你觉得职场人哪种素养是企业管理人员最看重的？

感谢@郑丑丑的邀请。

我以下任何几点对Leader、对Professional Man来说啦都是他们非常看重素养。

1. 高效的工作效率。你的高效工作效率给公司来了的收益远远大于公司的计划目标，你认为公司的人会不喜欢你吗？
   
   
2. 有效的沟通。如果你遇到了问题，自己能解决的问题也要和你的领导沟通（如果领导之前全权交给你除外），和领导沟通，会让领导知道你需要他，而不是顶替他，这样的做人你认为领导喜不喜欢？
3. 坚持到底、坦诚做人。答应的事情，接受的任务，一定要坚持到底的去完成，如果太过困难，就要坦诚相待提前说明你的难处，也许你的老板反倒会助力与你。
   
4. 蚂蚁合作。每个人都想升职加薪，但是你不要忘记了，公司团队不是你自己一个人，你需要队友，需要团队合作协助。
   
   
5. 感恩的心。送人鲜花手有余香，有人帮你，你要感谢他。上级奖励鼓励你，你要记住感谢老板。
6. 生活和工作两不耽误。每个领导都希望下属给公司带来收益，但是也希望你的家庭和睦安康，因为小家安稳了，你在工作岗位才会安心。

领导喜欢各人能力强的人，能独挡一面的人才。有了能力还要听话的人，个人能力再强不听指挥的人到哪里也不被看好。不叫不到，随叫随到。还有团里集体的素质。最重要的是要懂得领导心思的人，领导把你请来不是一味地听指挥的机器。是帮助领导排忧解难的人。

第一靠谱！第二能力！

第一条做人做事靠谱，尤其重要的工作岗位，更应该需要靠谱的人，这以是行规，记得十多年以前，单位从各岗位抽调人员，去营销部，首先前提必须是己婚人士，这里的原因，大家懂的…

第二条能力…就是能在平常工作中游刃有余，在突发事物中，敢于面对，圆满解决与协调或者把损失降到最底…

本是后山人，偶做前堂客，我来补充两点盲区：

在职场，被小企业最看重的素质：

一 能听话

二 会干活，

三，哑巴

而被格局宏大，优质企业看重的是：

一，忠诚

二，胜任

三 人员潜在的长远升值空间

如果你具备长远升值，企业会为你准备五年发展的事业平台与股份红利，而如果你只具备眼前这两下子，那不论你在哪个岗位，企业最多只给你当年的高薪与高年终奖，给完还可能请你走人。

四 人员能移跳出企业自身框架，开发出巨大新兴的商机空间，帮助企业，自我颠覆和革新，从而引领整个行业都升级创新，而使本企业一跃成为龙头老大的开拓能力

此三，四两点，最容易成为小企业的用人盲区！

所以你最好，一颗红心，两种准备，能上能下，左右逢源，做一个既能独挡一面，又能全局照应，既能技术精微，也能和光同尘的全才。

天哪！我汗下如雨。

根据自己多年的管理体会，我的观点是：遵守制度，执行力好，自律性强，思路清晰是企业管理人员最看重的素养。也就是俗话说的靠谱的人最受欢迎。

本是后山人，偶做前堂客，我来补充两点盲区：

在职场，被小企业最看重的素质：

一 能听话

二 会干活，

三，哑巴

而被格局宏大，优质企业看重的是：

一，忠诚

二，胜任

三 人员潜在的长远升值空间

如果你具备长远升值，企业会为你准备五年发展的事业平台与股份红利，而如果你只具备眼前这两下子，那不论你在哪个岗位，企业最多只给你当年的高薪与高年终奖，给完还可能请你走人。

四 人员能移跳出企业自身框架，开发出巨大新兴的商机空间，帮助企业，自我颠覆和革新，从而引领整个行业都升级创新，而使本企业一跃成为龙头老大的开拓能力

此三，四两点，最容易成为小企业的用人盲区！

所以你最好，一颗红心，两种准备，能上能下，左右逢源，做一个既能独挡一面，又能全局照应，既能技术精微，也能和光同尘的全才。

天哪！我汗下如雨。

1. 在职场作为管理人员，不管是基础管理岗位还是中高层管理岗位的管理者，首先必须要具备企业利益第一的意识素养，这点非常重要。在中大型企业，往往会存在相对复杂的人际关系，当出现个人利益和企业利益冲突的时候，如果不把企业利益放在第一位，就会做出伤害到企业利益的决定！

2. 执行力：小微型企业要求每个人具备全方位的做事能力，作为管理人员需要具备多方面做事能力和高效的执行力才能共同推动企业的快速发展。而在中大型企业里面，由于人员结构复杂、流程相对复杂，管理人员的高效执行力是事情达成的必要因素。

3. 专业能力：这点很重要，作为管理人员的专业能力是决定是否能否把团队带好的至关重要的因素，技术部门的管理人员没法做到比部门所有人技术能力都强，但是也需要在技术专业方面得到员工的认可，这就像一个带领着一支队伍打仗的队长，除了具备作战能力，个人的战斗力也很重要，电视剧《亮剑》中的李云龙，不仅指挥打仗厉害，枪法和个人格斗能力也能让大部分士兵服气。如果是销售部门的领导，业务能力尤为重要

4. 学习能力：个人的学习能力会决定一个人在某个阶段所能达到的高度，作为部门管理者必须具备主动学习的意识和高效的学习能力，才能够带着整个部门往前发展。

5. 人际关系处理能力：对于普通员工主要还是看个人业务能力，但是到了管理这个层面人际关系处理能力十分重要，对内要跟部门员工处好关系，对外要协调好跟兄弟部门之间的关系。现代企业内部各部门及业务单元需要相互配合和协调才能够推动企业发展

先分享这么多！也欢迎朋友们交流

个人理解，呵呵。

我们都知道过去老中医看病都离不开望、闻、问、切，同样一个合格的职场人也离不开这四个字。

望，望什么呢？职场上的望也就是所谓的高瞻远瞩，对整体企业的现在与未来进行规划与布局，同时还包含有个人在企业里的正确定位。

闻，闻什么呢？职场上的闻就是能够敏锐捕捉到整体企业对未来市场的准备判断及预测，并随时做到调整调改。

问，问什么呢？职场上的问也就是所谓的会调查会了解，其主要在于对企业内部的各种问题与矛盾能够做到及时察觉并及时纠正。

切，切什么呢？对于中医方面的切，意味着症对完毕准备开药单子了。而职场上的切就意味着执行力，行动上不但要求果断，而且还必须做到高效率。

总之，一个人能够达到望、闻、问、切这四字方针，想不成为职场上的红人都难。

PS:点赞是态度。