有什么好用的企业管理软件推荐吗？

常见的企业管理软件主要有OA（办公自动化）、ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）、HR（人力资源管理）等几种，但是受行业、企业规模、制度、流程、成本预算等方面因素的影响，大企业和中小企业的使用策略并不一样。

但是，定制的成本太高，建议可以折中考虑吉客云，他们家涉及的功能全，但是可以自由组合选择，既能解决刚需，又能避免在企业数字化建设过程中，多套系统并行使用导致的效率低下、成本高昂、维护困难等问题。

使用吉客云，企业可以实现研发、生产、进销存、客户关系维护等诸多业务环节的闭环管理。可以实现业务、财务、办公的一体化整合。不仅在各大软件服务市场名列前茅，还和很多大厂+网红直播有深度合作。

所以我认为吉客云是一款口碑、实力都并存的不错选择。

企业管理软件的切分相对比较细，一般来说大家经常接触到的有以下几种：

1、ERP

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

简单来说就是通过系统对业务进行计划与控制，同时在过程中对业务流程进行持续优化使之更加高效。一般情况下，ERP系统主包含人力资源管理、财务管理、资产管理、合同管理、销售管理、生产管理、供应链管理等模块。

主要供应商：

国际：SAP、Oracle

国内：用友、金蝶、东软

2、CRM

客户关系管理系统（CRM）是以客户数据的管理为核心，利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，并建立一个客户信息的收集、管理、分析、利用的系统

简单来说就是主要用来管理与客户相关的一切信息，包括联系人、联系方式、拜访记录、客户需求等。

主要供应商：

国际：Salesforce、微软、SAP

国内：销售易、纷享销客、XTOOLS

3、OA

办公自动化(OA)就是采用Internet/Intranet技术，基于工作流概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、处理，为企业管理和决策提供科学依据。

简单来说，OA系统的核心就是流程引擎，通过将企业内部的各种流程植入系统实现在线签批，提高办公效率，当然现在的OA不仅仅只是聚焦于在线签批这一个功能了，也开始向其他领域（如合同管理、资产管理、人力资源管理等）进行覆盖，功能更加大而全了。OA基本上是公司内部使用频率最高的系统之一。

主要供应商：

国际：微软、SAP

国内：泛微、致远、蓝凌

PS：OA由于功能相对简单，所以在国内基本上被国内供应商所垄断，很少看到OA系统有用国际供应商产品的。。。

4、EHR

eHR软件，是指人力资源管理电子信息化，是指企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的人力资源管理模式。通俗地说，就是人力资源管理信息化或自动化。通过集中式的人事核心信息库、自动化的信息处理、员工自助服务桌面、内外业务协同以及服务共享，从而达到降低管理成本、提高管理效率、改进员工服务模式以及提升组织人才管理的战略地位等目的。

eHR系统是近10年来逐步发展起来的，最早eHR仅仅只是ERP中的一个子模块，主要为ERP系统提供组织、人员等基本信息，基本上没有太多其他功能。但近年来随着人力资源管理的不断发展和重要性的与日俱增，加之国内人口红利逐步减弱导致企业对人才关注和培养力度逐步加大，eHR也从单一的主数据库转变为集招、训、考、薪、考勤、员工自助、人才盘点、大数据分析等覆盖人力资源全业务模块的业务支持系统，成为了现代人力资源管理必不可少的抓手和助推器。

主要供应商：

国际：Oracle（EBS、Peoplesoft）、SAP（ECC、successfactors）、Workday

国内：用友、金蝶、东软、宏景、北森

以上。

企业管理软件是实现现代化企业管理的最重要方式。企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

比较常见的企业管理软件主要有ERP（企业资源计划）、CRM(客户关系管理)、HR（人力资源）、OA（办公自动化），财务管理软件系统，项目管理系统，进销存，合同管理软件，库存管理软件等。科学管理是一个企业能够生存的重要关键，一个良好的管理模式会给企业带来良好的收益，这是一个良性的循环，因此选择一款适合的企业管理软件至关重要。

企业管理软件是实现现代化企业管理的最重要方式。企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

介绍常见的企业管理软件

OA、OA办公自动化

OA：协同办公系统的简称。

oa是什么意思？

OA系统的作用：节省办公资源、信息资源共享、文档集中化管理、办公资源统一管理分配、流程工作协同办公、异地无纸化办公、掌上移动办公。

CRM、CRM客户关系管理

是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。

CRM是什么？

客户关系管理的作用：

1、整合客户企业和员工资源，优化业务流程。

2、提升企业、员工对客户的响应反馈速度。

3、提升企业销售收入。

4、改善企业服务，提高客户满意度。

ERP：企业资源计划

ERP系统的作用：

企业规范管理、固化企业运作流程，提高客户满意度，合理进行商品库存成本管理，降低企业运营成本和风险，提高企业的核心竞争力。

如果有老板想搞这方面的软件定制，可以来了解一下我们向唯科技，价格方面不懂可以私聊我。

最后送一个福利给大家，最近整理了各行各业带后台的小程序源码，顺便分享给大家，请给这个问答点赞评论一下，然后私信我获取。

企业管理具体要用哪些管理软件，不妨先了解清楚每个管理软件的功能及区别，然后再根据自己的企业情况来决定。以下给大家科普下各类管理软件及管理系统。

ERP管理系统

定义：是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。

功能：

1、实现部门间的数据共享，整合企业的各个部门数据，按企业既定目标执行。

2、实现资源的有效整合，发挥企业的资源优势，将使企业的竞争能力得到有效的加强。

3、实现规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程。

4、提高工作效率。减少不必要的工作和重复工作，提高各个业务环节的操作效率。

5、提高企业效益。通过系统的精细化管理（减少人工费用，降低成本，减少浪费）来实现。

.........

BPM管理系统

定义：是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化管理手段。

功能：它通过对业务流程进行梳理、规范和优化，对业务过程进行资源整合、权责限定来降低运营成本。流程管理主要针对企业内部，着重于改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等等问题。

OA办公系统

定义：办公自动化，是面向组织的日常运作和管理，员工及管理者使用频率最高的应用系统规范签核流程。

功能：实现无纸化办公，实现文档的电子化管理，节省企业运营成本；工作流表单引擎模块上线使用，提升公司流程效率。

HR系统

定义：是指人力资源管理电子信息化，是指企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的人力资源管理模式。

功能：提高人力资源管理效率；完善人力资源管理体系，为企业战略决策提供支持。

CRM系统

定义：即客户关系管理系统，通过将客户信息以数据的形式，具体化、立体化。

功能：帮助企业做出营销策略，降低营销成本，提高销售效率。

SCM供应链管理系统

定义：是一种集成的管理思想和方法，执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

功能：围绕核心企业，通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。

如此多的管理软件，如此选择，上系统前需做好哪些功课？

1.分析和规划自身企业，信息化建设的需求

在选择管理系统之前，企业必须首先明确自己的需求，也就是企业实现信息化要解决什么问题。比如当前很多企业还是处在传统的手工管理模式，企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题，就可以引进ERP系统来解决。

在对现状进行认真分析的基础上，做好企业信息化建设的规划，在规划中确定管理信息系统建设的目标，系统涉及的范围，要解决的关键问题，系统建设的阶段划分和进度要求，并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。

2.功能是否满足企业自身需求

在明确了企业的需求以后，使软件的选择有了依据。选择的管理系统的功能与企业的需求相符合，是管理系统实施成功的关键因素。

比如，以ERP为例，在ERP软件市场上，ERP商品化软件种类繁多，令人眼花缭乱。有些ERP软件(特别是一些国外的ERP软件公司)，具有强大的功能，能较好地适合各类企业的需求。但是由于种种原因，不是所有的企业都能购买这些大型ERP软件。

要避免软件选择方面的风险，企业必须做好需求分析，找到自己的特点和关键问题，做到心中有数。这样才能有针对性地考察软件，选准软件，减少由于软件与企业不匹配而造系统实施的失败。

3.考察并评估ERP的成熟度

企业应用管理软件能否顺利地取得成功，与软件的质量和软件的可靠性有很大的关系。因此，企业在选择管理软件时，要认真考虑该软件是否成熟可靠，这是企业选择管理软件的一个重要标准。一般来讲，通过大量客户工程化考验软件的质量和可靠性要高一些，企业要尽量避免成为不成熟产品的试验场。

4.考察服务提供商的实施经验和能力

由于管理软件的复杂性，在实施的过程中牵涉面大，要比其它的应用软件实施起来困难得多。企业要想成功应用软件，在选择服务提供商时除了要认真考察该公司提供的软件产品，还要重视对该公司实施能力和经验的考察。

总结

在实施系统的选型的阶段应该运用SWOT的分析方法进行对企业自身的优劣势、面对外界的机遇挑战进行分析，通过对自身人员、制度、技术、资金、文化、实施前景等方面的详尽的分析，形成科学的预测分析。这样，才能够尽可能多地避免面对以后企业实施的过程中出现的各种困难，保证管理系统的顺利实施。

与其说企业都在用什么软件，还不如问一下，什么软件最适合自己企业用。文末有好用的软件资源免费送，无论企业大小都适用。

好的软件是，能解决所有管理问题，而且软件功能还不会过时，能跟随企业成长。

有人说这样的软件有吗？回答是肯定的，当然有，而且费用还很低！千万别说不可能，现在像华为，电信、鄂尔多斯、中铁这样的巨头公司已开始全面推广使用了

这个软件就是：云表企业应用平台。

这个软件，可以让普通人当然专业人员也一样可以用来设计各种不同的软件，不用编程写代码，就能把企业管理用的功能做出来。

传统的软件，已无法满足企业快速发展的需要，无论大小企业，管理和业务随时都可能发生变化，那就要求管理软件要快速更新，但是传统的无论标准软件还是代码定制的软件都是不能满足的。

只有云表这样的0代码快速开发平台才能实现真正的对软件功能实时更新。

Ta的用法很简单：

和EXCEL用法很类似，画表格方式设计UI界面，对软件业务逻辑和流程都是全中文式的配置，只要点点鼠标就可以了，传统软件的流程、多用户协同，用户权限管理，附件，发送短信，计划任务，提 醒，发邮件，和网站、微信、用友金蝶等第三方软件对接都没有任何障碍，也就是说你，你只要知道要想要什么样的功能，就可以自己把这个功能给搭建出来。如果你的企业很大，可以每个部门设计各自的系统，然后，把这些系统进行集成，流程打通，数据归集，就成了一个完整的企业管理系统，只有你想不到，没有做不到的。云表的好处，只有真正用了你才会相信，它真的有这么好用。

还可以0编程生成APP，只要在PC端设计好功能了，一键勾选生成APP即可。

这种功能强大和便利的优势，没有用过的人是无法体会的。

但是，企业对软件个性化的要求，是肯定的，是必须的，其实每个企业都有这样的需要，但是传统软件一则满足不了，二则费用和时间成本都很高，所以云表这类配置型的快速开发平台已成为企业信息化的新宠了。

太多企业的老板，管理者，和普通员工，都参与到这场云表应用的信息化浪潮中了。

你也不用担心这个软件的性能，因为是原金山WPS开发者创业团队开发的，软件的性能也绝对是行业拔尖的了，所以在有性能和功能双重背书情况下，也不难理解为什么那么多大型企业集团都在使用云表了。

现在云表软件正采用一种类似WPS的免费推广战略，除了提供免费软件，还提供长年在线免费培训，像中铁16局就一次性投入20余人的人力参加这种免费培训，各部门派人学自己搭建，现在已用云表开发的系统成功取代了原有价值数百万的管理系统。

最后把免费软件和培训送给大家，获取方式：

第一步：转发+评论留言

第二步：发私信：云表

完成以上动作，系统会自动发给您了。

看您要管理哪方面了。

如果是管理客户关系管理，可以用CRM系统，帮助您实现长期的客户关系维护，根据客户的情况及消费记录进行精准营销。

如果想要提高办公效率，那么可以使用OA系统，提高公司内部的协作效率，让管理者和员工都能随时随地地跨部门沟通。

如果想要提高供应商管理能力，那么可以使用SCM系统，帮助企业管理供应商信息、评估供应商信息，维护与供应商之间的长期合作关系。

如果想要管理销售情况，那么可以使用分销管理系统，帮助企业管理销售订单、退货订单，查看销售曲线，员工销售业绩报表、销售毛利报表、商品销售排行榜等等一系列的功能。

如果是项目型企业，那么可以使用项目管理系统，将企业的项目流程、项目文档管理、费用管理等规范起来。

如果想要全面管理企业的资源，那么可以选择实施ERP，跳出企业边界，在供应链层面整合企业可调用的资源，提升企业竞争力。

如果集团足够大，需求足够多，可以选择集成以上所有模块的系统，如iWorker，从分销管理、客户关系管理、生产管理、采购管理等各个方面全面地管理企业。

我的主页有很多关于这方面的文章，欢迎关注！

你好，企业管理软件有很多类型。

如果是内部管理，如员工考勤、内部流程等，可以考虑云之家移动办公软件，或钉钉这一类型。

如果是客户管理，如订单管理、库存管理，可以使用CRM软件。如精斗云。

如果是财务管理，如报税、会计做账，可以使用财务软件。如易记账。

在选择企业管理软件时，除了看使用需求，还应该考虑企业规模大小。初创企业或小型企业可以在市场上找到一些免费或收费在一千以下的软件。对于大型企业来说，则需要一个一站式解决方案的管理软件，费用上就贵得多了。

希望对你的问题有所帮助。

在企业管理多年的过程当中也是用了很多。这个企业管理软件每个管理软件都有它的优劣势，那么接下来。与你分享一下：

1.纷享销客这款管理软件是基于销售团队的一个管理软件，但是它自身的最大的优势就是客户管理系统。最大的缺陷就是财务系统不完善。

2.第二个就是打天下项目管理系统，这款软件最大的优势就是非常专业。最大的缺点就是太专业了。操作起来非常复杂

话不多说 上图

PDCA闭环管理 真正实现OA

常见的通用企业的管理软件系统包括ERP（企业资源计划管理）、CRM客户管理管理、HR人力资源管理、OA办公自动化、财务管理软件，进销存、合同管理，项目管理等。对于有研发设计能力的制造业企业来说，还有研发设计管理软件PDM，产品全生命周期管理PLM，工艺上的工艺管理软件CAPP，制造上的MES等等，所以笼统的来问企业的管理软件是不太合适的，企业管理软件是能够帮助企业管理者们提高工作效率。没有复杂的流程设计，没有复杂的表单设计等等。企业管理软件在重视系统功能的全面性，流程的可控性，技术的先进性，更要注重系统的易用性。也要结合企业的实际情况来谈。

所以，如果想把企业的信息化搞高，是要了解企业的整个流程和管理方法，再结合管理软件的好思路，来优化企业的管理。

金蝶erp系统 比如生产系统

1.包含了整个生产过程到领料 加工 完工 销售的过程

2.审单系统，审单人和单位负责人

3.总账系统，出纳系统，费用报销系统，供应商系统、库存系统、应收应付系统、组织间系统 法人系统

4.这些都还可以去设置适合自己企业的流程和管理方式。每一个发生的环节都环环相扣并影响数据的真实性。

比较常见的企业管理软件主要有ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、HR(人力资源)、OA(办公自动化),我们公司目前用的通达海O办公自动化系统挺好用的，功能齐全，操作简便。

金蝶erp系统 比如生产系统

1.包含了整个生产过程到领料 加工 完工 销售的过程

2.审单系统，审单人和单位负责人

3.总账系统，出纳系统，费用报销系统，供应商系统、库存系统、应收应付系统、组织间系统 法人系统

4.这些都还可以去设置适合自己企业的流程和管理方式。每一个发生的环节都环环相扣并影响数据的真实性。

目前身边接触到的有两款企业管理软件，分别是企业微信、钉钉；

1.企业微信，是腾讯微信团队为企业打造的高效办公平台

这个软件我们公司之前用过，也就是微信的企业版，很好用的。

2.钉钉，阿里巴巴专为全球企业打造的免费智能移动办公平台，下图是钉钉的简介：

遇到一家我们的客户公司，做零食销售的物流公司，大小事情完全是靠钉钉群来解决的；当然企业管理软件都只是管理手段，相比传统的人才管理，起到了辅助的作用，不要完全忽略传统的人才管理方法。

个人感觉钉钉更像一个平台，一个工具，企业微信感觉和钉钉没有本质上的区别，很多功能都是类似的。而teambition是侧重于协同软件。大管加，我在看过报道之后特意下载下来使用过，个人认为，大管加的理念更像是帮助一些中小型企业搭建合理的组织架构。这的确戳中了一批发展迅速的中小企业的一些痛点。大管加的目的是希望帮助发展迅速的中小型企业，迈过这道槛。通过搭建严密的组织架构，进行权责划分，厘清每个人的工作内容，避免因为公司人员壮大而产生部门之间，同事之间相互扯皮的现象，提高员工的执行效率。当然，这也是很多传统大型企业采取的管理方式。不过在一些大企业里采用该这种组织架构往往又极容易导致办公室政治，这种情况如果一旦发生在快速成长的中小型企业中，可以说对它的发展是极其不利的。这时候，大管加又会告诉你，没关系，办公室政治它可以解决。怎么解决呢？这就是题主那篇文章里提到的，大管加会通过自动抓取员工的行为数据，将员工对公司的贡献进行量化，这样就避免了由一个人决定员工好坏的这种陋习，在科技时代，用数据说话，大管加做到了。

企业运用管理软件的目的是否用去解决企业员工执行力问题？

如若用于解决执行力，管理90后员工，可看积分管理模式如何应用：

简单的说，就是通过积分挂钩薪酬福利，用奖分和扣分对员工进行全方位的量化考核，却能实现让员工争着做事、多做事的高效管理。

如何利用呢？往下看。

首先，你要清楚企业员工执行力差的根本原因在于这三个方面：

一、薪酬体系的设计

二、企业文化的建设

三、执行力的管理落地模式

关于薪酬设计

A.将工资细分模块，根据目标完成度，发放相应工资，充分激励能者多劳，减少企业闲耗。

B.根据不同职位，设置不同比重的薪酬架构，最大程度激励员工的积极性。

C.每个职位的绩效考核，必须有明确的数据指标作为标准，以结果为导向，员工的激励与压力并行。

（以导入积分管理的民网为例，推广专员职位的绩效考核设置）

关于企业文化如何建设良好

用积分管理全面量化员工表现，就连员工的思想也可以进行量化考核。请看视频讲解

积分管理系统操作流程

如何操作，请看下面步骤：

多渠道数据查看、分析，提供决策参考依据。

管理者对比本月与上月的积分数据，可了解部门的运营状态变化。

对比员工本周与上周的数据，如发现异常，可及时与员工沟通了解原因。

即使出差在外，也能一分钟就了解到所有员工当天的表现。

该积分系统由东莞民网公司研发，具体操作请参考孙荣高《颠覆式企业员工数据化积分管理》

企业导入积分管理后，员工的心态产生变化。

篇幅有限，无法赘述，了解积分管理+系统落地，前往公众号：数据积分管理，回复“领书”，免费获取书籍一本！

同时，积分管理专家孙荣高2018年1月19日将在东莞开设积分管理落地班，企业老总最想知道的效果可在现场体检积分管理系统。

比较常见的企业管理软件主要有ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、HR(人力资源)、OA(办公自动化),我们公司目前用的通达海O办公自动化系统挺好用的，功能齐全，操作简便。

感谢邀请，说到中小企业OA管理系统，最好的莫过于阿里旗下的钉钉了。而且最近，钉钉CEO在内部工作群宣布，钉钉注册用户数突破1亿。当之无愧的国内行业第一。

主要功能简介

钉钉的主要功能包括：企业沟通、办公协同两大核心功能。

其中，企业沟通又分为，视频/商务电话、DING功能、消息已读未读、企业群等功能；

办公协同则主要有，考勤打卡、日志和OA审批功能。

因为以上功能可以免费使用，让钉钉受到了普遍中小企业家的欢迎，毕竟这为他们节约了大量的管理费用和时间。方便他们管理团队。钉钉也因此成为了大多数中小企业管理团队的首选工具。

钉钉最出名的功能就是定位打卡功，为企业BOSS解决了很大烦恼，钉钉的打卡功能需要读取当前位置，要求员工必须在准确时间到达准确位置打卡，很大程度避免可传统机器打卡的代打、替代的行为。有阿里的强大的技术支持也使得员工根本无法造假。很大程度上方便了管理者。将压力转嫁给员工。

腾讯TIM：管理软件的第二选择

不知道何时开始腾讯和阿里之间的竞争就充斥在各个新兴领域，当然办公OA也是不例外。

腾讯TIM最大的特点是，轻聊的QQ，办公更方便。还支持高效的多人协作文档，可以在线编辑Word、Excel文档。支持免费的音频、视频通话。也继承了QQ的超快传文件体验。

TIM使用了QQ的账号体系，你可以使用QQ帐号号登录TIM，登录后联系人、消息、群、多人群聊与关系链相关的数据均是双向同步的。

做个总结

钉钉更适合于人数较多的团队，其完整的工作流程，管理体系，保证大的团队的工作稳定。

相对的腾讯TIM更适合小型创业团队、简单、高效、实用。所以依据你的团队来选择适合自己的软件才是最好的。再次感谢邀请。

现在我们企业针对企业员工管理，在用一个叫积分数据管理的软件，用积分（奖分和扣分）对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用云平台记录和永久性使用，目的是全方位调动员工的积极性。

我们有用钉钉和曲奇办公。钉钉不必多言，不过我们目前主要用作企业内部即时信息的沟通；曲奇办公是我们最重要的管理软件，内部工作文档的流转、工作协同，甚至是项目管理、绩效参考都可以基于这个平台。用了几个月下来，感觉还可以，一方面确实对我们公司管理效率的提高有所帮助，就光是绩效这一方面，以前都是追着小弟们要数据，现在不用了，因为在曲奇办公平台，所有员工的工作成果和过程都有记录。

好的企业用的管理软件？这不就是说的伙伴云！！！

伙伴云的功能极其强大，它支持：

和企微打通：直接在企微上就可以接收到最新的通知

各类视图：甘特图、看板视图、日历视图、卡片视图等多种视图一应俱全……琐碎的项目进度\u0026时间管理，有伙伴云一个就够了！

节点及时提醒：项目进展到重要节点或者成本高于预算值时，可以设置提醒相关负责人关注，不管有多少复杂的项目同时进行，重要信息都不漏过；

问题评论：用户针对问题发表评论，同时可@项目组其他成员

......

夸了这么多，接下来带你从五个角度看看如何正确打开企业效率管理软件！

一、任务拆解工具：甘特图

二、项目进度跟踪工具：看板视图

三、任务节点把控工具：日历视图

四、项目资料大图实时同步工具：卡片视图

五、数据分析工具：仪表盘和待办日历

一、任务拆解工具：甘特图

伙伴云甘特图作为一款云端在线编辑工具，可以将任务分配到个人，每个人都要给出明确的交付物和交付时间节点。

项目经理可以直接拖拽组合任务。任务量大的时候，还可以一键筛选。

伙伴云-甘特图

1、建立多任务之间的依赖关系

伙伴云甘特图可以在多任务之间建立关联，通过连接线便于查看任务之间的路径和联系，当前置任务时间发生改变时，后续任务的开始时间也随之变化，避免出现时间空档或重叠。

2、设立项目关键节点“里程碑”

周/月时间维度下，可在具体日期上创建“里程碑”，方便对关键节点的时间进行良好把控和记录，让团队对项目目标更加明确，增强使命感和信心。

除此之外，伙伴云甘特图还支持自定义颜色、拖拽更改任务进度、灵活定义任务条显示效果等等，更多精彩的新功能等待你的使用哦！

二、项目进度跟踪工具：看板视图

看板视图可以直观反映项目进度的健康程度。当任务安排给成员之后，我们通过看板视图就可以实时跟踪每个成员的任务进展情况，如：哪些任务还没开始做，哪些任务正在进行，哪些任务已经完成，以及每个任务消耗的时间等。

伙伴云看板视图

三、任务节点把控工具：日历视图

伙伴云日历视图可以通过日历形式以月或周为单位查看每天的任务，便于我们以更精细的时间维度进行任务管理。除了日期呈现更直观、团队协作更高效之外，还能在日历上通过拖拽，快速调整日程安排、起止日期。

伙伴云-日历视图

➤ 伙伴云日历视图：

日历上实时增删，创建、修改都可以

自定义配色，一眼区分任务优先级~

不同维度查看，比传统在线表格更直观

一表在手，统筹时间安排，规划工作进度！

四、项目资料大图实时同步工具：卡片视图

卡片视图是将数据以卡片的形式展示，用“卡片”展示项目数据：资料大图更清晰！点击封面即可预览or编辑内容，生产力翻倍！

伙伴云卡片视图除了支持以常规的图片文件作为卡片封面外，还支持视频、Office文档、PDF等文件作为封面，点击封面即可预览。

伙伴云-卡片视图

➤ 使用卡片视图：

更多任务管理场景，卡片展示要点，不只图片，视频、Office都可做封面；

搭配不同封面比例\u0026不同文件格式，

点击即可快捷处理，操作一气呵成~

五、数据分析工具：仪表盘和待办日历

1、仪表盘，实现数据可视化

伙伴云仪表盘，只需简单的配置就可以生成项目的统计分析报表，自动获取月验收项目数、交接项目数、任务完成情况等不同维度的分析结果、趋势等，数据一目了然。

伙伴云-数据分析仪表盘

2、待办日历，实时统计项目完成状态

通过任务统计，清晰手中任务分布情况；通过任务完成进度，清晰目标推进情况。通过待办日历，贴心规划自己的时间安排。

伙伴云-待办日历

怎么样，如此多功能又宝藏的软件，你是不是心动啦～

最关键的是，伙伴云支持20人内的小团队和个人都可以免费无期限使用，试错成本低！

以上是今天的全部分享啦！希望大家喜欢！！

如果有帮助的话，记得点赞收藏哦~

关注@伙伴云，持续更新更多管理干货哦！

这看企业具体到哪一个模块，我是云学堂的，为企业提供企业学习解决方案，集合了OA，ERP，E_Learning，HR等软件，服务于企业人才培养和搭建企业大学。

个人感觉钉钉更像一个平台，一个工具，企业微信感觉和钉钉没有本质上的区别，很多功能都是类似的。而teambition是侧重于协同软件。大管加，我在看过报道之后特意下载下来使用过，个人认为，大管加的理念更像是帮助一些中小型企业搭建合理的组织架构。这的确戳中了一批发展迅速的中小企业的一些痛点。大管加的目的是希望帮助发展迅速的中小型企业，迈过这道槛。通过搭建严密的组织架构，进行权责划分，厘清每个人的工作内容，避免因为公司人员壮大而产生部门之间，同事之间相互扯皮的现象，提高员工的执行效率。当然，这也是很多传统大型企业采取的管理方式。不过在一些大企业里采用该这种组织架构往往又极容易导致办公室政治，这种情况如果一旦发生在快速成长的中小型企业中，可以说对它的发展是极其不利的。这时候，大管加又会告诉你，没关系，办公室政治它可以解决。怎么解决呢？这就是题主那篇文章里提到的，大管加会通过自动抓取员工的行为数据，将员工对公司的贡献进行量化，这样就避免了由一个人决定员工好坏的这种陋习，在科技时代，用数据说话，大管加做到了。

彻底解决企业员工管理的难题新模式，就是数据化积分管理。

什么是数据化积分管理？

就是对人的人格理念和热情（努力）、能力用奖分和扣分进行全方位量化考核与排名，用软件记录和永久性使用，达到激励的作用，全方位调动人的积极性。其实就是下面的成功方程式：

执行力差的根本原因：

一、薪酬设计的问题

二、企业文化的建设

三、有效的执行力

薪酬设计

（传统公司的包月制工资或者是计件式工资，一定有人会偷懒，怎么解决这个人性的问题？）

假设一个员工的工资是5000元，做得好能拿6000元、8000元，甚至更高。做得不好呢，就只能拿3000元，或者更低，之间的浮动比较大。更多积分资料关注可免费获得《颠覆式企业员工数据化积分管理》书籍1本

◇ 将工资划分模块，根据目标完成度，发放相应工资，充分激励能者多劳，降低管理成本。

◇ 职位不同，设置不同比重的薪酬架构，全面提高员工综合能力。

◇ 绩效考核，必须有明确的数据指标作为标准，以结果为导向，员工的激励与压力并行。

当然薪酬设计要掌握平衡点，这个很重要。了解更多积分管理方法，点击头像关注可免费领取积分管理书籍一本。

企业文化建设

积分跟升职、奖金、涨薪、福利待遇、评奖评优，甚至可以跟一切奖励机制挂勾。

根据分类，设置规章制度、工作职责、能力和企业文化等积分规则进行全面量化考核。

每日管理者有三个奖扣分权限，把企业文化切切实实的落实到日常大小事件中。

执行力难题

积分规则

积分排名

同时积分管理支持PC、手机版，随时随地了解员工表现和企业经营现状。了解更多如何彻底解决执行难题点击头像关注：数据化积分管理，可得积分管理书籍一本。

如今各行各业都在转变传统管理模式，引入数据化积分管理，利用积分激励员工争着做事、多做事，帮助公司有效管理！

当然首选用友软件了，用友亚太地区最大的软件供应商和服务商，自中国有软件时候就存在了，从小微企业到大型集团，覆盖了公司的生命历程，对企业的人，财，货，客有全方位的管理。crm， 进销存，仓库，财务，oa，人事，销售，生产等等覆盖全面，精细管控。

快目标APP不错呀，有即时通讯工具，比微信好的是可以一边沟通一边生成备忘，不用翻历史记录；

另外，关于移动办公的部分，可以说是完全为销售设计的一款管理软件，操作简单，主要管理销售目标怎么一步一步完成的。

现在的企业管理软件好在那里，我认为有以下几点：

1.符合店铺实际需求的，店铺需要哪些就开发哪一些，多按钮都不要

2.适应行业发展的需求，比如现在都是SAAS了，你还在开发单机版的了，别人只要一个浏览器就可以上去了，你还需要安装。

3.能多简单就多简单，因为用的人需要简单操作的，不喜欢浪费时间。

“管企来”是维修管理软件的，是解决手工开单、客户体验差、查帐焦头烂额、库存不清晰的问题

你以为我又给你推荐某碟某友吗？

市面上企业管理软件大致分为两种，一种是针对某些行业的通用版软件，另外一种就是针对某个企业管理需求单独开发的定制版软件。

对于企业方来说，购买的软件，基本都是很难达到满意的状态，大部分都是凑合着能用用的状态，也有一些直接弃用的。

而另一端作为软件开发企业日子也不好过，主打做行业通用版软件的日子还稍微好过点，大多数属于生存无忧、发展无望的状态。而主打做软件定制开发的企业则日子更难过一些，大多数处于微盈利甚至亏损的状态，市场稍微有点波动，就面临生存不下去的问题。

整体上就是软件开发商和软件购买者都不是很满意，这就是企业管理软件的现状。

下面剖析一下造成这种现状的深层原因：首先说一下各种软件的优劣。

一、通用版软件的优劣

优点：

1. 价格比较亲民。

2. 系统稳定性相对比较好

缺点：

1. 操作复杂，一款软件再好，如果用户不会用，就等于零，为什么操作复杂？有以下两点：

1.1. 需要用户来适应软件的逻辑，导致很多用户使用是会很别扭。

1.2. 软件上放了一大堆用户不需要的功能，导致界面臃肿，干扰太多，操作自然不会简单。

2. 用户想要的一些个性化需求无法满足，也不能定制开发，少数能接受定制开发的价格奇贵。

3. 用户随着业务逻辑的变化，需要软件也跟着变化，软件无法做到。

二．定制版软件的优劣

优点

1. 可以满足用户的个性化需求

2. 是软件来适应用户的逻辑

缺点

1.价格贵

2.软件稳定性差，再牛逼的软件开发团队做出来的软件，一般都要经过一到两年的持续升级才能稳定。

3.软件细节方面不到位，定制版软件需要一般至少也需要一到两年才能完善，主要是因为企业的管理需求根本无法一次性整理到位，大多数的细节问题都是需要边用边改的。

4. 用户随着业务逻辑的变化，需要软件也跟着变化，但是软件无法做到。

总结一下：定制版软件，需要真正的好用，是需要不断的改进的，但是这样的话，价格就会更贵，很多用户不愿意买单，但是软件开发企业的成本也摆在那里，所以很多就无法进行。

而软件购买者的需求，总结一下也就两点：

1. 软件要能满足企业所有的需求，只有这样软件才能真正的让企业提升效率，给企业带来价值。后期随着企业业务逻辑变化，软件也要能及时的跟着变化，来满足企业的日常管理需求。

2. 软件操作一定要简单：这样企业员才能把软件用起来，软件再好，使用者不愿意用就相当于零。

这两点：其实也是软件开发企业都想去做的，但是做起来就没那么容易了。原因如下：

主打通用版软件的开发企业：为了让一套软件要能让所有客户都能用，只能把这些客户比较常规的功能全部放进去，按照软件开发者的逻辑来设计一款软件出来。这样就无法让软件来适应用户的逻辑，软件操作不可能会简单，用户体验不可能会很好。而一些个性化需求却无法放进去，不然软件更臃肿。所以用户用了软件之后，有很多需求还需要自己另外再去做，软件能给用户带去的价值就会大打折扣。

要解决这个问题就只能做个性化定制，那么主打个性化定制的开发企业问题就来了，最主要的问题要给每家企业都做个性化定制，开发成本就是数十倍甚至数百倍的往上翻，而且做出来的产品还不一定就好用，这些成本和风险往往需要用户来共同承担，到最后往往会造成双输的局面。

这就是当前企业管理软件的困局，要解决这个困局就12个字：提升定制效率，降低定制 ，

这个我想大多数企业都想到，但是做到谈何容易，我们仁霸管理软件，就针对这个市场痛点，潜心研发两年：推出一个二次开发平台，力争做工业互联网界的小程序平台。在我们二次开发平台上，我们的业务员就可以帮助用户完成软件的定制开发，在以下几个方面可以达到很大的提升。

1. 定制时间大大缩短

2. 定制成本大大降低

3. 定制的成功率大大提高，

为什么我们能做到以上三点：

传统的软件定制开发流程是：业务员去了解用户需求---产品经理整理需求--开发部门根据需求进行开发，后续每一次需求改进都需要重新走一遍这个流程。这样定制一个功能，光走流程就要耗去不少时间和成本，而且流程越多，沟通损失就越多，导致最后做出来的产品和客户需求的偏差就越大。

而在我们的仁霸二次开发平台上，从了解客户需求到最终展现出来的产品，都是由业务员一个人完成的，沟通损失就少了，定制成功率自然就提升了。

再来算成本，原本的定制模式是业务员、产品、技术发开人员的成本全部都需要单个用户来买单的。而我们的模式下：业务员的成本当然还是用户单独买单，但是产品和技术开发的成本就分摊给所有的用户了。所以我们的定制成本自然就降低很多了；

再说定制时间：原来的模式中间走流程需要时间，而且如果忙的话还需要在技术那边等待排单，在这种模式下，一般企业肯定让技术把新客户的先做，而且老客户的需求升级往往是无限延后的，所以已经交付的客户后续想要完善软件，几乎就很困难，但是用户的很多需求的确就是要后期使用过程中才能提的出来，这里就形成了一个死结。

而我们的模式是：没有那些中间流程，也不需要等待技术那边的排单，定制时间自然就更短了，定制成本也更低，定制成功率更高。这让定制化软件在交付使用之后，还可以不断的去升级完善得以实现，让软件给用户带去的价值最大化。

基于以上的产品优势，我们现在定制软件都是先做软件后收费的模式：用户只需要把需求告诉我们，我们把软件做出来之后，用户验收通过之后先付一部分预付款，然后边用边改进，直到全部完善后再付尾款。

用户付出的成本也可以降低，同时自己也还有一定的利润空间，形成一个双赢的良性循环的局面。为中国工业互联网发展做出一点微薄的贡献。

如果预算少，去选择一款通用的软件就可以了，通用型企业管理软件以软件包的形式发布，为了供不同用户使用，一般解决企业共同的需求。优点：费用较低、上线快；缺点：功能简单、覆盖面小、延展性弱、匹配度差，在用率低。通用型的软件国产软件技术都差不多，可以任选一款，价格便宜，甚至有免费的。如果企业预算充足，最好选择定制型的软件。定制软件分两种，源代码定制和平台型定制。比较而言，源代码定制需要的周期长，费用高，而且有开发失败的风险，即使开发成功上线，后期需要做功能上的调整及维护，都是很麻烦的事情。建议使用平台型定制，平台型定制无需源代码开发，就能轻松实现定制。功能之间逻辑关系清晰，保障了系统的整体性，功能之间数据全线贯通，实现智能运行。由于定制效率高，周期短，费用相对源代码开发低，风险小、市场在用率高达95%以上，即使企业未来的组织架构和业务流程发生变化也有很强的适应性，能完美过渡。具有代表性的如国外的SAP，国内的有猎客软件旗下的Meta6

现在国内企业用的管理软件有针对营销、管理、采购、制造、仓储、物流等业务场景，涉及人事、行政、办公、销售、财务、客户、供应链、产品数据、产品生命周期、高级计划排程和制造执行等业务。可以用c2p工业云软件

，他基于模块化、易定制、易扩展、产品开放、生态开放的产品设计理念，用户可将自己的工业云一键封装为专属工业APP。一切生产经营事务，都能随时随地、尽在掌控。

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，更多功能体验尽可使用。

不知道您说的是什么行业的呢，像现在好多企在使用钉钉，真的企业范围也比较广泛，如果是电力企业，可以使用e电工，企业管理的重要手段！

个人认为如果是中大型，尤其是大型企业，可以选择ERP系统，能为企业员工及决策层提供合理的决策手段。同时中大型企业还可以选择OA系统，提高流程管理及协作效率。

如果是小型企业，尤其是初创企业，还是要选择轻量型的提高员工协作效率类的管理软件，毕竟ERP系统成本高、维护难、专业化要求也很高，主要适用于大型企业。

目前轻量型的管理软件也还挺多的，我们公司在用的曲奇办公就还不错，既是企业网盘又是协同工具，帮我们对日常的工作文档进行了有效管理，同时支持基于文档的移动审批、评论和快速流转，效率提升还是蛮明显的。

翼发云在手，企业无忧愁

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我们是钉钉和智云通CRM都用过，业务流程简单的推荐使用钉钉，业务过程复杂的，需要管理到工作流程的，建议使用智云通CRM系统，智云通主要是销售过程的管理与销售数据分析。

企业管理软件很多，但目前没有哪家公司可以圈起一个规模来。

产品化的管理软件为了通用性，往往都是模型化，对于多变的企业用户群体，很难做到满足，钉钉作为一个能融合各种CRM,OA等的平台，也难以满足当前中国企业用户的复杂需求，归根到底，还是用户的问题。

很多企业和员工都过于依赖工具，我们想象一下这些管理软件的使用场景，更倾向于“等问题出现了，相关人员被通知，按要求去解决”，过多使用工具，被通知，被告知，被要求，人会处于被动状态，变成懒惰、机器化。

管理问题是管人的问题，系统并不能表达管理者的意愿。

换个角度想，让员工积极主动做事

利用管理软件的优势，做好安排、协助、记录、统计，用自定义事件让员工主动，让每件事与积分挂钩，定期用积分做对比排名，目前我们用的软件\"数据积分管理系统\"就是这样

首先，高层讨论定好战略方向，管理者分化目标，具体到每个人，完成有积分奖励，提前也有额外的奖分。每个人对目标明确，完成有奖励（积分可以兑换奖金、奖品、旅游等，看公司分配，必须不平均分配，经常公布排名）

利益驱使和排名的压力让员工有自己的主观想法，没有人想做最后，更有人想拿第一，积分只是一个信号不断提醒员工。管理者可以通过控制积分奖扣来表达自己的管理意愿，比如这一个月重点以产品质量为主，在产品质量内多奖扣引起员工注意。

当奖扣分坚持落实到位，会形成一种竞争氛围，员工在做事方面变得更主动，从自己的角度去思考解决问题的方法。管理者利用这一点合理引导，让每个人的努力方向对准公司的战略方向。

数据积分管理系统主要解决企业招人留人管理难等问题，相比其他管理更容易落地。

数据积分管理还能解决这些问题

1、企业越做越大，老板越做越累

2、总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争

3、高层思想不统一，各自为政，相互拆台

4、广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大

5、员工用错误的方法工作，损失利润

6、部门之间相互推诿，人人规避风险

7、虚假“团结”，有异议也不提

8、企业发展没人才，有了人才留不住

9、员工没有主人翁思想，不在乎企业成本

......

如需相关资料，请私信我 - “数据积分管理”

你好！很高兴回答您的这个问题。即各大企业现在都在用什么管理软件！目前主流的使用的管理软件主要有以下几种：

一.tita

tita是基于OKRs-E目标管理框架以及PDCA闭环管理理念，打造企业一体化协同管理的平台，能够帮助企业快速开展事物协作以及反馈追踪，实现企业效率最大化。tita推荐的理由，除了能够专注做项目的总结，目标，考核等还具有做考勤签到、会议、文件等功能。能够满足大部分的管理需求。

二.企业qq、企业微信

这两者放在一起说，是因为她俩是一家公司的。主要是企业内部的办公管理软件，能够与内部联系人进行沟通，有方便工作的音视频会议，文件传输，流程审批，定位打卡等。这类管理软件有利于企业内部沟通。

三.钉钉

免费智能移动办公平台。这个相信大家都非常熟悉，在网络上也非常火。个人使用钉钉的感觉就是毫无隐私可言，消息一读就会显示已读，如果不回消息还可以选择自动让钉钉给对方打电话或者发短信提醒对方查看任务。对于老板来说，这个软件可能非常方便，对于员工来说，对我来说有点苦不堪言。

以上就是对企业使用的管理软件的推荐，希望能给您带来一点帮助，谢谢！

一般制造业，企业，中大型工厂，都会用到全易通HR人力资源管理系统，全易通人事考勤工资软件，全易通验厂考勤工资AB账软件，全易通记考勤自动算工资软件，智能自动排班软件，考勤门禁消费一卡通系统等等。这些系统化软件，能提高企业管理水平，增强公司竞争力，为工厂企业发展保驾护航！

看企业规模，小微企业用钉钉，中大型企业考虑OA

作为一个企业那里面的人肯定是有很多的，想要更好的管理这个企业呢就可以通过里德助手来不断的提高员工的工作效率来提高企业的质量