如何对待心眼多的下属？

你好，你的这个问题很常见，在团队当中各种各样的人都有，这跟每一个人的成长环境有必然关系，我们需要理性看待每一个人，个人建议有几点：

1.了解下属的家庭情况和以前的工作经历，方便你有一个初步的判断

2.看他的工作能力和工作效率是否合格，工作当中的事会不会执行到位，关注他身上的优点，而不要过多关注缺点

3.看他与团队当中的人相处怎么样，大家对他的接受程度会影响团队的凝聚力

4.一个团队的强弱是由直接领导人所影响的，多与他相处，指导他，交朋友，用你的个人魅力去影响他，改变他

在带领下属的过程中我们首先要包容和理解他的缺陷，然后尽可能去给他帮助，只要品行不坏，作为领导人要多一些耐心，人都是会成长和改变的，就是缺少良师益友去影响他。

希望我的回答能给到你参考。

您好！首先我觉得要考验下属的心机的出发点是什么，还有就是要正确辨别下属的本性是恶意针对其他个体还是自顾自身利益的问题，找到上述后开始指定针对性措施，如果下属本性不坏，要综合考虑团队的对人才的需求问题，大面上过得去我们还是要尽量包容下的，如果是本意很坏，那没有二话了，你懂的，个人建议

我是红尘炼心，心眼多的下属是好事呀，这也是一种能力，只要他能为你所用。你需要做的就是把他安排一个合适的位置上。

给你说几个典故，瘸子可以镇守炮楼，聋子可以传递情报，那心眼多的可以做什么呢？

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