内部人员发生争执,作为团队的一员我该做些什么?
内部人员发生争执,作为团队的一员我该做些什么?
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题主你好,很高兴回答你的问题!
职场当中,要带好一个团队,必须要保证这个团队的目标一致性和团队成员配合度,那么协调团队成员的矛盾就是许多朋友头疼的问题。面对团队内部人员的争执,我们能做些什么呢?

第一,搞清楚事实。两个人在团队里面发生争执,不要急着去判断对错,拉开以后了解事实。这时候除了听取双方各自的观点之外,还要了解其他方面的情况,一般情况下,起争执的双方都不会觉得自己不对。所以,你面临的说服双方,事实依据必须搞清楚。
第二,单方面游说。两个人闹了别扭的时候,最难的就是相互之间低头,那么你要做的就是对两个人单方面进行游说,不一定要说到谁错了,但是一定要让对方的态度软下来,愿意双方坐下来谈一谈。
第三,说和。说和是个技术活,你要担任这个角色,就要学会暖场,找一个合适的地方,大家三个人坐下来把事情说开,握手言和算事情结束。
总之,团队矛盾的协调有多种方法,找出最适合你的那种。还有一点,有很多时候,我们能做的也是让他们表面和解有台阶下,实际上两人的关系你要重点关注!
2018-04-02 22:44:31 -
你在ta们中的威信怎样?与其关系怎样?你说话有份量吗...先摆正自己的位置然后再处理。若只是同事关系泛泛我劝你别问了,弄不巧惹自己一身骚。如果你本就一仗义执言之人,且人员不错,该问。
咱也碰到过这样的事。那时我在工厂上班,同事(已发展成朋友,关系很好)吵架,马上打起来时我正巧赶到,不论年龄大小先批评一通,然后说:晚上我请客,不去以后散伙!晚上我又约了几个同事.....
事后我分析了下,一是朋友关系,二我说话比较有份量,三咱本身就比较正派,错的一方(年龄比我大)我没留面子直接开批,年轻的伙计都不好意思了,首先承认自已的错误...完美解决。
2018-04-01 22:13:15 -
谢谢邀请回答
首先要看是为什么事发生争执,如果是同事之间一般的小事,你最好劝解一下,如果是工作中的大事,那你就应该看谁在为企业作想,谁提的目标效益最大化,作为团队一员,应忠于你的事业,你当然应站在为企业作想的一方,如果是非常重要,原则性很强的问题,那毫无疑问,坚定的维护企业的利益和尊严是每一个员工的责任,职场很复杂,团队人员良锈不齐,作为团队的一员,目标订出后,应于维护团队利益为己任,因为他关系企业的存亡,发展,也关系到你自生的利益,所以发生争执时,你就要视情况而论了,这只是我的经验和看法,希望能帮到你。
2018-04-01 08:07:07 -
谢邀
一般这种情况下,首先劝其双方各自分开,也切记不要拉一方,打一方,这样做的结果只能把事情处理得更糟。把他们分开后,再马上示意其他人员特意开一个相互表扬大会,当然表扬他们的优点才是重点哦,其目的就是尽快让他们能够冷静。一旦他们相互冷静了,最后又要求他们各自呆一个房间用笔把对方的那些优点写下来,并通过团队大会当众念给对方听。这样一来,每个人都需要面子,既然让对方各自承认了优点,也就不好再继续撕破脸皮去争执了。
另外,记住一点这个事情一旦妥善解决了,就得与每个人约束好,以后这个事情就不能再提了。毕竟那也是一个伤疤,如果再次去揭开谁都会产生心理逆反情结。
其实,每个人只要在职场中,或多或少都会产生这样那样的争执。一旦发生了,主要还是看在场的其他同事能不能做到及时灵活去处理。因为一个人纵使在争执中发现错了,也不会当场承认自己的错误,这就需要其他同事们能不能尽快找到一个合适的台阶让其下台。要让一个人能够合适的下台,往往只能通过表扬的话满足其面子让其冷静,才会产生效果才会达到最后和解目的。
PS:一个人在愤怒的时候,往往做出的行为及表现是非常愚蠢又冲动滴。但一个人只要还活着,不可能没有愤怒产生,这就需要个人的自制能力及周围人的帮助。所以我们要学会经常去微笑,这样才能使愤怒的情绪降到最低点。
点赞是态度。
2018-04-01 03:14:00 -
感谢邀请。
感觉这种情况大多数时间应该顺其自然,大家都是成年人,所有的行为都会受到大脑的支配,如果在职场中不能很好地控制自己的情绪,那么这种人的发展前途也不会很好。
如果是工作中正常的意见分歧发生的争执,可以暂时叫停讨论,让大家都冷静一下,待情绪稳定后再进行相应的工作。
如果是因为本来两人之间就因为性格彼此存在嫌隙,这次又因为工作原因造成关系紧张,我想还是让他们自己解决,最多背后分别劝导几句,但不能过度调解,有时话多不一定起到好的结果。
2018-04-01 16:42:19 -
一般来说要\"劝和促淡\"。
负责任的说要支持对的一方。
明哲保身的话就不要管了,毕竟还有领导吧。
若为工作发生争执,就应该支持对的一方。
但很多人为工作发生意见分歧后,往往都掺杂着私人感情,不是说纯数工作就是工作,感情就是感情,把它们之间分的很情楚,这时,你就得衡量了,支持一方就有可能得罪另一方。但是,负责任的人不会明哲保身的,会坚持原则,支持正确的一方,不会在呼得罪另一方的。
呵,这才看到问答描述。提议组织能力强的同事,组织大家去吃饭,玩游…,在互动中有意给他俩创造机会,让俩人有近距离接触或说话或互动,给个台阶,以消除隔阂。都是成人了,会解风情的,事后也会认识到自己不对的地方。
2018-03-31 22:56:29