你们谁办过教育培训班，一起来说说自己的经验，特别是管理方面的经验？

招生口碑很重要，

内部管理就是利益分配的事情了，

1.人：会用人、留人、培养人

2.权：敢于放权，解放自己

3.情：搭建学校、家长、老师的沟通桥梁

4.钱：钱聚人散、钱散人聚

5.抓：抓教学质量、抓服务水平、抓安全生产。安全是重中之重！！

首先，要学会运用科技手段营销，比如让老师做微课视频上传，教学过程中运用现代教学媒体，搞好教室装修，引进优秀教师，让学生参加各类竞赛，做好培训学校网站的维护，在多种媒体发表教学文章等，多方位宣传提高知名度。其次，招聘老师的时候，通过笔试，面试，实践辅导，家长反馈等招聘和评价，并且要提高教师待遇，保障教师各种福利，对老师，言而有信，千万不能克扣教师工资和无辜降低课时费。再次，入学的孩子进行入门考，辅导基础差，接受能力弱的学生，告知家长进步空间，不能忽悠家长，有的学生是很难有进步的，不能忽视客观存在。