是不是所有的公司都喜欢开会？

首先，对于题目中说的，是不是所有公司都喜欢开会这个，我无法得知。但是我想根据我做过的一些组织的管理者的角度来谈谈开会这个事儿。

我有过一个经历，也是基本上是因为开会引起的。去年暑假，我带领着一个小团队，一起做一家补习社。因为我算是第一次真正意义上管理一个营利性的团体，和在学校的社团部门的管理还是回稍微有点不一样的吧。

有一个我就开会分配任务，当时我记得讲得清清楚楚的，谁要干嘛，谁的任务是什么。如何其中有一个人，她回选择性无视，当做了几天之后我检查的时候发现，例如我说要按课本来，她就按照练习册来，虽然同样是一个年级的内容，但是内容的顺序变了，她还和我理论，说，我在这方面比较专业，你没有资格说三道四。好吧，既然都这样说了，我就只能说，我是你的leader，你做的东西不是我要的，重新改，谢谢。

说这件事的意思是，没有完全表达清楚的leader，也没有完全呢个get到你意思的下属。所以就需要一个媒介——开会。虽然不一定百分百可以准确表达，但是开会是最直接的。

但是，如果开会是经常性的话，我想应该有两个原因：1、这个团队问题多多，需要无数次会议来纠正。2、领导没事找事。

不管是啥东西，凡事有个度的话，相信回越来越好的。