在人口少的西北小镇开一家300平方年租金三万的超市，前景怎么样？

每天租金电费加一起100元左右，人力成本一天500元左右。

你要评估一下，当地一家超市的日销售额是多少？

如果不能覆盖，做起来就是亏的。

恕我直言，没什么前景可言，度日穿衣吃饭应该不成问题

一、做一个市场调查，包括当地的人口数量，人口组成与结构，收入和消费习惯。还有竞争对手的具体情况。

二、市场调研的数据如果可以支撑起足够的市场，就可以考虑。

三、成本的核算与控制。包括固定资产、商品成本和人工，各种管理支出，水电等费用。不花没有必要的钱，同时要避免管理不善造成的非正常损失。

四、营业外收入的管理。

五、日常销售与促销管理。

六、防损防盗。

小型超市也就是要注意这几点了！

这方面我还是比较懂，毕竟每天和几十个个做生意的老板打交道，所以了解。如果在小镇开超市，按年租金3万来算，平均一个月就2500左右的租金，按超市便利店总体利润20%到28%左右来算，只要你每天买几百块钱都能保本，但开店的目的是为了赚钱，所以小镇开店，选址也不能查，最好在住户比较多的门口或者中心地带，且最好考察地段后能预估每天营业额超过一千一千的地方就可以。换句话说，只要你每天能卖一千块钱的东西，每个月都能随便赚6、7快钱，如果卖得更多，那赚得更多了。