如何发挥好班组长在一线管理中的作用？

1.班组长要按照班组考核制度，通过民主程序定期对班组的每一个职工的安全、任务、学习等各方面，予以公平公正公开的考核，以达到激励先进、鞭策后进的目的。而不能好人主义当头，在考核中搞平衡、吃大锅饭，因照顾了个别人而伤害了打部分职工的积极性，为今后工作的开展埋下隐患。

2.做好带头作用

3.和同事和睦相处，相互照顾，和平相处

4.积极开展团结性活动，提高员工意识