为什么有些＂技术上可行的＂物品或方案没有成为现实呢？

很正常，多种因素，官方原因，生产经营的利润原因，以及利润的分配原因，还有时候符合社会的进步情况。

如果我们要把一门技术实现，就必须要以载体来体现。这种载体可以是一个具体产品，比如说宇宙飞船，我们能造出来并把它送到天上；也可以是通过其他形式存在，比如说网络技术，网络看不见摸不着却通过基站时刻在被我们应用。

而把技术概念转化成实际应用，需要资金、技术和人才。

1.资金

没有资金去进行研究，光有理论和概念是不行的，一门技术的可行性再高，没有资金的支撑也是不可行的。所以当我们提出一门可行性技术的时候，就要花大量的财力去研发，把概念的东西变为实际，只有在实际中得出成果，才能证明该技术确实有可行性。

2.技术

当你提出一门技术的概念时，大多都是基于某一现有技术上，空想的技术是没有可行性的。除非你真有那种在点蜡烛的时代想到发明电的能力。就拿电来说，你没有发电技术做支撑，也是不能实现的。毕竟技术是一步步发展的，没有一蹴而就的技术。

3.人才

证明了技术可行性之后，还需要人才去进行研究和实证。技术理念再先进、可行性再高，没有人去进一步把它应用到实际中也是没用的。有了一堆砖却没有人去盖房子，那房子也是盖不起来的。

综上所述，光有技术概念和理论，没有资金、技术和人才去把这门技术应用到载体中表现出来，就不能从技术转变为现实。

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投入和收入，你是投资者你选那样

商品和产品在定义上来说，有很大不同，产品关注质量，功能等属性，属于左脑的控制部分。

商品关注受众右脑的感受，所以象钻石这种垃圾的工业下脚料，却能让女人们掏出巨额的采购费来买。

再回头看，从产品和技术方案的对比来说，技术方案就距离市场更远了，所以一个创意，要落地到产品，本身就有很长的距离，何况变成市场上的商品？

作為工厂工程师技术上可行或设想的方案很容易到工厂車间去实施，不行马上修改图纸或整体设计方案，最终基本都能成功。但如果是硏究所的工程师，则需要有对口的施工配合的工矿企业來加以实施，成為他们的项目，成功慨率就直线上升。如果是初创企业，则项目设想都比较前卫，没有风投参与，一般企业没有配合的起动资金，硏发投入大，周期长，做出來后还没有人肯试，中兴事件出來后，好多芯片制造企业说他们找过中兴，但中兴希望在国际测评中得第一，以获国际订单，这样就没有了成长的机会，並不是像大家想的自制根本没有。

技术上可行的东西，与之成为商品之间其实存在很大差距，而目前社会十有八九的产品生产出来就是为了使之成为商品，拥有商业价值，但产品成为商品中间有很多因素，因为这些因数不能让产品成为有价值的商品从而导致它不能成为现实！

首先需要理解产品与商品的本质区别！

简单理解:产品就是产生制造的物品，然而商品却是需要有商业关系或是利益交换的东西～

这其中有市场需求因数、利益因素、成本因数以及环境因数等等！

我举个非常简单粗俗的例子:

现在的技术已经具备制造高科技的性爱机器人，但是为什么这个产品不能成为商品批量售卖呢？第一，制造难度不允许批量生产，但这并不是主要因数，主要因数还是因为产品定位不清，一个穷人买不起富人不需要的东西在目前市场下如何成为现实呢，很显然不可能，阻碍它发展的不是技术而且现实需求～

技术上可行的东西，与之成为商品之间其实存在很大差距，而目前社会十有八九的产品生产出来就是为了使之成为商品，拥有商业价值，但产品成为商品中间有很多因素，因为这些因数不能让产品成为有价值的商品从而导致它不能成为现实！

首先需要理解产品与商品的本质区别！

简单理解:产品就是产生制造的物品，然而商品却是需要有商业关系或是利益交换的东西～

这其中有市场需求因数、利益因素、成本因数以及环境因数等等！

我举个非常简单粗俗的例子:

现在的技术已经具备制造高科技的性爱机器人，但是为什么这个产品不能成为商品批量售卖呢？第一，制造难度不允许批量生产，但这并不是主要因数，主要因数还是因为产品定位不清，一个穷人买不起富人不需要的东西在目前市场下如何成为现实呢，很显然不可能，阻碍它发展的不是技术而且现实需求～

技术上可行的多了，可有些就做出来了，可是成本太高了，技术上可行了但是客户有不同意那么大的投资，那就没实。可行的三大方面就是 工艺技术、市场需求、财务经济状况 但是往往有些项目太大了，中间只要一个点断了，那么久停止了