不就说么，“在投放广告上，OV华为都是我们的老师，我们后来也交了不少学费。”

那么这算是小米走OPPO、vivo老路么？算也可以，不算也可以，因为在它们之前，早就有人这么干过，用锤子科技前CTO钱晨的话说，“不就是董明珠那一套么。”

最后，我还认为，即使两者打法重合的地方越来越多，小米和ov还是有本质上的差别，那就是两者对“利益最大化”的理解是不同的，这一点从产品的定价策略就能看出来。

话都说成这样了，就不用点透了吧。

雷军什么时候走他们对老路了，打广告确实是真的。因为大家（中国小白多）都认为小米是杂牌机，没人买，而蓝绿厂的手机才是国际大厂，广告打的好。所以雷军才不得不打广告，提高知名度，

至于开店，小米和蓝绿厂则完全不同。

首先，感谢邀请，小米走性价比的路子，确实受到了广大消费者的欢迎，但是小米忽视了，大部分的消费对智能手机性价比的理解。对手机硬件性能的了解程度，在中国智能手机发展是快。快过了人们对手机硬件知识的了解速度，，大部分的消费者不知道835和625或是联发科有什么区别，o v手机店里店员一个劲的宣传8核就比4核好，不太了解的真反驳不了。所以小米想用口碑性价比代替广告的做法太理想化了。中国还有一大部分消费者不懂上网，所以口碑传播不开。广告不是ov发明的吧？不能说走他们的老路。现在小米做广告，请代言人，只是在改正错误，在做正确的事。就像开设小米体验店，就是可能小米意识到。走纯网上销售的路子可能要走不顺。因为现在网购虽然方便，但是还是将一部分潜在的客户拦在了门外，纯网售的思路不能说错。只是出现的太早了，不适合现在的国情。

一个死要面子的公司走不远。