我在县城租的门面五六万的门面费，两三天都没有开张了，还有必要做下去吗？

现在实体店部是冷静，不知你做什么生意，租金不少，做一下宣传，打一下拆，不应该呀，就是买同样的商品也不可能没开张呀，找找原因吧。

今年千城万店大萧条全国都一样，这就是网络经济带来的冲击吧，可以考虑转行了，哪怕去打工都比守店强。

要看你是做什么生意了，利润怎么样。并且两三天不太能确定就是赔的，要看一至三个月的销售情况。关键是不知道你做什么生意，每种生意不一样，何况还有淡旺季之分，还是要根据整体的经营情况做判断。但是现在做生意，光守在店里等顾客上门的方式已经过于传统，一定要学会利用网络以及其他宣传手段，主动吸引顾客进店。

建议老板从这几方面考虑：

1、重新审视一下自己的产品，在质量、价格、设计等方面具有哪些优势。

2、你的目标客户群体集中在哪里？就是什么样的人在什么情况下需要购买你的产品，这些人还有什么别的共同爱好，以便制定出你的宣传策略。

3、你销售的产品受网络冲击大不大。

4、你的店面周围有什么有利条件，是独家还是同类产品连片集中经营？

5、客流量如何，如果是地段的问题，改善或更换的成本有多大，是否值得。

6、如果有淡旺季，那么旺季的销售情况能否把淡季的亏损情况弥补回来，并且整体是一个比较满意的盈利状态。

7、有没有可能增加相关产品带动销量。

8、有没有其他可以开拓的销售渠道。

如果上面问题都考虑到了不妨行动起来，经营一段时间还是没有改善并且一直处于亏损状态，那就及时止损吧。

我觉得是难做下去啊，现在实体店越来越难做。嗯，电商和网店比较好一点，我的建议是转租吧。这样还可以降低损失。

这就是自己想当老板而盲目投资的后果！

我们不知道题主租门面经营的是什么项目，总的来说，现在实体店经营投资是需要慎重考虑的！就题主讲的情况来讲，肯定会是亏损的，到底还有没有必要经营下去呢？

1、如果还维持原来的经营品种和模式，肯定是有问题的，即使不亏本，也等于亏，因为你会耗费时间啊，不赚即是亏，这种情况，最好还是趁早处理，另寻出路吧！可以把门面转租，进的货可以以成本处理，这样做可以避免更大的损失！

2、如果题主换个思路，从新定位，或改换经营品类和项目，则有可能起死回生，带来合理收益！这一次一定要进行市场调查或了解，充分掌握市场行情和需求，以及自己所租门面路段的人流量和挨邻门面经营情况，如果左右很多店经营的是一个门类，说明该门类在此路段已形成经营习惯，则自己的门店最好也经营这个门类，但品牌和经营方式要有独到之处，比如这个路段都卖建材，而单单你一家卖服装，生意一般是不好做的，因为很多人的消费习惯就是买东西可选择性越多越好！

3、如果你对转经营其他门类也不熟悉，则我个人认为，还是本回答第一个建议最好，虽然第二个建议可以让你的店起死回生，但风险还是较大的，掌握不好，则可能带来更大损失，那就得不偿失了！

有时候一定不要犹豫，要当机立断，不要有侥幸心理，很多人投资亏损的原因就是只看到能赚钱一面，而不考虑可能带来的失败及后果！

更多相关信息，欢迎关注了解！

如果刚起步阶段，可以做做活动促销，多去发发宣传单。如果是比较成熟的店面就没必要守着了，要么换类型要么装让吧。

任何生意短短几天是无法判定前景如何。但一定要总结、改进。

今天生意为什么不行？卫生状况怎么样？陈列怎么样？服务怎么样？营销活动怎么样？等等各种因素都会影响生意好坏。

生意不好，不盲目的放弃，更应找到问题所在，并制定出行之有效的改进措施。

没有任何一种生意会一帆风顺，有波折很正常，关键是能不能找到解决问题的方法，让生意好起来。