如何说服员工接受工位安排？

因人因工分情况而论。一是安排的是本职份内简单工作，直接安排。二是需加班完成或份外工作，一起陪同或以情感人来完成，真诚求助，别用级差压人。三是未接触过的新工作，安排时要提思路，讲明想法，确保少花时间，不走弯路。

作为企业的管理者，难免经常会遇到需要调整或调动下属的工作岗位，当然如果是上调，员工都会开心的接受，但如果是平调或下调，要怎样才能做到让下属欣然接受并高效率的完成呢？

首先在员工工作安排时不能采取命令强加式，要注意方式、方法。根据我的经验主要注意以下几点，一般员工都很乐意接受并将工作完成的很好。

1、对他之前的工作成绩给予充分肯定。

2、给他强调新岗位的重要性。

3、结合他自身的优点与新岗位进行关联。

4、新岗位的优势和前景。

5、要给他表明岗位调动是经过公司研究和慎重考虑的。

总之，在岗位调整前要做好沟通工作，要肯定员工的辛苦付出与工作成绩，让员工相信调动是为了更好的学习提升，拥有更大的发展空间（即使有时是假的，也要让员工相信），这样基本上都会接受并努力工作的！

何为说服员工服从工位安排？

不知道您是出于什么考虑，员工工作态度首先很重要，如果企业顺应员工，那么这个企业真的挺人性化。您可以考虑以下几点：

1.员工能力特别强，您很欣赏，那这样的员工您安排他的工位应该是很简单的，这样的员工也会很有分寸；极少数没有分寸但能力很强的员工，您要酌情安排，但是要占据主导型，不能乱了主次；

2.新员工或者普通员工，您安排工位可以由具体情况安排，不用考虑太多，人言可畏，但是办公环境更需要和谐。不能因为一个工位问题就焦头烂额。

以上仅供参考