如何克服追踪任务时下属的抵触？

不请自来，首先要明白追踪任务也就是要结果的一个过程。只要是要结果，那么就难免有抵触，这时就要自我考虑下属的感受和整个过程的时间消耗量。首先肯定下属的努力和辛苦以及委屈，客气的话是最好听的音符，下属听起来也就好受多了；其次才是追问一下任务进展情况如何，是否需要什么支持（当然支持只是一句客套话而已）？再次表示辛苦和鼓励下属去努力完成并明确目标。做好“扬抑”的关系，自然会减轻下属的抵触情绪，毕竟人都喜欢听好听的，同时既然是下属，他的努力也需要得到肯定，而不是否定。一味肯定不行，一味否定也不好，所以需要在工作中适度掌控好扬抑度。