如何理解人力资源战略和企业战略的关系？

如何理解人力资源战略和企业战略的关系？

能考虑战略问题，那说明你至少是高管，而且有一定的从业经验了；人力资源战略和企业战略是从属关系；企业战略包含了人力资源战略、组织战略、财务战略、营销战略等等；

这就如同打仗攻城，我们先要确定我们准备拿下哪座城，这是目标，然后确定战略方针，是海陆空一体打击呢，还是陆军为主，其他军种配合呢；然后就是人力资源战略，这里面包括，岗位，人、流程、管控等几个要素，我们要完成整个战略目标，需要多少人，什么样的人，怎么运用这些人，怎么管理这些人，还要储备那些人等等；这都是人力资源战略的部分。

战略规划，一般从企业战略开始，首先确定采取什么样的企业战略，有防御型战略，也有维稳型战略，我们最常用的就是竞争战略；让企业在竞争中发展；其次就是组织战略，我们采用什么样的组织类型和结构，组织是为了匹配企业战略的达成而产生的，机构的设置，岗位的设置，管控模式的设置；第三就是人力资源战略，是匹配组织的建立，有了组织就有岗位的出现，就要有人来填充，有了人就要有流程、制度、薪酬、绩效、培训与发展等等；第四就是财务战略，也是匹配企业战略而产生的财务战略，成本计划、资金计划、财务风险控制、融资通路等等；最后还有业务战略等；

战略完成后，实施分解，采取不同的战术去逐一完成，最终实现战略达成。

有点聊多了，战略本身是个复杂的东西，但是我们很多企业都是以战术为核心，而忽略战略，最终导致目标不够清晰，组织不能协同发展，抗风险能力差，最终失败。

举个形象的例子，祖孙三代图。

企业战略是爷爷，组织结构是爸爸，人力资源是孙子。企业战略决定了企业用什么样的组织结构，什么样的组织结构决定了有什么样的人力资源。

明白了祖孙三代图也就很好理解企业战略与人类资源的关系了。