辞职下属不站好最后一班岗怎么办？

题主你好，很高兴回答你的问题！

作为一个管理者，在职场当中会经历许多下属的离职事件，铁打的营盘流水的兵。当然，也见过许多离职过程中的奇葩表现。我们常说站好最后一班岗，但是往往在最后一班岗，许多人的表现差强人意。面对题主说讲的这种事情，我们该怎么处理呢？

第一，先礼后兵，直面谈话。已经到了下属离职的份上了，一些事情相信该沟通的已经沟通过了，再最后一次与其谈话，明确要求他离职之前做好需要完成的事情和交接工作。这个时候，许多人会选择退让隐忍，觉得他反正快走了，就别得罪人，随他去吧。但是，很多时候就是这样的人影响了团队的成绩跟氛围。

第二，祭出制度的尚方宝剑。既然谈话不管用，那么就拿制度来解决问题。只要他还没有办理离职手续，那么就是团队中的一员，降薪降职扣绩效，完全可以来一遍。你要做的是，只要依据事实与制度，该杀的时候绝不手软。（一般跳槽到另一家公司，都需要有离职证明，HR也会做背景调查，所以这一部分威慑力还是有的）

第三，劳动合同。很多时候管理者认为劳动合同法是保护职工合法权益用的，但是它又何尝不是保护了企业的利益。如果这个人非要把事情做的太难看，也可以依照劳动合同对其进行处理。

以上几点，欢迎各位答友留言讨论！