如何有效规避辞退员工的法律风险?
如何有效规避辞退员工的法律风险?
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辞退的风险是很难规避的。虽然法律有规定一些公司解除劳动合同的条件,但是这些条件都属于在问题很严重的情况下,一般公司的辞退都并不是因为这些理由;即使存在这些问题,公司很难提出确实的证明。
最好的方法不是辞退,而是晓之以情,动之以理,让员工主动提出离职申请。也可以有一些小技巧:1、岗位调整,比如专业人员安排一些其他的杂务工作给这个员工;2、薪酬的调整;3、就这个员工工作上的错误进行面谈,让他主动离开。
2019-11-18 14:36:14 -
要有严重违反劳动纪律的证据才可辞退,公司应加强管理,人性化解除劳动合同。
2019-07-08 21:12:05 -
谢谢邀请:
一个企业想辞退一名员工,有诸多办法。
1.是杀一儆百的方法警戒他人。
2.是一些领导滥用手中的权力,喜欢表现自己,对不谁他的意愿的员工,就百般刁难,想方设法处理掉。
3.企业是不是用一种治病救人的态度,对待一名员工。用不合理的辞退员工的风险与危机必然存在。
要想化解辞退员工的风险与危机,那必须以相关法规和企业的规章制度办事,以理服人。用惩前毖后,治病救人的态度,再给员工的吸取教训,使以后谨慎些,不致再犯的机会。员工给了机会没有吸取教训,你辞退员工能产生风险与危机?
以上回答是个人观点,有不对不妥之处敬请谅解!谢谢!
2019-07-09 17:20:05 -
老板不要去直接辞退员工,让你手下的部门经理去干,如果是合法的就追认,是违法的就纠正,劳动者不追究就默认,不追究就甩锅给部门经理。
2022-07-15 10:23:55 -
虽然是很不道德,但是多数的单位都是采用加大工作量的方式,或者调员工到他不愿意去的地方,让员工自己辞职。
2019-11-17 17:23:09 -
虽然是很不道德,但是多数的单位都是采用加大工作量的方式,或者调员工到他不愿意去的地方,让员工自己辞职。
2019-11-17 17:23:09 -
1.解散公司
2.哭穷,心理战
3.威胁
4.杯酒释兵权(主要主张这个,告诉那个员工我很喜欢你,甚至爱你,每天他来你就抱抱她,然后说但是我老婆总怀疑我出轨你,要不你先去别的公司躲躲,我给你点钱。。。。。。)
2019-07-10 11:58:40 -
我觉得能够有效规避辞退员工的法律风险就是…要让员工自己辞职!而让员工自己辞职的方法有以下两点:
1.先把他调离原来的工作岗位或工作地点,给他制造麻烦。
2.给他降职,然后安排他做一些无关紧要的事,让他觉得自己在公司里可有可无,没有前途。
在现实的企业经营过程中,因为企业经营状况、员工自身因素等一些原因我们难免需要去辞退一些企业不需要的员工,这时候企业往往会先给要辞退的员工调岗或者调离原来的工作地点。当然这也不是乱调的,要有针对性的去调。
比如说调岗:如果说这个员工他原来做的是技术类的工种,人也比较腼腆、内向,那么可以调他到市场部去做销售,这对他是一种极大的挑战,因为性格原因他很有可能做不好这个工作。
如果是调地点:就调他去一些离他家或者他住宿的地方比较远的分公司、公司办事处或者门店之类的,当然可以给他一些选择,但是这些选择都有一个共同的特点:就是距离比较远,他上班不方便。当然如果知道他讨厌去哪,那就更好了,直接就安排他去他讨厌去的地方。
关于降职那也不难,人在工作之中不可能没有出过错,抓住他出错的毛病,然后说他能力还不足,还需要多加学习之类的,先给他降职,降职的同时降薪也是肯定的,然后肯定就是安排他一些无关紧要的职位,说直接点就是打杂的。让他自己觉得工作没有意义,时间长了他自己都离职。
2019-11-17 22:21:59 -
尽量和解。心理战术。
2019-11-17 14:47:08 -
1.被辞退员工是否掌握核心技术或机密等;2.是否符合劳动法3.减少对其他员工影响
2019-07-09 12:11:07 -
依法给予员工应有的补偿,可化解所有的危机
2019-07-09 10:18:44