拼多多用户规模超越阿里巴巴，黄铮做对了什么？急流勇退为哪般？

拼多多用户增长速度是快，但是手段谁不知道。反正我是需要的时候下载，用完了就卸载 或者拿备用手机。各种套路让用户停留在浏览或者购买的路上，不定时弹出免费领取或者降价。除了价格用户基本没有什么好的购物体验，和流氓软件一样。而且价格还是拼多多找商户降的，不降就减少流量，要不就是找麻烦各种扣款。大家偶尔逛下地摊货感觉很新鲜，总被拉着逛地摊，你觉得能长久下去吗？急速发展的拼多多就像个被吹大气球，现在可能是最大的时候，这个时候不退，你当黄总傻吗？钱挣了，最高风头也出了，要等气球炸了再退？拼多多除了股票价值，具体盈利都没有，靠着罚商家款能走到最后吗？所以黄总急流勇退才是最佳选择，不把蛋糕吃到最后才离场才是最高的智慧，不被吹捧热了脑子才是真王道。

首先我是拼多多的长期用户，拼多多拼台买东西，虽然拼多多卖的东西大部分假货太多，但是他给一个平民百姓都可以消费的起的价格，而且还可以和别人一起共享的东西，再次客服回复率及时，送货时间最短，这是很多人喜欢在拼多多买东西的原因，还可以先买后付，这样就是没钱，也可以买到自己想要的东西！

阿里巴巴我也买过，淘宝上的东西假的也多，东西也贵，投诉基本没人理会，送货最短时间也要等三天才发货，所以阿里巴巴失败的原因。

黄铮做对的是：精准定位客户群体和利用客户消费心理。客户消费心理：占便宜心理（便宜买买买；这家便宜，这家买；销售手段）、差不多心理（这个价位对品质要求不太高；与维权比起来，品质不好的扔了）。

急流勇退：目前处于瓶颈期，上升力受困。市场上目前的三大家阿里、京东、拼多多各有优势，阿里品牌优势、京东物流优势、拼多多价格优势，拼多多就是淘宝早期形式。如果拼多多在向上发展，就是第二个淘宝，受困于客户群体体量以及淘宝、京东的排挤；同时现在各大商超也在发力，物美的到家服务也在摊抢市场份额，这对拼多多向上发展形成挤压。