当公司的核心技术人员一起跑了,作为老板应该怎么处理?

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当公司的核心技术人员一起跑了,作为老板应该怎么处理?

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  • 赵炎炎
    赵炎炎
    这个人很懒,什么都没有留下~
    评论

    如果不想关门的话应该,第一向离职人员打电话提高薪酬看能否挽留回来,能回来一个是一个毕竟老人都熟悉情况!

    第二马上招聘新人员,如果不是老板直接管理建议把管理人员也调换一下,许多人员的离职并不是因为钱,而是干的不舒心!

    如果老板直接管理必须改正以前的管理作风,不然就是招来人也难留的住!

    2019-09-08 10:58:59 0条评论