和万达合作的为什么是腾讯而不是阿里？

感谢邀请，首先说明一下，340亿并不是万达危机，更不是什么王思聪危机，340亿是在1月29日，万达商业宣布，由腾讯、京东联合苏宁、融创等投资者共同组成财团投资340亿元收购万达商业14%的股份。这是目前为止，线上巨头和实体商业巨头之间最大的一笔战略投资！

其实我认为这件事对于万达来说是一件好事，万达当时承诺8也份上市，如不能上市，将连本带息偿还投资者，如今引入新的投资者，接盘万达的私有化，将不再有时间约束，对于万达来说绝对是大利好！

我们知道，万达是一个商业地产商，只不过万达是实体的，而阿里则是线上的，其实这么说来，两家是直接竞争关系，这时候就会提到，那京东也是线上的，为什么有京东而没有阿里？在就是苏宁本身也和京东是死对头，为什么两家还能达成战略合作？其实苏宁一直跟万达是合作关系，所以这次合作，也是毋庸置疑的。

腾讯作为中国最大的互联网公司，有巨大的现金流，万达商业各个方面都可以和腾讯社交平台，微信支付深度打通合作。4年前就有“腾百万”合作的基础，所以这个也不意外。

在就是腾讯本身就是京东最大的股东，所以京东入股，也没什么问题。

现在就是最后一个问题，为什么万达不直接和阿里合作？

这一点，从3年前万达要做电商时拉腾讯，百度入股一事上，马云的态度就可看出。

那云当时就说，这三家结合，有点像凑拢班子，如果阿里有机会和万达合作结合好，大家共同明白是开拓未来，创造未来，而不是战略上防御，我觉得不是从这个角度去思考，任何结合都是乌合之众!

所以阿里这次不合作也是可见的！

340亿！确实重磅，腾讯、京东、苏宁以及融创中国共同注资340亿收购万达14%的股份。这也让很多人认为，已经宣布将逐渐退出房地产行业的万达是不是要转型联合互联网公司进军线上了呢？

其实很明显就能看出来，近期包括银行在内的许多企业都纷纷寻求与互联网科技公司的合作，试图去向线上转型，摆脱传统的线下模式。因为在当今社会，线上消费的这种模式已经越来越贴近人心，因为它方便、快捷，更适合我们这种快速的生活方式。

那么此次万达的转型又为什么是联合腾讯和京东，而不是阿里呢？

对于线上产业，其实最关键的部分就是流量。腾讯坐拥QQ和微信两大通讯软件，其用户活跃度是阿里无法比拟的，别的不提，单单是微信小程序和发现页的一个入口，就会给一个电商平台带来许多的流量。

而京东呢，我们都知道，近期京东始终在做线上线下相融合的事情，入驻人人乐超市，联合交通银行打造年货节，以及7FRESH生鲜超市的开张运营。这些都说明京东在O+O模式方面是很有经验以及优势的，而万达现在所需要的，就是这样一个既有优势，又有强大实力的盟友。

反观阿里，每一个被阿里注资或者是收购的企业，后续的发展我们都看到了。口碑网、盒马生鲜类似的企业在被阿里投资之后直接便是与阿里集团合并；而美团则是费劲了千辛万苦才从阿里的控制当中摆脱出来。

所以万达此次合作为什么找的是腾讯京东而不是阿里，理由也就很简单了。

万达是线下的商业帝国，腾讯是社交平台，两者合作互补，不冲突；

反观阿里是线上的商业帝国，对线下的实体商业是有直接冲击的，好多实体店成为阿里免费的体验店，所以这是和阿里合作的一个重要原因；

其次，个人感觉，王健林和马云都是强势的霸道总裁，一山难容二虎，而马化腾的性格比较温和，王健林和马化腾合作性格上也会比较容易互补。

个人的一点拙见，欢迎大家补充和提意见！

前不久，一则重磅商业新闻刷爆了本宝宝的朋友圈，即万达宣布，腾讯将作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

随后，便有不少网友唏嘘感慨，称万达是为了救急而被迫无奈选择这340亿融资的，甚至就连风流倜傥但又不失商业头脑的富二代王思聪都无辜躺枪。其实在我看来，事情可能还没各位网友说的那么惨不忍睹。在我看来，此次融资更像是一种合作共赢的商业布局，无论是从无界零售还是新零售角度上来看，都具有里程碑意义。

从前年开始，万达便一直以“卖、卖、卖”为企业的主基调，在短时间里，万达物业基本被王健林抛售殆尽，当然这一系列举动也引起了业界人士的纷纷讨论和质疑。但现在看来，王健林似乎早已心中有数，似乎在布局一盘大棋。我们都知道，万达、苏宁的线下布局完整，线下流量可以用惊人二字来形容，想想，到万达广场消费的，每年有多少？但是万达最缺的，就是互联网和人工智能基因，以及将线上线下链接起来的渠道。

而腾讯和京东的加入无疑能最好地弥补万达的劣势。腾讯本是中国互联网企业的大佬，坐拥的资本、拥有的流量自然不必多说。

而京东，作为中国最大的零售平台，拥有着丰富的用户数据，并熟练着掌握着新型的互联网技术。除此之外，京东快递的便捷、高效也算是一大利器。如此进行合作，线下和线上的结合可能大大缩减好几年，新零售也可以更好地服务于我们的生活。

至于万达为什么不跟阿里合作，我感觉一方面是因为阿里已提前进行了一些连锁超市的收购和注资，可能在具体合作方面会产生诸多不便，另一方面可能是因为只要选择阿里之后，无论是腾讯也好、京东也好，之后可能就再无合作可谈。

万达应该是在危机中达成的这一合作。既然是危机，谁救命，谁给药好，谁便宜，谁的服务态度好，就跟谁合作呗。所以:一，理念上或价值观上万达与腾迅他们更一样。比如，万达的电商理念弱，腾迅也是，都弱，差别小，易达成一致。二，马云更高大上，万达更利益化。马云更追求战略，万达更追求眼前救命救急。三，之前的腾百万对马云有伤害，心理阴影面积大，难以抚平。四，马云在电商领域占据龙头，不愿培养一个敌人，输出自己的秘诀。五，马王均是强势人物，均不愿妥协退居次席，更不愿被控制。六，马云乐见小目标崩盘，那时拾漏，更有利可图……。你看呢？马和王可调和吗？