安踏为什么能与李宁抗衡？

李宁属于最早的一家国产运动品牌，在业内处于老大哥的地位，其定位和定价都较高。它和国外知名运动品牌价格相差不是很大，也就是说价格有点小贵。而安踏紧随其后进入市场，首先来说，它的定价普遍被学生接受，中国运动市场来说，学生群体是主力军，有了学生群体的支持，加上它的款式符合青年人的胃口，自然而然的能发展壮大，李宁运动装备不可能一家独大，个人认为它的定价是个问题。近期李宁在时装周发布新品潮流装备，悟空系列引爆国产运动装备市场，可以说是李宁发展的一个新的契机。而安踏，同样的开发新的系列，被世界所认可。两款运动品牌，就目前中国市场而言，还是又很大发展潜力的。

这个抗衡应该是从市场的角度讲的，由于之前李宁市场以及自身定位的不准确导致大量客户的流失，而安踏稳扎稳打收购其他企业，赞助校园联赛，相比李宁的赞助安踏赞助的是大学院队，更多人受益，赞助奥运会等一系列增加了自己的曝光度，同时性价比也是安踏口号，也确实做到了，签约汤普森更是画龙点睛。李宁的时装周做的很棒，设计方面值得称赞，“中国李宁”更是民族风与名族自豪，未来发展前景光芒四射

作为同为国产运动品牌，相对于安踏运动休闲品牌，李宁的品牌形象早已经深入人心啦！

安踏成立于1991年，经过20多年的发展，安踏已经成为国内体育用品品牌的领跑者。2014年，安踏逆势上扬，零售转型大获成功，全年营收近90个亿。2015年，安踏打破国内体育用品品牌从未到达过的100亿大关，全年营收达111.2亿！相对于安踏品牌的异军突起，作为国内最早从事体育用品生产李宁，似乎在最近二十多年的发展中，没有更多的研发与革新，在品牌的外界宣传上，投入资金不足；在体育用品产业开发创新投入方面，似乎也在落后于安踏这个后起之秀！

看看不妨安踏最近提出的一些值得崇尚的理念：安踏是中国体育用品品牌建设的先行者；安踏是中国体育用品销售专卖体系的实践者；安踏是中国体育事业发展的支持者；安踏是中国运动科技创新的开拓者；安踏是中国体育用品企业文化建设的领先者；安踏是中国体育用品企业文化建设的领先者；安踏是公益事业的倡导者！

从这些安踏积极推进的营销理念中，就不难看出安踏人要做大做强企业文化的决心！安踏也正在由“劳动密集型”企业向“技术密集型”企业实现华丽的转身！在国内外的知名度节节攀升的同时，早已经成为李宁品牌的有力竞争者之一！

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最近国内鞋业品牌都很让人惊喜，提起安踏和李宁也是无人不知的国内知名品牌，大多人都会觉得李宁比安踏要高大上很多，其主要原因有很多方面，就普通人而言李宁是很早之前创立的品牌，是运动员李宁所创，光这一份就让人觉得有与荣焉。

李宁从来的定位都是将自己打造成国际知名品牌，成为国内的NIKE，坚持原创，努力塑造自己的企业文化，以走向国际市场提升自己的国际地位为目标。而安踏现在还局限于国内市场，至于以后是否有意向，还未可知。

李宁自从转型之后主要市场放在了国外，中高端的消费者身上，那些消费者们有一定的消费能力，且对球鞋文化有一定了解，对于鞋子的审美和口碑需求较高，李宁相信国内未来的消费者也将会是那些中高端的人群，而且群体数量将越来越庞大。

随着李宁在纽约时装周的惊艳表现，李宁变得更加的时髦，更潮流，也更具年轻活力，在满屏的“中国骄傲”赞扬中，李宁的品牌口碑开始跨越出一大截，是现今的安踏拍马不及的。李宁意在打造自己的个性品牌，在设计新意上要远远多于安踏。

安踏的销量这几年一直狠狠的捅了李宁一刀，以前一直以李宁为楷模的安踏开始了去NIKE模式，以国内中低端消费者为消费对象，展开快速消费模式。这些消费者们主要是国内主要群体，消费能力一般，对球鞋文化不了解甚至不甚关心，追求的是鞋子的性价比和舒适美观，安踏抓住这些消费者的心理，这几年的营业额领先了李宁一大截。

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