如果中国企业多几个华为狼文化管理模式，中国企业会怎样？

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华为不仅是中国高科技企业的翘楚，更是世界电信设备行业的巨擘。综合业绩排名不仅远远高于国内的阿里巴巴、腾讯、百度等知名企业，更是将世界知名企业思科、高通等甩在身后，从而赢得了国内、国际的广泛赞誉。

华为之所以能够从无到有、从小到大，在短短的30年间，发展成为世界知名高科技企业，首先要归功于改革开放的大好形势，其次要归功于其以顾客为中心的企业战略。以及由此诞生的以艰苦奋斗为核心的狼性企业文化。

值得强调的是，国内企业最应该学习的不仅仅是华为的狼性管理文化，更应该学习华为全心全意为顾客服务的精神。每个企业都应视顾客的需求为企业存在的生命线，要始终把满足顾客需求作为企业发展战略的第一位，戒急戒躁，脚踏实地，切切实实地为顾客提供良好的产品和服务，只有这样，才能在日益竞争的市场环境中占有一席之地。

管理不能为了管理而管理。管理是为企业战略服务的。只有以科学合理的企业战略为前提，管理才会有用武之地。

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