10人小公司利润200万，10万给员工剩余老板分，有前途吗？

这公司没前途。

第一，公司赚多少，分多少，员工那么清楚，搞那么透明，好多国企肯定不服气。

第二，赚200万，才拿10万分给员工，真是不像话。我看应该拿190万分给员工，老板分10万也不少了。

第三，既然这么没前途的公司，你还在这里讨论什么啊！赶紧辞职，不找到一家能把利润全部拿出来分给职工的公司，坚决不就职。

10个人的公司，年利润200万。 年终拿出十万元奖励员工。这说明老板、做人、做事比较开明，是一位精明的经营者。

10万元钱、尽管不是小数，这对一家年营利200万的公司来说、也不算是什么大财富。对员工来说，可就算得上是一笔大收入了。

公司虽然小，但 效益非常好。从效益上讲，是一家非常棒的公司。

年终，老板拿出十万元奖励员工。表明了老板对员工的一个态度。也证明企业体恤员工的辛苦，是对员工、作出贡献的肯定。

就已知的情况看，这样的企业、这样的老板、企业的前景、还是不错的，但不一定适合每一个人。

看企业有没有前景：

一、看产品、看产品是否是市场所需，有没有发展潜力。

二、看管理、管理正规的企业，规章制度是严明的，执行也是严格的。这样的企业内部争斗少，内耗就小。

三、看规模、规模大一点的企业，抗风险的能力相对较强。工作稳定，收入也稳定。

四、看效益、效益好的企业，福利一般相对较好。企业效益好，员工收入相对也高。

五、 看工资水平、工资水平高的企业，员工工资及其福利也会相对较高。

现代企业管理中有一种新的管理形式，聪明的管理者采用了一种全新的激厉机制。一是保底工资十绩效（计时、计件）工资制，二是企业每年从利润中按比例提取一定数额的资金，依股份形式分配给职工。使职工成为企业的股东（干股），由不应得、变为应得，年终奖，变为年终分红。以此调动员工的积极性，增强员工的存在感。象这种企业它的创新能力比较好，员工的向心力、疑聚力、企业氛围都是数一数二的，是择业者的必选。

由于该企业未知情况多，巳知情况少。无法向朋友提供更多、更好的意见和建议。敬请朋友酌情采纳。

感谢邀请。

题主没有给出赚的这200万，是一年还是半年。我们权且把它当做一个时段内赚了200万。200万的净利润，拿出10万分给员工，也就是说老板拿出净利润的5%分给了员工。平均每个员工拿到1万块。这样的企业并不多见，好好珍惜这样的老板和企业。也许他不是最好的，有没有发展前景也不好说，因为一个公司的发展前景和行业选择、国家政策、产品定位等息息相关。但我祝福这样的企业越走越远、越走越高。

老板不容易：1）创业失败的风险很可能让他回到“旧社会”，欠一屁股的债，员工不会替他还；员工干得不爽，可以离职选择其他公司；老板没得跑啊，只能靠自己，一切都必须自己承担。2）他们每天一起床第一件事考虑的就是这个月有没有钱发工资，现金够还好，但下个月呢？下下个月呢？没有资金发工资，就要考虑去银行贷款，从此背上沉重的贷款负担；银行贷款不成，只能借高利贷发工资；他们焦虑、发愁的程度不是一般员工能够想象到的；3）他们创业的钱都是自己积累下或者借过来的，或者几个人合伙凑钱一起办企业，收回投资是他们的第一梦想，收不回来只能自讨苦吃。

世界上最安全的就是当员工，最焦虑的、最不踏实的就是当老板。当老板，每天行走在刀尖上，还能拿出5%分给员工，不容易。

我曾经工作过的一个公司，员工1200人，净利润每年4000多万，每年奖金总额大约在50万左右，占比在1.25%左右，平均每个人400多块。不算多，但总还有。但比起你们的5%，还是少了一大截。

还有一个公司，每个月员工工资的10%预留，到年底发放，就算是“年终奖”了。

放眼望去，中国还有很多公司连工资都欠着，所以，能有这样的老板，知足了。

耕然夫在这里祝福这家企业能够越走越远，也祝福这家公司的老板健康、成功，也愿题主紧紧跟随，勤奋工作。

这位朋友，如果你觉得老板扣，你就赶快走，走之前把公司名字告诉我们，我要去应聘。

以上是开玩笑，下面说正经的。

我觉得这老板算不错的了。就如其他答主说的，不发钱的多的事，给你你不感激，还觉得老板过分，你是怎么想的？

我之前工作的公司，员工一个月3000的工资，我们一拉来就是几万的活。我半年拉了30万的活，每个月就3000的工资，加500左右的提成，年底给我发了1500的奖金，我找谁说理去。你就眼看着老板家又买了房子，又买了商铺，你就是个打工的。你能怎么办？

跟老板多学着点，人是怎么找到这种活儿的，人是怎么把你们聚在一起干活的。别光抱怨，年轻人。

这样的企业发展前景广阔！

这样的企业当然不能呆，开玩笑，才分给员工10万元，至少得190万才行！这样想题主的心里是不是就舒服了？相应的，拿多少钱承担多大责任！如果我是老板，我就要立个规矩：明年公司要是赔了200万，员工也得出个190万来填补这个窟窿，作为老板的我只出10万，你们愿意不？

私营企业是人家老板花钱开起来的，年利润200万的公司，很可能得需要老板投入上千万才开的起来。你作为员工只看到老板分给员工了10万、自己拿走了190万，而没有看到老板之前付出了多少。确实，员工借助这个平台给公司赚了钱，老板也没忘记，不是还拿出10万元还给你们发年终奖了吗？你们知道有多少利润更好的企业也从不给员工发年终奖吗？你不愿意做说实话有的是人愿意做！

而且，剩下的190万元看似很多，老板前期投入的、日常为了公司发展花费的难道都不是钱吗？作为员工想多赚钱没有错，但你得向老板展现出你具备别人替代不了的特殊技能，要不然你最多也只能随口抱怨一下了，让你换单位自己心里也是没有底的，毕竟这么良心的企业真的不多！

老鬼说话不好听：你管人家老板挣多少钱干嘛？你掂量掂量自己挣的是否合适就好了嘛！以别人挣钱多少来衡量企业是否有前途，甚至影响自己的心情，这个逻辑不通啊！

职场人思考问题、看待事物，能否理性而客观，决定了一个人在职场中的表现与发展！这是至关重要的问题！此问题正是一个让我们打开眼界、客观看待企业的契机。

老鬼综合各种因素来谈谈此现象，相信有助于大家更为客观的分析职场现象。

一、公司赚200万“后”，给员工分10万，可能有各种前提！别只看“之后”！

公司挣了200万，可能各种前提、可能性，咱不能不去分析前提啊！

1、可能这个十人的小公司，业务都是老板拉来的！其他人只是起到了辅助的作用！

2、可能平时老板给员工发放的薪酬还是不算低的，而且每月该有的奖金、绩效等等也是比较合理的！

3、即使这200万的最终盈利是员工做业务挣来的，但是老板已经将销售业绩的提成、奖金发给那些销售人员了！

4、各种原因都是可能的！最终剩下来200万的利润，难道必须要分出很大的一部分给员工才叫合适？这是什么道理？

一定要分析日常老板给与员工的待遇、薪酬、奖金等等情况！如果日常老板给与员工的待遇不错，甚至比其他同行还要好，那最终拥有的200万收入，分与不分是老板的权利！

我们别只盯着最终挣了200万后老板分给大家多少！身为员工的人，也别眼红！你得先看看平时老板对自己如何！

二、老板每年年底最终剩余的全年纯利润，其他人请不要眼红！

一个老板，费劲八叉的经营一家公司，到了年底有了200万的纯利润，具体怎么处置，那是老板的权利。当然也考验老板的胸怀与智慧。

如果平时待所有员工不薄，让员工获得了行业内还算可以的待遇、薪酬。那这些利润，分与不分都无可厚非！

今年老板挣钱了却分的少，你眼红。可明年公司亏损呢？身为员工的人可以跑路，可以辞职，老板呢？如果还要继续经营，就得把上一年挣的钱吐出来进行投入！

你以为只要老板年底舍得将纯利分给大家，第二年一定还能盈利？谁敢保证？市场大势、特殊变动、不可抗力等等，谁能左右？

或者只是看到今年老板挣了200万，而去年老板没挣钱啊！

再或者，身为老板经营一家公司，需要各种投入啊！可能是资本、可能是巨大的精力，最重要的是他管理能力、经营能力产生的巨大价值，让公司盈利了。凭什么不能拿最终挣到的200万？

三、公司能够有200万的净收入，已经很不错的公司了！还问公司有没有前景？反正这个公司发展是不错的！

我们一方面需要承认企业的发展需要优秀的人才，需要有一批忠于企业、认真工作、敬业的员工。另一方面，身为员工，也不要将企业的发展前景完全认为是员工的作用！

话不太好听，但还是请听老鬼解释！

行业趋势的选择、老板的管理能力、老板个人在某行业的资源整合能力、前瞻的市场眼光、核心人才团队的稳定等等，是企业发展最总要的核心！说的难听一点：多数员工在企业内都是具有可替代性的！除非自己进入企业的核心层面。

所以，别觉着分给下属的只是一个零头，下属员工人心不稳就会让企业破产或者不盈利！这种可能性极低哦！只要有几个核心成员的支撑，企业回活的好好的！人，可以再招聘！老鬼的说法非常冷血，但这就是现实！多数中小企业都是这个样子！

所以，企业到底有没有前景，不是根据年底了老板愿意拿出多大比例的纯利来分给员工来决定的！身为员工，不要拿自己的收入非要和老板的收入去比较，没任何意义！也是非常不职业的表现。

四、身为员工、打工者、职业人，自己掂量自己的收入是否合适就好，别去攀比！

每个人都有每一个人的选择权。因此，我们自己掂量自己的收入和自己的能力、业绩、期望之间的平衡就好。如果自己认为自己得到的收入和自己的能力、业绩、付出不对等。自己可以选择巧妙的和老板谈薪酬待遇，也可以选择离开！但是，别和老板的收入去比！

更不要拿什么高大上的“收入分配比例与企业发展前景之间的关系”这样的说法来给自己找理由、找平衡。这些想法，本身就不靠谱、不合适、不职业！

就说这么多吧，希望此文能让一些职场朋友回归理性。

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越多分享，越多收获！

你已确定公司的利润是200万？说明公司很透明的管理！

公司分10万，占5%，这是否形成规定？要提高奖金或分红收入，努力提高总体利润！

平时的工资，其他待遇怎么样？不能光靠这一样遮盖了其他？

公司是否另有发展？老板是否用盈利扩大规模？

说实在话，有这样的公司很不错了，离不离开是自己的选择，不要弄混了，很多人总将两件独立的事混淆，而事后发现才后悔！

评价一家公司的发展前景如何，应该从公司规模及在行业中的地位、市场占有率、核心竞争力、竞争对手的规模和管理创新团队建设等方面来分析。从题主给出的信息，很难下结论。所以，小编就说说如何评价，请你自己结合具体情况对照。

公司规模及在行业中的地位

你公司只有10人，肯定属于小微企业。此时，你公司从事的行业就显得尤为重要。通常来说，公司从事的行业，代表未来的一种趋势，前景会光明些。比如大数据分析、5G配套配件和人工智能等。

相反，如果从事的是成熟的行业，则发展会相对困难些。比如，互联网应用和平台连结等，已下沉到四五线城镇了，如果在这些领域想有所作为，则会相当困难。

就在行业中的地位而言，主要指标是企业标准。如果企业标准被同行企业借鉴的比较多，说明地位较高。如果企业能参与行业标准的制定或国标的起草，则说明企业绝对是行业的龙头。

市场占有率

每个行业都有个市场规模。比如，大健康行业的市场规模大约为4万亿。所谓大品牌，主要指标就是拥有的用户多。

你公司尽管赚了200万，营收是多少呢？占行业规模的份额又是多少呢？

另外，公司的营收是集中在少数几个大客户身上，还是分散在不同区域的多个客户身上呢？如果是分布在全国不同区域的多个客户身上，则营收会比较稳定，前景就相对比较好。

相反，只集中在少数几个大客户或关系户身上，则变数就比较大。

核心竞争力

现在是个创新赋能的时代，企业的运营固然与大环境和行业状况有关。但有一个不争的事实，那就是大环境好有好企业，大环境不好也有好企业。所谓好企业就是拥有核心竞争力，能做到不管刮风下雨，都能扬帆远航。

企业的核心竞争力主要指标是拥有多少发明专利和实用专利，拥有多少具有著作权的技术等。如果一个公司没有这些，那通常就是贸易型公司或服务型公司，在发展的过程中，被替代的可能极大。

通常一个公司的研发投入占营收的3～5%就相当可以了。像你们公司赚200万，如果有10万元投入研发，表明老板有眼光，企业前景相对就会更好。

竞争对手的规模

虽说有竞争才能更好发展，但商场如战场，如果竞争对手的壁垒强，占的市场份额大，成本低利润高，那么采用压低价格拖垮对手，然后再调整价格盈利，是常用的战术。

所以，你看公司从事的行业中，一共有多少家公司在竞争？又有多少家的规模和营收超过你公司？那么你公司的前景就可想而知。

当然，你公司近三年的营收是增长、徘徊，还是萎缩？也是评估的一个重要指标！

管理创新团队建设

这方面主要是留住人才和吸引人才的意识和能力。你们老板能从利润中拿出5%给员工做分红，应该说有这方面的意识了。

我之前呆过一家40人的公司，年初制定好发展目标，然后分解到部门，按月考核。若全年目标都完成了，公司从利润中拿出10%按事先设定好的比例分配到各部门，然后由部门负责制订具体分配方案，员工都签字无异议后，由财务直接打到每个人的工资卡上。

员工对这个政策都特支持，且凝聚力，向心力和战斗力所向披靡。

【1】在非合伙人制的公司里，老板肯拿出额外的利润给员工进行奖励，无论如何都算是良心老板了。毕竟老板与员工之间只是雇佣的关系，老板每月都会正常地给员工发放工资并缴纳相关的保险，理论上老板是没有绝对的义务给大家发奖金的。

【2】一个10人的公司，一年的利润达到了200万元，预估公司的营业额应该在1000万到2000万之间。人均营业额在100万到200万之间，从初创型的小公司来看，还是非常不错的，也可以说是有着一定的发展前景的。

【3】有时候老板给员工分配多少奖金比较合适，和公司的具体经营业务也是有着很大关系的。

比如你所在的公司是一个“贸易或制造类”的公司，老板在承担人员成本的同时还需要投入较大的业务运营成本，因此老板所承担的风险也要远远的大于员工的，那么拿出一小部分利润分给员工，是相对合情合理的。

而如果公司是一个纯“智力输出型”的企业，那么企业的核心价值其实就是员工本身，这种情况下老板只需要承担人员工资及保险的成本，相应的风险也要低很多，因此在利润分配时应该更加向员工倾斜一些，这样也才能保持人员的稳定性。

【4】一个企业有没有发展前景，并不是绝对看老板对员工的态度问题的，看的是行业的走势及企业的核心竞争力，作为公司的一员，你本人才是对公司发展前景最有说服力的那个人，也切忌之考虑待遇问题，如果公司有发展前景，你的每一天的工作经验未来都可能转化成你的收入，这一点一定要把眼光看长远，先看前景，再看待遇，毕竟只要你学到了真本事，未来的选择都是可以由你自行决定的。

以上个人意见仅供参考。

如果是10人公司，公司赚200万后拿10万分给员工，剩余的老板分了。这样的公司应该是不错的公司呢。

很多小企业都是老板挣钱，员工连汤都喝不到的。我最近接触了一家10人的小公司，公司一年的业绩1000万，净利500万，可是基本上没有跟员工分红呢。有个老员工做了100万的业绩，等到拿提成的时候发现只有3000元。。。马上就辞职了，然后仲裁公司。。。

所以，你想想你们老板还给你分了10万呢！你是不是觉得老板应该拿出来200万全部都分配了吗？如果你做老板的话，你能做到挣到的钱按照人头给员工做平均分配吗？那不是脑袋被驴踢了吗？！

每个公司都有自己薪酬绩效管理制度，如果制度合理，只要按照公司的制度执行就好了。如果老板感觉有些特殊人群需要照顾，那就设置总经理特别奖好了。如果公司没有完善的薪酬绩效管理制度，那么就让老板拍脑袋定好了。

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能按时发工资的公司都是不错的

10人公司赚了200万后，分了10万给员工，剩余的老板分了，这样的企业有发展前景吗？其实，问的还是这样的公司值不值得留。

1.从规模上看，10人公司的确属于小微企业，一个小微企业能够赚200万还是难能可贵的，即便这个赚200万的周期是一年，也是具有一家具有很好发展现状和发展前景的公司。

2.只不过公司赚了200万，却只拿出来10万分给员工，看上去好像不太合理，但是是否合理还是要看公司与员工之间有没相应的分红协议，换句话说，公司与员工约定的分红比例是多少，如果就是约定5%，那么，200万的5%刚好就是10万，公司如此操作合乎约定，并无不当之处。

3.反之，如果公司与员工约定的分红比例高于5%，那么，公司的做法当然不当，而且是违反了合同约定，不仅不合理，还不合法，假如是这种情况，员工还可以通过法律途径保护自己的合法权益。

4.只不过，从正常的上班族心态来说，既然帮公司赚了200万，怎么滴也应该拿个100万来犒赏大家吧，现在公司人少，老板都不舍得与员工分享成果，就别说等公司变大了，事实上有这样的念头也是人之常情，哪个上班族都想自己的辛勤付出能够获得相应的回报，而非回报甚微。

5.所谓“女怕嫁错郎，男怕入错行”，其实，在现代职场当中，无论男女上班族都怕入错行，即使入对行，也要入对公司，跟对老板和上司，这样才能让自己能够发挥所长，也能够获得预期的回报.

6.话说回来，有多少上班族能够得如所愿的，毕竟“理想很丰满，现实很骨感”，要有不断的晋升和财富累积，还是得不断地提升自己，增加自己的筹码，如此这般，即使一开始遇不到厚道的伯乐，还是能有遇到好伯乐的资格和机会。

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我的专业行业就没有加班费，只有奖金。简单来说就是用奖金来填补工资和加班费，我们专业365天有350天是加班的，还包含通宵。我五年前在省会城市，一个月老板就给1800，就等着年终奖来填补工资少的现状。当年我们十几个人吧不到20人，给老板创造了上千万的效益。我们年底都很开心，我们是按项目和项目比例算奖金的。年底大家开始净算，交给老板，老板一看，这些人奖金太高了。反过来开始调整公司奖金制度，然后把大家的奖金算成她满意的数字。当年第一版我奖金有3万多，最后老板把奖金算到不到1万，她满意了。最后工资奖金算下来省会城市一个月只有2000多不到3000块。我果断辞职，不是我嫌少，而是一个公司运作要有章法，先不提我们创造了上千万的效益，凭什么你觉得奖金高就压低（公司结算比例当年下半年刚调整过，年终结算就是按这个比例结算）？那还按公司规定算什么奖金啊，看脸分呗，你觉得值多少就发多少。而且省会城市一个月2000多不到3000，年底奖金都包含了，这个数多么？我过完年辞职了，我觉得我没必要为这个老板卖命，不值得。我辞职后换了一家四线小城市的单位，一个月不到6000，还不含绩效和奖金。凡事看具体情况吧。

我之前的一份工作，是装修工程承包人。在我的手中，常年保持20人的装修技工，瓦工、木工、水电工、腻子工等。人是活的，为什么他们愿意被我拽在手中，电话必来呢？……因为工钱稳当而且快。

通常，我在装修过程中的做法是，首先保证住宿和吃饭，再一个，随时可以借支，第三就是急用可以商量。等到工程如期交货拿钱，当晚去吃饭喝酒，KTV唱歌，最后拿出净利润的20%分给至始至终没有离开的工人。

工人最怕的就是不能干完拿钱，需要的时候没钱也很痛苦，所以，只要设身处地的为工人着想，他们就会一直跟着厚道的人混！

所以，如提问者所诉，老板在清楚支付完应得的工资、福利和加班的情况下，能再拿出净利润的5%来奖励大家，这个老板已经很难得了！

在中国，国内经济高速发展40年，企业发展很快，但是唯一没有跟上的是管理～尤其是人力资源管理。

“你行，我下来，你上。”这种气魄比大熊猫还少。

“这个月比上月多赚了五成，加奖金一成”这个现象几乎没有。

甚至还存在:

“你怀孕六七个月了，为了母婴安全，也为了公司业务不受影响，建议你回家静养”～说白了，就是撵人！

社会的发展方向，就是人性化。

企业的终极目标是发展壮大和赚更多的钱～但人才是关键，所有员工的众志成城是保障！……你为员工多考虑一点，可能，你得到的比你付出的要多N倍，且是循环和持久的！

一个10人的企业，赚了200万后分给员工10万，问这个企业是否有发展前景，你这是啥意思？嫌分得太少，公司成不了气候？

先说公司的发展前景跟年底分多少钱没啥必然的关系！

公司的发展前景跟公司所从事的行业有关系，如果运气好做的是朝阳产业，那是赚得满盆满钵。如果是夕阳产业，做得再好也可能是亏，或者温饱！

公司的发展前景跟客户有关。如果能找到优质客户，服务稳定好客户，那公司赚钱就不愁了！

公司的发展前景跟手边的周转资金等等都有关系，唯独跟年底分给员工多少钱关系不大！

所以，你这想法要不得，劝你赶紧打住！

首先你知道老板为了投资这个企业担了多少风险，投入了多少金钱？

对你及其他员工而言，每天上班就有收入，不管企业是否赚钱，你都可以拿到自己的工资。

而老板不一样啊！他投入了大量的时间精力金钱，但是还不一定能够赚钱！

赚钱了，你们这些员工都眼巴巴地看着老板，希望他多分一点钱给大家！

而不去管老板的债务咋样？老板是否要用赚来的钱买机器设备原材料，以扩大再生产，让企业赚更多的钱。

你说公平吗？人家冒了那么大的风险，在亏的时候没人想着帮忙分担一下，在赚钱的时候却都想多分一杯羹，天下哪有那么好的事情？

高风险高收益，低风险低收益，这是恒古不变的道理！

我们都知道人性大多比较贪婪自私！但是需要有个度！

如果实在觉得自己拿得太少了，跟你的付出不相匹配，可以自己出去创业，或者到外面去找工钱更高的工作。

埋冤老板分得太少是最没有用的做法！不仅让自己不开心，还影响公司员工的士气，说不定还让员工明年年底分得更少！

打住吧，面对你的心，直面你想赚更多钱的想法，找出一个有用的方法，去尝试，去实践，这才是正理！才是赚钱的正道！

小公司赚了200万一年，分给十个员工每人一万为奖金，不能作为评定公司有无发展空间的依据。

这要根据实际情况来分析，小公司目前的经营情况是否稳定？公司是否需要再生产，或者有新的投资规划？小公司由于船小难以抵挡较大的经营风险，所以账面上需要一定的“准备金”。

但是，也有非常吝啬的公司。2010年的时候，本人去过一家一百多人的小企业。它们的年利润一亿，员工工资两三千一个月，管理人员倒有几万一个月。

这家公司在没有把握的情况下盲目投资，叠加子女不合，第二代没有经营头脑，前几年就破产了。

造成公司没有发展空间的因素很多，包括有没有善待员工，没有形成企业或者公司的凝聚力。

奖金年终应该发多少？老板一般都是根据市场行情，慷慨大方的老板会再多发一点。具体奖金比例，没有统一的标准，勿能一概而论。

遇到这样的公司，我劝你还是赶紧辞职走人，这样黑心的老板，简直就是现实版的周扒皮，不值得你为他拼命！

不过话说回来，赚了200万，还肯拿出10万来犒劳大伙，也算是对得起大家了。

作为老板，开公司，前期投入多少资金，作为员工的，你们是否为老板减轻负担了？而到目前为止，老板是否拖欠你们的工资？作为工人，只要努力把自己手头上的工作完成就好了，就像我曾经的一个工友说的那样：无惊无险，又到五点。是的，很多工人上班，都是为了混时间、骗工资，当然，绝大部分员工都是尽职尽责的，不能一竹竿打死一船人。

所以，当公司还没赚到钱时，老板该给你们的工资，一分不少；当公司赚到钱了，老板该给你们的工资，依然一分不少，还拿出10万犒劳你们，这样的老板，你打着灯笼也找不到。

我怀疑，10万元分给10个人，你拿到手的并不是10万÷10人=1万/人，而是低于1万元吧？所以内心才会产生不平衡的感受。

你应该感到庆幸，你还知道犒劳费分摊不均，所以，从今天开始，你得加倍努力去工作，为公司全力以赴去创造价值，才是你这次分钱事件带来的最好反省和进步。

我谈点实际的：

1、200万的绩效贡献是哪些人？是老板，还是团队？

2、假如是团队贡献大，请问是你贡献大，还是其他人？

3、自己的贡献值大小，才是决定你谈判的砝码，还是先衡量一下吧

4、假如你贡献大，老板忽视了你的价值，需要谈

5、假如你贡献小，我看就免谈，也不要眼馋老板的收入，因为你的风险、责任、投资等都没老板大

6、假如老板是个抠门的老板，那就没啥说的“走人”吧，凭运气找个更好的，或者自己当老板吧

陶柏余。总裁教练

请问你领工资吗？如果你领工资的话，那么老板年终怎么发奖金，怎么分利润，跟你有什么关系吗？

企业与员工的关系是，付薪水给员工，购买员工的劳动时间和劳动所得，员工是出让自己的劳动换取报酬。发工资就已经是给予你报酬了，老板最终赚多少钱跟你没关系，赚到钱怎么分跟你没有关系，分给你多少更没有关系。老板就是把200万都拿走了一分不给员工也是合理的。

别老说没有员工老板怎么赚钱

一个公司，光靠老板没有员工确实赚不了钱，但问题是，员工不是非你莫属。你不干可以有别人干，所以你的贡献只是做了应该做的事，拿应得的薪水。这个公司能赚钱的核心是你的老板。

按照马克思主义经济学来说，你的老板拥有生产资料，所以员工才能劳动生产，员工可以有很多，但在你们公司，生产资料只有你老板有。所以老板拿走了你们生产的剩余价值，并且还把一部分的剩余价值分给（还给）了你们，已经很不错了。

你只看到利润，你看不到成本

公司赚200万，这200万是什么？流水回款？毛利润？纯利润？

你知道公司的办公成本是多少吗？人员成本是多少吗？每年的公关成本是多少？

你知道你老板前期投入了多少资金吗？动用了多少关系人脉吗？

没有这些投入和关系，这个公司能赚到钱吗？

公司有没有前景，不是根据怎么分钱判断的

一个10个人的公司，一年能赚到200万，哪怕是毛利润，也算是个很不错的开始了。

老板能拿出二十分之一的利润分给大家，也已经算是个很好的老板了。

很多大企业一年几十亿，上百亿的利润，你看到拿出多少钱给员工了吗？

公司的前景在于未来能不能有更大的发展，能不能更好的拓展业务，能不能赚更多的钱，但公司有没有发展又与一个普通员工有什么关系呢？如果你认为你的老板是一个抠门的人，那么公司发展的再好再有前景，他也不会多给你什么好处啊，不是吗？

这样的企业有发展前景啊。公司赚钱是好事情啊，而且仅仅10个人就能一年赚到200万，说明人均贡献了20万啊。你们的团队能力很强。至于你说的公司拿10万分给员工，剩下的给老板，这种行为跟企业的发展前景关系不是很大。

首先，若你不是公司的股东，你仅是一名普通员工或管理层，老板只要给你正常开工资就行，至于最终老板分给你多少钱，那是老板的事情。毕竟人家老板不仅在投入，而且承担着风险，老板给你正常开工资，加上年终拿10万分，那就算是不错的了。

其次，你如果觉得公司赚得多，分的少，你对公司的贡献大，你能力突出，那你跟老板提出来，直面这个问题，让老板给你加工资也好，给你分红甚至是股份也罢，都可以提出来，一般情况下，老板会慧眼识珠，会给你的。不给你那公司的前景值得商量，没有眼光的老板，带领不出好公司。

最后，你不要纠结老板分多少，你应该考虑的是，你自己在公司的价值多大，付出跟回报是否成正比。你的公司有发展前景，好好努力吧。

如果这10万是除去工资之外的奖金的话，我觉得老板还是可以的！开公司不是做福利，作为老板你看到他收到了190万，但是老板还要负责给你们发工资，负责水电煤，物业，租赁以及公司研发等一系列的费用，现在物价飞涨，每一项都要花费很多！也许你觉得这些最多90万就够了，他还拿走了100万，但是老板要承担全部的风险，比如疫情期间，公司停工的话，前面一系列的费用并没有消失，它不会因为公司没有业务而停止付费，这个时候就需要老板自己承担了！如果这个时候老板赔了200万，让你们其他员工平摊10万的债务你还会觉得怎么样？肯定是凭啥！我是来打工的！所以我觉得老板赚了200万，能拿出10万做奖金还挺不错的！不要太贪心，当然谁都希望得到更多（此处捂脸），但是在你不能改变的情况下，适当知足更有利于你的幸福指数，祝前程似锦

一个10人的企业，竟然创造了200万的利润。团队能力之强，令人震撼，令人佩服！但是， 这样的企业没有发展前景！原因有一下几个！

对待员工太扣

200万的利润，交给员工10万，占总利润的5%，并不算太高。企业对待员工有点不厚道，令企业员工有点寒心。而且，一个10人的公司，能够创造200万的利润，能力之强可想而知。其实，给员工高工资，才是最节约成本的事情。高工资，既是对员工工作能力、工作业绩的认可，也是对员工的充分尊重。关键是，能够让员工有家的感觉，把企业当家，把工作当事业，激励员工埋头苦干，努力进取，不断为公司生产更多的产品，创造更多的利润，这无形中提高了企业投入产出比，增加了企业的利润，让企业收益更大。

对待企业太不负责

企业收益分配方案，存在明显的弊端。200万的净利润，企业除了员工福利，竟然没有其他方面的开支，尤其是改善企业环境、企业设施等，没有为企业未来的发展提前进行必要准备，缺乏未雨绸缪和居安思危的意识。这样的企业目光较为短浅，较为短视，没有长远眼光，缺乏科学有效的计划和规划，这样的企业怎能长久？

企业未来应该如何分配利润？如何给予员工奖励？

史玉柱曾经说过，企业给员工工资最高的时候，就是企业利润最高的时候。

一个10人的小型公司，10个人个个都是核心，个个都有重要而艰巨的工作任务，企业更应该注重保护员工利益，可以通过分配股权等方式，不断增加员工收入，充分发挥员工的积极性，增加员工的主人翁意识，为企业创造更多财富。精英团队，追求的不是收入，他们在努力实现自身价值，显示自己的能力，更迫切需要企业的认可和尊重。收入只是一个证明，证明他们值多少。太抠门的企业，会让员工失望，企业也不会辉煌。

对员工好，才是企业最好的战略。

10人公司，公司赚200万后拿10万分给员工，剩余的老板分了，这样的企业有发展前景吗？

海为川认为提问者有点替古人担忧啦。

公司是你的吗？公司有没有发展与你有半毛钱关系吗？

你想得太多，想得太美啦。

10人小公司，你还希望它发展成世界百强企业？你有那个实力和承担力吗？

哪怕今后真发展到那个地步，不客气地说，您是否能够留下都是很艰难的问题。

就凭养有您这样贪婪思想的员工，这家企业将来也不会有太大的发展空间。

作为员工，要坚守职业操守，做好自己本职工作就成了。公司挣200万也好，挣2000万也罢 ，与普通员工有什么关联。

要晓得啦，这家企业毕竟属于老板，不是你的，明白吗？懂了吗？

别说老板拿出10万元来分给员工，就算老板一分钱不给你们，不也得受着承着忍着嘛。

想那么多干什么啊，公司是老板的，想如何分钱那是他自己的事，与员工们没有任何关系，老板也没有强求你必须留下，不喜欢这份工作完全可以走人啊，你有这个自由与权利。

员工只要说到钱，就会感觉到自己肯定吃亏了，却不考虑个人为企业做出了什么巨大贡献。

是不是将200万都分给员工就心满意足了？

什么思想啊，平均主义害死人啊。

将90%的企业利润收归己有，很明显这样的企业不会有很好的发展前景，因为一个抠门、格局不大的老板注定是带不大一个企业的。纵观所有优秀的企业，他们首先考虑到的都是员工的福利，要知道没有相应的福利和待遇做支撑，就无法调动员工的积极性，同时也吸引不到优秀的员工进入公司。要知道进入21时机，企业最终拼的就是人才，如果无法让员工感受到企业有家的温暖和自己能力匹配的薪水，离职率就会非常高，这对一个企业来说是极其不好的。就像这个企业一样，200万的利润只拿出10万分给员工，很明显是会让员工寒心的。

为何很多民营企业始终做不大，就在于企业家的格局不够，过于自私，首先想到的是自己的利润，不断的剥削员工的剩余价值，所以导致优秀员工流失，员工积极性始终调动不起来。因而在侯哥看来，一个企业家缺乏格局，即便再有能力，也是走不长远的。

有格局，时刻心中考虑员工的企业才能走的长远

我们到知道优秀的企业对于员工方方面面的照顾是非常到位的，最典型的就是华为这个企业，任正非此前多次公开说过，要加大科技的投入，要优先照顾好科技人员的股权问题，也正是科技人员在华为受到了极大的尊重，我们才见证了华为在科技上有了足够的沉淀，才有了如今在5g技术上领先全球的突破，而任正非自己在华为的股权是非常低的，只有1.01%，绝大多数股权和利润都分给了奋战在一线的员工，据说华为远赴非洲工作的一线员工，即便是应届毕业生，普遍接近30万的年薪。不仅在薪资奖励上面考虑员工，而且任老自己也常常和员工一起加班，打地铺睡办公室（如下图），这种毫无架子、真正和员工站在一起也能够真正看出任老的格局，这也注定了华为会成为一家不朽的企业。

股权、期权的无私激励对一个企业的意义

除了华为，阿里巴巴、还是腾讯、今日头条这种级别的企业也对于员工的福利是极其重视的，尤其在当下，薪资都相对比较透明，稍微让员工对企业感到不满，就会被其它猎头所猎取，这也是大型企业不得不面临的一个现实问题。也正是这样的现实问题，所有的公司才会有股权和期权的激励，员工也能够同企业一起成长，一起分享企业的成果，只有这样无私的企业才能真正将所有的优秀员工拧成一股绳，才能真正的让这个企业充满活力。

过去那一套压迫员工、不断剥削员工的企业注定会被淘汰，只有真正心系员工的企业才能走的更加长久。

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要是今年老板亏了200万，你们愿意拿出10万块来给老板止血吗？

回到问题本身，你要是觉得，这样的做法不得人心，因此企业发展不下去，这可就错了。

决定一个企业是否发展下去的因素太多，有没有发展前景不好说。

至于老板赚了200万，拿10万分给员工，我觉的这做法没啥问题。

毕竟老板已经给你付过工资了，这10万，是额外的奖励，给多给少看老板心意。

你要是觉得还不理解，那换位思考下，你要是创业，赚了200万，愿意给员工分多少？

要是有人这么问我，我会说员工跟着我辛苦一年，没有员工的付出，就没有公司的今天，我会把这200万都分给员工，感谢他们的努力。

这不就是我真有一头牛的故事么。

你们只看见老板吃肉，他吃屎的时候你们可能没看到而已。

公司赚钱了，老板自然是要拿大头的，因为老板承担的风险比员工大得多，公司要是倒闭了，老板可能就倾家荡产负债累累了，而员工不过是换一份工作罢了。

收入和风险是成正比的，担多大的风险，就该有多大的收入。

真要是觉得心里不平衡，那就去跟他谈工资待遇问题，给不到心理预期的工资，换份工作就是了。

或者投钱入股，钱不够就把你的车子房子什么的压上，支持公司发展，成败一起承担，那时候自然就分得多了。

我的观点：10人公司，盈利200万，拿出10万给员工，也就是说公司拿出了盈利的5％分给员工。根据题主的意思，这10万元应该是奖金，我觉得这公司还行，凑合着能干。

我媳妇曾经在一家建筑公司上班，加上老板，也就5人的公司，一年也能盈利150万左右，一年下来，老板过年时，一个人3千块的红包，都让我媳妇和同事们非常的高兴，不要说他们没有见过钱，确实他们这老板在业内对员工还是比较实在了。相比于我同学，他也在建筑公司上班，和我媳妇基本上干的工作一样，公司一年能盈利200多万，六七个人的样子，老板除过一年的正常工资，在过年时根本就不发奖金。

一、根据公司人力成本的支出比例，公司如果除过正常的工资开销，能拿出盈利的5%奖励给员工，还算不错

也许题主看到我这个说法，会说我没有见过钱。我猜想题主的公司的工资应该是按照两部分来核算的，一部分是正常的月工资，另一部分是年中或年终的奖金部分。如果公司盈利200万，那么也就是说，10人的公司，每个人平均创造的价值就是20万，公司拿出10万作为奖金，每人平均能分到1万，即每个人拿到的奖金为自己创造价值的5%。

我们来粗略的计算一下，假如该公司的产品净利润率为40%（只是假设），倒推一下，也就是说，该公司营业额为500万，10个人，每个人创造的营业额平均值为50万。假设题主公司的正常月平均薪资水平为8000元，10人的公司，一年下来，公司得发出去96万的正常工资，再加上奖金10万元，也就是说该公司一年的人力成本为106万，占总营业额500万的21.2%。

根据“三茅网”上面的一份“一个企业的人工成本占公司营业收入的多少较为合理？”的一份调查数据显示：

1.在互联网行业人工成本占比一般不超过10%。

2.餐饮业人工成本占总成本的比例一般要占到20%-40%左右。

3.电气自动化企业人工费用占总成本比例20%左右。

所以说，题主的公司的人力成本占比的分配是合理的，既不有多么的大方，也没有小气或抠门。

二、每一个人可能都会觉得自己的公司抠门，亏待了员工，没有发展前景，是“晕轮效应”在作怪

其实，在很多情况下，如果你置身事外，会发现很多员工都对自己所在的公司吐槽不断，认为自己所在的公司如何如何的不人性化，如何如何的抠门……其实这些都是“晕轮效应”在作怪。因为每一家公司，和一个人一样，都会或多或少存在它自身的缺陷，好多员工正是因为只看到了公司对自己不利的方面，而掩盖了公司好的方面，习惯以个别现象推及其他，容易受自己主观偏见思维的影响，对公司进行全盘否定。

举个我们生活中常见的思维误区的例子，如果一个人做了一次贼，那么，在以后如果一旦发生盗窃事件，我们首先会想到这个人，然后看见这个人，总感觉是他偷的东西。其实，公家办案也一样，如果哪里发生了盗窃或杀人放火的案件，首先就会排查有类似前科的人，因为从某种意义上来说，这种人干这种事情的可能在人们心里占据了一半，也有一半是真的干了。其实，这和题主可能的心理效应一样，也许公司存在一些问题，或以前因为资金紧张，亏待过员工，从此在员工的心理上留下了抠门的印象，即使后来加大了奖励力度，但是会让员工觉得这是他们应得的。

综上所述，决定一家公司有没有发展前景，不能单一的看奖金发了多少，而是看他在整体上的格局，但对待员工的态度和做法也是影响企业能否有发展前景的因素之一。

10人公司赚200万，这应该指的是一年或者一年内的某段时间。

200万指的是毛利润还是净利润？如果是毛利润，那还要扣除很多费用的，包括税金、利息、工资、经营过程中的其它各种支出。这些支出一般在50—100万之间。现在，按净利润去分析，因为这样符合极限题意，是在最大程度上对问题做的分析。如果是毛利润那只是在分析结果上，对老板和企业发展有一个更加正面的肯定。

10人的公司一年或者一年内的某段时间能赚200万的净利润，基本上可以排出它是实体经济。因为，实体经济现在非常难做，利润高的只有两种:一种是产品含科技量很高；另一种是非法经营的高污染企业或者生产国家严格控制的产品的企业。第一种基本不可能，生产含科技量高的产品的企业都是有先进的生产设备，齐全的人员配备。一共10个人连个健全的科室编织都配不全，争取不上这样的产品。第二种，现在的管理环境很难生存。如果万一就是这样的企业，你不用替他考虑以后的发展，自然是长久不了的。

也就是说它是一个商贸公司或者服务行业 ，还有可能是新型的网络营销等。

商贸公司要取得这么大的利润，所占流动资金会很庞大。经营过程中呆账、坏账比较严重。这个时期有利润，下个时期可能就是亏损，作为老板要综合考虑，有利润发工资，没有利润也要发工资，也要付庞大资金所产生的利息等费用。这样就要注重资金积累以备万一。

服务业和网络营销所占资金相对比较少。呆账、坏账也相对小点。

在这类企业中，10人公司能取得这么大的成绩，是与每个人的辛勤付出有很大关系的。人越少每个人的付出越大。

通过上边分析，我们知道取得200万的成绩，有大家的共同努力，更有庞大的资金支撑，还有隐藏的对老板资金的毁损。

企业将来要发展资金的保证是必要的，但是，也要考虑员工的积极性。

下面说一下赚200万拿10万做奖励这个事情。首先可以肯定老板是有一定眼光的，他知道在正常发放工资的情况下，有利润了，再去额外做些奖赏。这个行为如果是一年中的某个时段，10万元可以了。如果是年终汇总，我建议还是再多拿点，这样对企业发展的两个重要因素会更好一些。

应该没有。企业赚钱很大部分用于发展才对，如果都分光，本身就说明企业不能发展，不需要任何发展资金。不发展的企业是不会长久的，只是短期行为，没有前景。

这样的公司大都是合伙人企业，没有大的项目，靠运气经营。赚到钱就干，赔钱就散，没有长远规划，没有章程，没有分配原则，一切都是临时动议。

表面上看，公司赚了200万，才拿10万分给员工，每位员工只能分1万块，企业的190万都被老板分了，这个老板怎么这么抠门呢？

但是你有没有想过，老板开一家公司，他要承受多大的压力呢？

很多老板，都是借钱、贷款开公司的。而且公司最初的一两年有可能都在赔钱，只有业务真正做起来之后，老板才会赚到钱。而在这个过程中赔的钱，前期投入的成本都是老板在承担的。

在一个公司，员工只干自己岗位内的工作，每天上班下班，月底领工资；而老板呢，他要考虑公司的长期发展规划，产品生产计划，应对激烈的市场竞争，到处找客户渠道，还要跟政府、工商部门打交道，哪个环节都要操心，有一点注意不到的都有可能会出差错。

所以，员工和老板的身份不同，承担的责任不同，承受的压力更不同，那么最后享受的利益肯定就不同了。

而员工在入职前，是跟公司协商并同意了薪资待遇的，而公司拿出10万分给员工，也是对员工的一种激励，员工应该感激老板对自己的奖励，而不是怪老板。

同时，老板拿走的190万，相信也不会全部用于个人用途，因为公司要发展壮大，要改良设备，增加新产品品类，这些都是要花钱的，而且人工成本每年都要增加，老板的钱，大部分都会再投入到公司的发展运营中来。

所以，如果你遇到这样的老板，应该心存感激，给你一个发展的平台，相信这样的公司也是非常有发展前途的。

这样的企业没前景的，应该两百万都给员工分了，老板喝西北风就行，赚什么钱，就该一心一意为员工谋福利！

老板赚200万分10万，或许许多人会觉得老板有些小气，但实际上在老板圈里看来，这已经是非常大度，甚至有些浪费的举动了，老板的思想和员工的思想天差地别。

前阵子我在和几位公司老板聊天时，也聊到了公司年终分红的事情，几名老板愤愤的表示，也不知道年底奖金这个风气是谁带起来的。

在这几位老板看来，自己给员工开着工资，为何还要给员工额外的一笔奖金？工资已经是购买员工劳动的成本，而员工劳动产生的收益，凭什么需要再返回去？

没错，社会中许多的老板，都是这么认为的，在老板看来，自己雇佣员工赚取了利润，那是自己的本身，这部分额外的收益，本就该完全的属于自己。

因此，赚200万分10万，其实已经是一种非常大度的方式，因为大部分老板，往往会选择将这10万分给业绩突出的几个人，从而鼓励、激励其他员工更加努力。

所以这样的公司有发展前景吗？其实没有，但并非是由于老板小气，而是老板对这笔钱的分配过于盲目。

其实你仔细想想，越是小气的老板、越是仅仅计较的老板，才是在社会中层里生活的最为滋润的老板。

而到了福布斯那个位置，则又是另一套玩法，不具备参考价值。

1. 但这合理吗？

社会中现如今便是这样，老板不认为自己需要为员工创造的价值付费，老板会固执的认为，员工之所以能创造价值，在于自己的带领。

赚了200万分10万，在许多老板看来是非常大度的一种行为，但这种思想、这种观点真的合理吗？

我认为还是不合理的，我们不是长工制、也不是包工制，在现如今我们以社会公民的方式进行合作。

而合作的过程中每个人都在发挥着应有的价值（不然公司必然会辞退你），那么为何这种合作最终的产出，却只能归于老板呢？

有人说，没了员工老板还可以赚钱，而没了老板员工只能散伙，但这种观点是建立在员工可以源源不断补充的前提下。

一个公司如果没有一名员工，老板还能赚到钱吗？答案不言而喻。

2. 为什么老板可以占据大部分收益？

那么，老板为什么可以轻易的占据企业大部分的收益呢？社会中一般认为，老板承担了风险，所以拥有占据收益的权利。

但员工其实也在承担风险，甚至于说，企业在遭受风波时，第一时间采取的便是降薪与裁员，将风险转嫁给员工。

其实，并非是老板承担了风险，而是员工与老板之间不具备议价能力，老板可以随时的、轻松的替换一名员工。

为什么会出现这种情况呢？因为大部分人都是“人口”，而老板占据着“红利”。

我觉得现在的员工恨不得老板把媳妇也跟他们分享。

员工跟老板本质上是有区别的。

老板投入真金白银，基本上没有退路。

所谓的赚钱，很多都会用于再投资，用于享受的不见得太多，也不见得小企业能给后代留下多少资产。

但失败了，很可能就是拖垮整个家庭，甚至离婚变卖房产，沦落到露宿街头。

作为员工，基本上投入的是时间精力和体力（智力），换工作付出最大的是时间成本。公司破产了，换一家公司又是老婆孩子热炕头。

不同的付出，收获不同，这是天经地义的。觉得不爽，可以相互换个位置。

员工领薪水为公司创造价值，是建基在公司的策略正常，资金支持和同事的相互协助。现代社会上没有任何一个同事可以完成独立一个项目或事情。如果有某些同事觉得自己是公司的大功神，为公司创造了绝大部分的价值，那我建议他离开自行创建公司，能否同样取得成相同的成果，则拭目而待！

网上有一句名言:“离开了平台，你什么都不是。”我觉得不要把个人的能力看得那么低，但也不能忽视平台的作用。公司赚钱的应该合理的分配利润；公司亏钱了，员工别老是想着换一家，应该跟公司共度时艰，重回正常轨道。

但残酷的现实是，公司亏钱会想雇员工降低成本；员工觉得公司亏待自己，总是想着换一家。

老板赚钱了，要求多分享利润；老板亏钱了，不裁员，员工能否做到自减薪水？

不懂得分享利润的老板，绝对不可能收揽人心，把公司做大；同样地，老是觉得自己的付出没有得到回报的员工，去到哪里都会觉得不公平。

能承担风险，想追求高额利润就去做老板。不愿意冒险，追求稳定，就老老实实在你的位置上呆着。

我们公司就六七个人，年净利润大概有二百多万，有人就说福利应该很好吧，错了，首先，公司投资了大概七八百万，回本大概就要四年，四年后设备就折旧就不值多少钱了，所以股东们也嫌赚的少，第二，同行业当中我们公司工资，待遇，福利不拖不欠，该有的都有，不该有的都没有，第三，这方面人员招聘不难，你觉得亏了就可以不干，人员一招一大把，你还有多少谈判价值？综上所述，奖金多少？要看股东们真的赚了多少，你的地位是否足够重要，你为公司付出多少，否则别说奖金，你分分钟被别人取代都有可能，最后，祝大家挣大钱，发大财

这样的公司可以够意思，当前经济不景气，公司盈利不容易，拿出来10万分给员工的确够意思。其它应该是老板的利润，现在老板也不容易啊，能提供工作机会还是很难得，应该懂得感恩。公司把员工当兄弟有福同享，有难同当。大家一起共同努力奋斗，争取未来赚大钱。

1、这样的企业虽然不大，但是懂得分享，有钱大家一起花。不忘员工的辛苦付出，赚钱了没有忘记员工，人心换人心，老板首先想着员工真是难得，这样的公司有钱途。

2、公司虽小但是赚钱能力不错，疫情影响下依然盈利赚钱。大环境好了赚钱更多，有潜力。

3、工资稳定发放，利润还可以分享。这样的公司值得拥有，好好工作未来发展前景很好。

4、现在工作不好找，好的工作更是难找知足常乐吧。稳定第一，好好工作吧。

5、老板把员工当兄弟，至少情感上大家不会有阶级感，让你压抑或者不开心。

6、互相理解，老板有心分享利润，这本身就是难能可贵之处。我们也要努力工作，好好回报公司一片好心。

7、企业提供的平台不错，公司虽小但是没有阶级斗争，人员复杂勾心斗角的工作环境。人际关系简单，工作顺心。

8、任何公司都是从小公司发展到大，你陪公司长大，公司以后发展好了绝对不会忘记你。

9、一家有爱心❤️，懂得分享的企业不在于大小，可贵之处在于老板懂得分享利润，这是工资之外的分享。

你是员工又不是公司的股东，公司盈利多少跟你没有任何关系。你觉得工资、奖金能接受就可以了。如果觉得不合适也可以跳槽到更好待遇的公司就行了。如果还是不满意，有本事可以创业自己当老板。当你成为老板的时候，你可以把挣的钱多分一些给你的员工试试。不当家不知柴米贵，到时候你就能体会老板的难处了！

我孩子在科技公司工作，他们团队完成公司承揽的项目，动不动就是几千万甚至上亿。月薪一万多，绩效和年终奖反倒没有个别不产生效益的研发公司高，研发公司用的是他们挣来的钱。这有毛病吗？如果他觉得不公平也可以跳槽到研发公司。发发牢骚可以关键是自己要有“本事”，有多大本事吃多少饭。

人家老板有投资的，要出钱维持公司的运转，各方面关系打理疏通都需要用钱，公司后期追加投资，这些投入你们都看不到，还有很多公司还可能会有贷款和负债。打工的就要有打工的觉悟，自己既然没有投资，没有占公司股份，又不承担投资失败的风险，哪还来的那么多想法。打工就赚一份工资，是劳动所得，觉得得工资低可以不做，觉得工资少了可以申请涨薪，但你拿了工资，老板又拿出来10万发了奖金，你还想要分红？有点觉悟行吗？如果觉得心有不甘，就自己创业当老板！！

一个企业是否有发展前景，不能仅从老板给员工分红的多少来判断。就事论事的话，老板做到这个程度，不能说十分慷慨，但至少也算是有情有义了。毕竟像任正非这样通透“舍得”之道的老板，放眼全球也寥寥无几。

从数据上来分析

1.行业前景：10人公司，年盈利200万，人均盈利20万。这样的经营业绩，在国内堪称一流。从盈利能力来判断，这家企业所从事的不是劳动密集型、资源密集型等传统行业，应该是科技、信息、金融等新兴行业，具有较大的发展空间和较好的发展前景。

2.管理能力：从企业人数来看，应该是一家初创企业。一般来说，初创企业能做到头年持平，次年盈利，管理水平就算不错了。这家初创企业年盈利达200万之多，不管是第几个年头达到的，都说明老板的管理能力相当了得！

3.收入分配：公司盈利200万，拿出10万分给了员工，分红总额占利润总额5%。除去老板，剩下9人瓜分10万。人均分红1.11万，占利润总额的0.55%。也就是说，当企业盈利达到2000万时，人均分红11.1万；当企业盈利达到1个亿时，人均分红55.5万。我们想一想，除去正常的工资奖金之外，还有几家企业能够给员工的分红能够达到这个比例？

从道理上来分析

1.利润归老板所有，这一点天经地义。员工所得，不管是工资、奖金还是其它，均属于企业成本，在计算利润之前已经扣除了。也就是说，该给员工的都给了。老板把利润全部装进自己的口袋属于正常，老板乐意拿出一部分来与员工分享，不管多少都是情谊。员工若惦记老板口袋里的这一部分钱，实在是想多了。

2.如果觉得老板盈利后分给大家的太少，请思考一个问题：如果老板亏损了，你准备替老板承担多少？所以永远不要眼红老板盈利的多少，老板亏损的时候你没看到。企业经营风险巨大，没有一家企业的经营会是一帆风顺的，赔本的老板远远多于挣钱的老板。正如一句老话所言：你只看见过贼吃肉，没有看见过贼挨打。

老板挣了钱，应该干什么

一个10人小企业，年盈利达200万，说明发展势头特别好。这个时候应当加大投入，扩展业务规模，抓住高速发展的良好机遇，把企业做大做强。这个时候，用钱的地方会很多。老板仍能拿出5%的盈利与员工分享，既考虑了企业发展，又兼顾了员工激励，应该说干得不错。跟着这样的老板，有奔头！

当然有前景了，不要不知足好不好，你要是觉得没有前景，有大批人挤破头也想近啊。

公司盈利能力强

10个人（不知道算不算老板）的公司就能赚200万利润，人均利润至少20万元，很少有单位能够达到这个标准，而且10个人，说明每个人的效率都比较高，像这样的单位没有发展前景的话，不知道你认为什么样的公司能够有发展前景。

老板够意思

按照你说的，我推测分的这10万，是在工资之外的奖金，你要知道，很多单位只发工资（甚至工资都拖欠），没有奖金，赚了多少钱都跟你无关，现在遇到分钱的老板还不满足，真是人心不足蛇吞象啊。

老板大气

不知道你们公司是什么行业的，如果是传统行业，赚200万怎么也得有1000万的资产或者前期投入吧，就算是轻资产的新型行业，能够一本万利的也很少，我想请问，这些能够产生利润的成本，员工出钱了没有？出钱了，那么你就是股东了，没出钱，除了工资，有什么资格要求分多少钱呢？

而且根据你说的剩下190万老板分了，说明不止一个老板，或者不止一个股东，这么算下来，他们也没比员工多分多少，我觉得已经够意思了。

最后我想反问，假设是赔了200万，老板让员工承担10万损失，你觉得这样的公司有前途吗？

人啊，要学会知足。

【职场问题诊断】在职场上有一类员工到哪里都没有发展前景，那就是他的贪婪心超越他的认知能力与实际工作能力的员工。很不幸，这样的员工还不是少数，比如题主就是其中的一位。

10个人的公司虽然不大，但也是一个公司，一个独立运营的盈利机构。公司有公司的法则，公司行为与街头小贩的赢利架构完全不同，所以，题主所说的公司赚200万也只是题主想象中的200万，这个数未必与公司赢利直接挂钩。

一，“公司赚200万”的实际赢利与老板到手现金

1. 这单生意所耗时间是多久？

公司签一单生意所耗时间越久，它的运营成本就越大。这里包括公司的办公租金、办公费用、人员工资、业务交往费用、还有各项公关客情费。所以绝不是题主简单地认为差价就是全额盈利这么简单。

我记得今年过农历年后,有朋友请我做顾问，我略听了一下就知道,这个老板和题主一样地没有企业财务概念，只认为差价就是盈利，连简单的员工宿舍和两餐包餐都未列入经营成本之内。一片糊涂账，所以一直亏损。

2. 公司经营中的财务概念

如上所述，公司运营必须要有企业财务概念，每一笔支出都要列入生产或运营成本中去。另外还有各项税收也需要抵扣，所以必须要清楚明白企业的净利润与毛利润的差别。这里，题主估算的“公司赚200万”实际只是一个毛利润，还不是公司真正赚到的净利润。

即使公司的净利润与老板实际赚到手的钱又是两回事，这里还必须扣除企业再运营所需的费用，可能实际上老板自己到手的,可以用于私人支配的金额还不到10万呢！

二，员工该关心那些应该关心的钱

1. 薪水和奖金/津贴等

这是正项收入,也是作为员工努力工作应得的回报。同时还要关心一下，自家公司的薪水与行业内的薪酬水平相比出于什么位置。

2. 公司需要代员工缴纳的”五险一金”

记得一定要核实清楚公司所交的“五险一金”是否与自己的薪水水准一致，不要让老板以政府规定的最低工资额度去缴纳，这会对退休时领取养老金有很大影响的。我的好友，某上市公司的老总就是如此，现在退休7、8年了，她的退休金每月才3100多元。

三，企业发展前景主要看以下几点

1. 行业是否是朝阳性行业？或者是重新焕发新生的传统行业。

2. 企业大的投资项目是否顺畅？资金流是否通畅？

3. 企业的专业性是否在行业内占优势？

4. 企业的管理机制是否适合企业的发展？

5. 企业的人才储备是否合理？企业内员工是否人尽其才？

作为像题主这样一个小型公司的普通员工，该操心的重点应该在你自身的专业能力是否匹配公司的需求？是否跟得上行业的水准？自身劳动合约内规定的薪水报酬是否准时到账？至于老板的个人分成，我只能对题主说：“吹皱一池春水，干卿何事！”

作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！

都是一群无稽之谈

尤其说公司不咋样，老板不咋样的，纸上谈兵的

这样的人夸夸其谈，没有一点实际案例。

老板是老板，员工是员工，理清楚概念，把自己定位清楚

1.小公司老板创业，所有风险自己承担，现在赚了分能你一点点钱，如亏了，你要帮忙掏腰包捐给公司渡难关吗？如果不能，那就换位思考，公司赚了，分你一点点，你还说三道四，公司亏了，你就事不关己高高挂起，这样的人，好意思提这个问题？

2.不要跟我说，公司利润也有你帮赚的一部分，很有功劳的样子，你要想明白公司花钱请你来是干什么的？ 公司有没有给你工资，公司给你工资是白给的？

3.小公司发展起来也快，倒闭也快，今年200万，分10万给你们，明年亏200万，你们是不是报名娟20万出来？

4.老板创业，风险很多，其他各种开销，支出，还有转型费用很多的，比如，今年做这个行业，好做，明年可能就不好做，明年下半年可能就要转型，老板手上没有足够的资金，怎么扛风险。