简单粗暴的管理应该如何来做？

我觉得简单粗暴的管理应该:

1.管理的最高境界是啥都不管，所谓的不管就是适当的放权，权利下放，做到用人不疑，疑人不用。

2.作为一个管理者，海纳百川，有容乃大。内心必须强大，有容人之处。不能啰里啰嗦，婆婆妈妈，要能控制自己的情绪，要具有一定和相应的城府。让人看不懂你，吃不准你。

3.对待工作要雷厉风行，不能拖泥带水，严于律己，才能做到严格要求别人。管理者和被管理者之间要预留适当的距离，这个距离忽近忽远，尺度自己把握。

4.作为一名管理者，在工作过程中和被管理者不能嘻嘻哈哈，不能经常开玩笑，这样自己会陷入不利的局面，因为这样自己没有威信和一定的权威。

5.对管理中的人和事做到心中有数，被管理者如果工作中出现问题，在不违反原则和底线的时候可以适当旁击侧敲，点到为止，断其十指不如断其一指，让他感到疼痛即可，不能操之过急或言语过激。

6.用人应该不拘一格，根据人的性格和能力量才使用。把人放在合适的工作和岗位。让他在本职岗位上发挥自己的光和热。

7.作为一名管理者要对人员的思想进行摸底排查，及时发现某人消极怠工，不作为，慢作为，乱作为。通过谈话.谈心的形式进行心里疏导和正确引导。分析愿意，总结经验教育，提高管理能力和管理水平

一步到位，以柔克刚，以刚化柔

模拟军事化管理，我看过有的公司请部队的去管理公司制度，后来公司每个人时间观念都特别强。

这要看你是想往那方面了，在工厂就军事化管理好了，但在办公室感觉还是要有点人性化管理感觉好点了。