我们公司财务有大概10个人，岗位应该如何设置？

首先非常恭喜你，如你公司有10个财务人员，证明你公司规模比较大一点，至于岗位设置和人员分配问题应该根据公司性质合理安排，提高工作效率，我以为财务部门可安排以下几种岗位：

1、设置财务部门经理1名，主抓财务部门全面工作，包括根据有关法规制定设置财务制度，管理本部门全面工作。

2、设置财务总监一名，指导并监督财务部门合理合法运营，并监察本公司财务人员有无违法乱纪行为。

3、设置财务主管人员一名，协助部门经理主抓本部门工作。

4、设置主办会计一名，主办公司各种来往财务。

5、设置统计岗位人员一名，负责统计公司发生的各种数据统计，协助主办会计做好日常财。

6、设置成本会计一名、销售会计一名，负责本岗位承担的成本核算，预算应收、应付等财务核算。

7、设置出纳人员2名、负责本公司现金、有价票据、等视同现金管理办法的核算及保管。

8、设置流动岗位人员一名、协助成本会计及销售会计、出纳人员、报税人员工作。

以上就是我的岗位设置观点，财务岗位设置的出色与否，对公司正常、高效运行、公司发展起到至关重要的作用，才能为公司决策层当好参谋。