HR行业内流传的「生于培训，死于招聘」的具体含义是什么？

干培训，需要不断学习各方面前沿知识，培训方法与手段，提升自己；经常抓培训提升人员能力素质的企业，管理抓的紧，竞争力也会高些，成本也会低些，无论对个人和企业而言，这都是“生于培训”。 而干招聘，基本是程序化的操作，时间久了只有惰性，而缺乏环境给予的新事物的促进与汲取，个人没什么进步，且经常招聘人员流动性大的企业，大多有各种内外因素的问题，基本上都熬不了多长时间。这无论对个人和企业来说，就是“死于招聘”。