有个沟通有障碍的领导，该怎么办？

首先，就像你说的，你和领导频道不同。这个很正常，因为世界上没有两片完全相同的树叶。每个人都是独一无二的存在。

现阶段，你把自己的本职工作做好，要做到人无我有，人有我优。

人无完人，看人，要看优点。看优点才能学到优点。看缺点只能学到缺点。这个方法，可以开阔你的心胸，助你成功。

和领导的沟通障碍，你说不在一个频道，这个事情我觉得已经很严重了。这说明两人的认知能力不在一个起跑线上，并且两所关注的事情也不在一个点上。我觉得如果是我的话，已经离职走了，无法沟通就证明无法工作，无法工作就没有待下去的必要了。

沟通有障碍的领导,这里包含两个关键字：“沟通有障碍”、 “领导”首先沟通的障碍有哪些：

• 人生经验不同： 每个人所处的社会地位不同，生长的环境不同，经历的事情肯定也不一样，一系列的不同造成了认知不一样。认知差别很大，对同一件事情的了解就天上地下了。所以 当你和老板沟通一件事情并不顺利的时候，你就要想想是否是因为你对这件事情的了解太少。
• 急于下结论：可能因为之前不愉快的相处让你对沟通的人抱有太多自己主观的想法，这些看法不管是好是坏都是会影响本次的沟通，因为他在你的心里已经有了一个预设的形象，这会让你在他还没有表达完自己的观点之前就急于给他下结论。
• 关注的点不一样： 我们大多数人都会自以为是，总是会理所应当的觉得我们关注的点，别人肯定也会感兴趣。比如 你跟老板汇报一件事情，你说完客观的事实之后又加上了自己的主观想。这时老板对你对这件事情关注的点不一样的话，就会忽略你的观点，直接跳过去选择对他有利的信息进行接收。
• 表达方式：表达方式不一样沟通的效果就天差地别。同样一句话，你说和别人说出来的效果可能也就不一样。表达方式是被自己的情绪和词汇量影响。如果是因为太紧张或者带情绪，那就要学会先放松自己，达到合适的状态再继续沟通。如果是因为词不达意，那平时就要注意积累词汇了。
• 互动：沟通是一个你来我往的过程，你的行为会影响对方的行为。我们要善于去控制自己可以控制的事物，不要去纠结那些我们无法控制的事物。对方的行为我们无法控制，但是我们自己的行为就是我们可以控制的。我们可以试着改变下自己的行为，间接的去影响对方。从而让沟通变得更加和谐一些。

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其次第二个关键字就是“领导”领导是谁，不管他能力如何，是怎么成为领导的，但事实上，他就是在工作上管理你的人。这是客观的（也许某一天你会成为他的领导）至少目前为止你是改变不了的。

在和领导沟通的时候，你先要时刻提醒自己

• 端正你的态度：要么比他牛，要么炒老板鱿鱼。不要抱着不爽的态度干着活。
  
• 这次沟通的目的：你想引起什么结果？是想改变领导的哪些态度和看法？
• 知己知彼：日常多去了解下领导是什么样的人？有过什么样的经历背景？用他可以接受的方式表达。

这些都是我的职场经验+读书心得，如果有需要我可以试着推荐书籍给您。

能当得上领导的人沟通能力不可能有障碍，试着找找自己身上的原因，为什么和领导合不上拍，哪里做得不够好，哪里需要改进。领导提出来就虚心接受，领导之所以会推翻之前的做法，可能也是因为出现了新情况要调整，如果你当做领导的面说您之前是怎么怎么说的，不给领导台阶下，那这辈子你在这个领导手下干活会很辛苦的。如果领导确实也有做的不恰当让你工作难以进行的，按领导的要求先试着做好，之后再找个时间私下和领导沟通以便更好开展工作。