如何利用人性的自私设计公司管理制度？

以人为本，共赢共享！

所有的制度都必须基于人性的自私，不然要么无效要么老板自欺欺人。

1.薪资福利制度

人都希望干最轻松的活拿最高的薪水，但人也知道市场竞争。所以，必须明确的告知员工，公司的薪水在劳动力市场上属于中上水平（必须是真实的），不然要么留不住真正能干的人，要么员工出工不出力。

2.培养接班人制度。

本质上谁都不傻，培养他人就是培养竞争对手。所以，接班人培养制度，必须对实施培养的人有利才行。比如：要获得升迁，必须有三个下属可以替代自己的原来岗位；绩效考核指标里，放入接班人培养指标；规定除非自己想走，不然绝对不能由下属直接顶替自己的位置。

3.创新奖励制度。

创新都是要冒风险的，普通员工一般不愿意冒险。所以，创新制度绝对不能惩罚出错的创新者，创新出错了给辛苦费，创新成功了给成果奖。

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