VIVO和OPPO手机是如何在手机市场存活下来的？

OPPO和VIVO能够在日益竞争激烈的环境中存活下来，我觉得主要是两个原因。
第一、产品。没有过硬的产品力，是没有办法在行业中生存的，OPPO和VIVO在产品上始终保持着不断的创新，就比方说OPPO，始终坚持着从用户视角出发，为用户不断带来全新的体验，渐变色的创新，与腾讯游戏的合作，以及在拍照领域的突破都体现了OPPO在产品力的创新。
第二、品牌营销。产品是第一生产力，品牌营销则是锦上添花，提升销量的助力因素。正所谓酒香也怕巷子深。其实这个道理很好理解，再好的产品也是需要通过某种方式让大众知道它的好。如果只注重做产品而忽视营销那对于任何企业来讲都是不利的。
以上答案，希望能够对题主有用。

经济基础，然后是营销，挣钱了，再把实力做上来。

他们都做到了

1.经济基础:他们的前身都是步步高集团的，依靠营销背背佳赚取了第一桶大金，把经济基础一下子打牢了。开始涉及好记星然后进入做手机，有经济基础，大投入做营销，广告植入人心植入人民群众，对于大部分人当初都不怎么苏力手机的时候，他们的电视广告已经普天高地了，线下广告已经占领了农村，对于一些00后基本都生活在他们的广告中（全是偶像级代言人吸取了很多年轻人），自然而然的占领了市场，过得光鲜亮丽，但是这是很难做到的，需要点赞。

谢谢邀请，说到VIVO和OPPO，相信基本是个中国人都知道这两个手机品牌。经历了这几年的手机大乱斗时代，有太多的老手机品牌退出一线，强如MOTO、诺基亚、HTC都被历史淘汰，那VIVO和OPPO是如何在手机市场存活下来的啦？

首先不得不说的就是VIVO和OPPO的明星广告效应了，两者请过的代言明星堪称娱乐圈的半壁江山，开个新品发布会就像举行了一场豪华的音乐盛典，而一些热播电视综艺节目也被这两家冠名，基本把明星广告效应做到了极致，讲真，广告宣传方面，不得不说其他厂家离OV还是有很大差距。

再次就得说VIVO和OPPO的线下布局了，早在小米诞生之前，VIVO和OPPO就依托当年步步高的线下资源，大肆发展线下门店，从省会大都市，到三四线县城乡镇，几乎无处不见VIVO和OPPO的门店，如今虽然是互联网时代，但门店的优势却让OV销量暴涨，当其他厂家反应过来做线下的时候，却已无法击败这两大巨头。

价保政策也是OV的秘籍，YOJI也已经在数码圈摸爬滚打很多年，很多手机品牌的价格确实太乱，经销商互相降价优惠争夺客户，而OV除开串货，无论线上和线下都严格执行相同的价格，确保经销商都有很足的利润空间，这样经销商也愿意去推去卖OV的手机，这也是如果你进一个手机店，OV的销售会非常热情的向你走来，毕竟提成高不是。

最后就是创新了，说道前几年的OPPO、VIVO，大家都知道非常像苹果，连罗永浩老师都说以前的OV全靠抄袭，而两家公司最新的旗舰NEX和FIND X一改以往风格，创新和设计无处不在，罗老师都为OV的创新点赞。什么“厂妹机”什么“高价低配”，这些贴在OV上的标签，相当于是OV曾经的历史，但是现在，无论从用户基数还是手机销量上来看，OV不仅在手机市场活下来了，还活的很好。

首先

这两个品牌出自同一个创始人，所以在品牌的定义上面就会有所以相似，而且可以同比创新。

其次

这两个品牌是工厂的双品牌操作思路，vivo oppo也就好比一个人的两条腿，所以要协调和配合好速度才能有的更快更稳，如果一个发展太快那么另外一个必定不可以长久，为了长久发展必须齐头并进。

最后

要想在市场上面存活下来，必须要有好的产品才可以，要以消费者为导向，按照销费着的意愿来生产产品，然后把产品做到极致。这样才能走的更远。

谢邀。提到vivo和OPPO想必大家想到的都是高价低配，确实论性价比，vivo和OPPO应该是国产大厂中最低的了，这是由于他们的市场定位决定的。

这两个品牌都出自步步高集团，独立出来就走上了类似的道路，也是情理之中。vivo早期主打HiFi音质，OPPO则主打自拍，这两个对于当时的学生党主流还是非常受欢迎的。

我们来看2018年上半年的手机品牌销量就可以明白，vivo和OPPO分居榜首一二名。其随处可见的门店和综艺节目上频繁都曝光都使得他们积累了庞大的用户群体，这也使得华为小米等品牌开始注重线下门店的建设。

而我们也不断通过各种发布会发现其实vivo和OPPO在坚持自己的发展道路同时也在进行不断的创新，今年六月发布的vivo NEX和OPPO Find X就是明证，他们在广大厂商还沉迷在刘海屏的情况下毅然开启了真全面屏的创新，让人瞬间刮目相看。


因此，vivo和OPPO不仅不会死掉，还有可能会活的更好。

喜欢就点个关注吧，每天给你带来最新最好玩的科技资讯。

谢邀。提到vivo和OPPO想必大家想到的都是高价低配，确实论性价比，vivo和OPPO应该是国产大厂中最低的了，这是由于他们的市场定位决定的。

这两个品牌都出自步步高集团，独立出来就走上了类似的道路，也是情理之中。vivo早期主打HiFi音质，OPPO则主打自拍，这两个对于当时的学生党主流还是非常受欢迎的。

我们来看2018年上半年的手机品牌销量就可以明白，vivo和OPPO分居榜首一二名。其随处可见的门店和综艺节目上频繁都曝光都使得他们积累了庞大的用户群体，这也使得华为小米等品牌开始注重线下门店的建设。

而我们也不断通过各种发布会发现其实vivo和OPPO在坚持自己的发展道路同时也在进行不断的创新，今年六月发布的vivo NEX和OPPO Find X就是明证，他们在广大厂商还沉迷在刘海屏的情况下毅然开启了真全面屏的创新，让人瞬间刮目相看。

因此，vivo和OPPO不仅不会死掉，还有可能会活的更好。

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vivo和oppo手机的营销模式想必大家都很了解，地推模式的进行使得ov品牌深深的印刷在人们的印象当中，满大街的广告，协议模式的门头，明星代言，这都使得品牌效应越来越严重，虽然说ov在某些人群中显得高价低配，但是ov某些功能是深得广大人民的喜爱，比如说oppo最开始推出的闪充，充电五分钟通话两小时，vivo的音质和逆光也清晰，照亮你的美，还有vivo的分屏功能都深得广大人民的喜爱，并且ov颜值特别年轻化，深得青年人的喜爱，拍照方面更是做了一部分的优化。这是的ov有一定的消费人群。再从工厂运营模式来讲，ov工厂采取的是部门性的培训产品知识，出一款新产品，上到经理，下到导购都会做产品卖点培训。导购的提成与经销商的利润使得人们更喜欢去推ov产品，并且渠道细化的管理更加的占有市场地位，每个城市都有对应的一级二级代理，代理下面有相应的分公司，经理，业务，督导，导购。这样的模式已经成熟并且得到很好的效应。

首先

这两个品牌出自同一个创始人，所以在品牌的定义上面就会有所以相似，而且可以同比创新。

其次

这两个品牌是工厂的双品牌操作思路，vivo oppo也就好比一个人的两条腿，所以要协调和配合好速度才能有的更快更稳，如果一个发展太快那么另外一个必定不可以长久，为了长久发展必须齐头并进。

最后

要想在市场上面存活下来，必须要有好的产品才可以，要以消费者为导向，按照销费着的意愿来生产产品，然后把产品做到极致。这样才能走的更远。