李嘉诚 （长江集团创始人）

早期经历

1928年7月29日，李嘉诚出生在广东省潮州市潮安县北门街面线巷的一个教师家庭，5岁时进入北门街观海寺小学念书，12岁时，日军轰炸潮州，为躲避战火，和家人前往香港，寄居舅舅庄静庵家，为了适应香港社会，李嘉诚在父亲的影响下，开始学习英语和广东话。

1941年12月8日，太平洋战争爆发，香港英军向日军投降导致港币不断贬值，物价上涨让李嘉诚一家的生活变得困难。两年后，李嘉诚的父亲李云经因肺病去世，李嘉诚的舅舅庄静庵打算资助李嘉诚完成中学学业，但是物价上涨加上父亲去世让李嘉诚产生了赚钱的想法。 拒绝舅舅庄静庵后的李嘉诚去了钟表公司做学徒，以此来养活母亲和弟弟妹妹。在学徒期满后，李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。1947年到一家五金厂当推销员，由于业绩突出，一年后被提拔为总经理。

商业经历

创业初期

1950年，李嘉诚利用自己的积蓄加上与舅舅庄静庵的借款共计5万港元在筲箕湾创办了长江塑胶厂。办厂初期，因为质量问题导致经营状况困难，在1955年出现转机，产量逐渐好转。两年后李嘉诚利用长江塑胶厂集资招股，组建股份制企业，将长江塑料厂变更为长江实业有限公司，并担任董事长兼总经理的职位。在李嘉诚的经营下，长江实业有限公司一年后营业额达到1000万港元，纯利润100多万港元，李嘉诚也因此被称为“塑胶花”大王。

投资房地产

1958年，积累到资金的李嘉诚开始在港岛北角、柴湾兴购买土地，并建立两座工业大厦，面积共12万平方英尺。1967年香港地价开始暴跌，李嘉诚低价购买了大量土地储备，为进入地产行业做准备。1971年，成立长江置业有限公司负责地产方面的业务，该公司于1972年完成上市并更名为长江实业集团有限公司。长江实业集团有限公司上市后，其股票被超额认购65倍，旗下储备的土地也升值20倍。1977年，李嘉诚赢得与英资地产公司置地集团竞争的中环地铁站与金钟地铁站上盖物业项目。一年后，李嘉诚在中环地铁站建设的环球大厦，在8个小时内全部售完，建立在金钟站上总值9.8亿港元的海富中心开盘，也快速被抢购一空。李嘉诚在房地产的地位也因此变得举足轻重，并赢得银行和政府的信任。

1993年，李嘉诚旗下和记黄埔获准入股深圳盐田港，持股比例70%。同时投资60亿元建设集装箱码头，这一投资也是当年内地最大的外资引进项目。同期，李嘉诚签下位于北京东长安街1号的“东方广场”，这一项目被认为是李嘉诚在内地投资地产物业的标志。

为加大房地产的布局，李嘉诚在2003年-2005年，中央政府出台楼市调控政策之前，投资了上海、深圳、重庆、广州、北京、西安、成都、长沙、长春、武汉、天津、重庆等内地的一级城市和主要二级城市，花费金额共400亿资金，购买土地超过300万平方米的土地。

能源投资

1976年，李嘉诚成立电能实业有限公司，开始布局能源行业。 后于1979年花费6.2亿元从汇丰银行购买老牌英资商行和记黄埔22.4%的股权，由此，李嘉诚成为香港华人入主外资大集团的第一人，并让业务进入海外市场。

在80年代中期，油价开始暴跌，李嘉诚趁机购买了赫斯基石油一半以上的权益，拓展石油能源行业。随后，李嘉诚持续对海外市场保持关注，发现英国的电力、铁路、水务等基础投资方面存在2000亿英镑的缺口时，涉足了英国的电力、燃气、水务、电信等能源行业。随着能源板块的不断拓展，李嘉诚还陆续收购了以色列净水技术公司Kinrot、葡萄牙风电公里Iberwind等清洁能源公司，将清洁能源纳入公司的能源业务板块，并将业务拓展到以色列、葡萄牙等国家。

2010年后，李嘉诚开始出售香港和内地的资产用以加大在能源板块的投资，售卖资产超2500亿元。次年2月，香港电灯公司为配合李嘉诚旗下公司国际能源投资发展战略，更名为电能实业有限公司。更名当日，电能实业董事总经理曹棨森表示，在香港投资的同时，会进一步发展海外能源及公用事业相关业务。

石油投资

1986年，受中东石油危机的影响，全球油价暴跌李嘉诚用32亿港元购买加拿大能源企业赫斯基石油一半以上的权益，正式将天然气、石油等上下业务纳入能源板块，次年又用3.75亿加元收购加拿大另一家石油公司。2000年8月，赫斯基在加拿大上市。由于油价上涨迅猛，国际油价首次突破40美元一桶。因此在2005年后赫斯基每年的收入都保持在100亿加元以上，2008赫斯基能源股价达到峰值，收入达到247亿加元。因为在能源市场上的回报丰厚，两年后，李嘉诚投资买入埃克森美孚在加拿大的部分石油和天然气资产。2012年-2014年，赫斯基几乎每年都能保持250亿加元左右的收入。

2015年，受制于原油运力，赫斯基开始亏损。新冠疫情期间国际油价大跌，赫斯基股价由2019年的10.57加元跌至2020年的3.17加元，市值跌幅71%，从逾100亿加元减少至32亿加元。2000，李嘉诚同意赫斯基以29亿美元的价格赎回其名下27%的股份。

电力投资

20世纪以来，化石能源以丰富储量、多样用途变为世界主要能源之一。受此影响，1985年电力供应商香港电灯公司陷入财政困境时，李嘉诚花费29亿多港元收购该公司34.9%股权，进入电力能源行业。

在电力方面，李嘉诚不仅通过电能实业、长江基建、李嘉诚基金会等机构以58亿英镑的价格收购了法国电力能源公司EDF Energy持有的英国电网资产的权益，并成立新公司英国电力网络（UK Power Networks）。李嘉诚还通过长江基建集团分别花费2.12亿英镑、58亿英镑的价格收购了位于布里斯托的Seabank Power发电厂50%股份，以及英国电力公司UK Power Networks等，从而获得伦敦、英格兰东南部、东部等约占英国四分之一的电力分销市场。

水务投资

在水务方面，2004年4月、2007年12月、2011年，李嘉诚旗下公司长江基建花费5138万英镑、6260万英镑、38.7亿美元购买剑桥水务(Cambridge Water)全部权益、南方水务(Southern Water)的4.879%股权、英国电网水务业务，在2011年李嘉诚还用24.116亿英镑收购英国最大水务公司之一Northumbrian，进而控制着英国7%的供水市场。

燃气投资

在燃气方面，李嘉诚从2005年以后购买了英国NGN燃气管道网络88.4%的股权、英国电网100%的股份、英国天然气供应商威尔士，2012年后分别花费30.32亿美元、6.45亿英镑收购了英国管道燃气业务以及配气公司（Wales and West），从而控制着近30%的英国天然气供应市场。

电信投资

在电信方面，2015年李嘉诚用103亿英镑从西班牙电信公司(Telefonica)手中收购英国四大电信营运商中排名第2的英国手机运营商O2，与旗下公司和记黄埔已有的英国移动网络运营商Three合并后，在英国电信市场的占比提升至40%以上，成为英国最大的电信运营商。除英国外，李嘉诚还在2013年花费13亿欧元拿下奥地利3G通讯业务。

2014年1月，李嘉诚重组了电能实业，分拆港灯电力投资上市，集资约241亿港元，整个项目为电能实业带来527亿港元收益。2015年1月，李嘉诚为了进一步拓展海外并购项目，将创建的长江实业与和记黄埔合并，并把公司注册地迁往开曼群岛，然后拆分为长江实业地产有限公司与长江和记实业有限公司，前者主要负责国内外房地产业务，后者负责非房地产业务包括基建、能源等，合计市值超过6600亿港元。

清洁能源投资

进入21世纪后，李嘉诚开始针对清洁能源领域着手布局。2012年后，李嘉诚开始陆续收购以色列净水技术公司Kinrot、新西兰废物管理公司Environment Waste、葡萄牙风电公里Iberwind、日本电动车企业GLM85.5%的股份等，2013年和2015年投资了荷兰废物再生能源公司AVR、葡萄牙风电公司Iberwind Group等新能源公司。海外产业布局，进一步拓展到以色列、新西兰、葡萄牙、日本等属于亚洲、大洋洲的国家。

2017年7月，为了继续拓展欧洲市场的影响力，李嘉诚旗下长实地产、长江基建宣布拟成立合资公司，以45亿欧元的价格收购德国能源管理综合服务供应商ista Luxemburg GmbH及其附属公司。2018年8月，李嘉诚旗下长实集团、长江基建、长和及电能实业拟以约130亿澳元收购澳洲能源资产APA Group项目。2018年年底，李嘉诚旗下公司在欧洲的资产总和已高达6736.9亿港元，占总资产比重达到54.67%。

科技投资

李嘉诚从2000年便开始关注科技产业，为此在2007年与长期合作伙伴周凯旋成立了科技投资机构维港投资，用于投资初期、中期的科技初创公司。并在同年，社交媒体网络才兴起，与Facebook创始人马克·扎克伯格见面后，投资了Facebook 6000万美元，占股0.4%。随后，李嘉诚对Facebook进行了多轮投资，金额达到4.5亿美元，持股比例上升至3%。在Facebook上市后，李嘉诚获得超过5倍的投资回报。

2009年，李嘉诚用1550万美元投资语音识别系统Siri，次年，该公司被苹果用2亿美元的价格收购。同年，李嘉诚还投资了加拿大电子书Kobo，它是亚马逊在电子书市场上最大的对手，拥有上百万的用户。随后，在2012年、2013年，分别投资了情绪识别公司Affectiva、视频会议软件ZOOM。不过，李嘉诚在投资的众多科技领项目中，以色列占了近一半，包含视频软件开发应用Magisto、移动搜索Everyting.me、众包导航应用Waze、网页文字生成在线视频应用Wibbitz等。

退休离任

李嘉诚出席外交部驻港签证办事处15周年酒会时表示，自1998年起便有意逐步减少工作时间。并在1999年1月1日，宣布将长江实业董事总经理的职务交予长子李泽钜。在2018年5月10日，长和系创始人李嘉诚在出席股东大会后宣布正式卸任长和、 长实集团 、 长江基建、电能实业等公司主席一职，以后只担任李嘉诚基金会主席、长江集团高级顾问。

产业布局

李嘉诚2023年身价390亿 ，名下拥有长和、 长实集团 、 长江基建、电能实业这四家上市公司，业务包括地产、酒吧、电信、电力、天然气、清洁能源、石油、水务、科技、农业、旅游、铁路、农业等行业，范围包括欧洲、亚洲、北美洲等地区。2013年，李嘉诚为了加大海外投资，开始售卖国内资产。

2015年李嘉诚旗下长江实业与和记黄埔合并、重组，分拆为长江和记实业有限公司、长江实业地产有限公司后，李嘉诚的身价增幅超过20亿美元，变为314亿美元，成为亚洲首富。

2023年福布斯富豪榜中李嘉诚以390亿美元资产位居第一，比去年增长了30亿美元，得益于李嘉诚旗下公司香港维港投资2017年投资的Celsius Holdings 股价大涨。

社会活动

社会任职

荣誉学位

慈善公益

李嘉诚基金会由李嘉诚创立于1980年，总部位于香港，截止2022年，李嘉诚基金会在推动教育、医疗、公益扶贫项目已累计投入超300亿港元。

教育

1980年，李嘉诚以个人名义捐款建立汕头大学，截止2023年已累计投入120亿港元用于汕头大学发展。2005年，李嘉诚向香港大学李嘉诚医学院捐款10亿港币，捐款主要用于学术发展及医学、生物科技领域的研究工作，2019年，李嘉诚向香港大学及香港中文大学捐资购买MARS光谱扫描仪用于韧带损伤和软骨改变可视化研究，次年，李嘉诚基金会捐资2,080万元设香港大学李嘉诚医学院毕业生奖励金。后捐资1000万美元，用于建设北京大学图书馆新馆。2000年，李嘉诚向清华大学捐款1千万美元，推动中国互联网(INTERNET 2)的发展研究。2001年时，李嘉诚在国家教育部安排及领导陪同下前往中国西部多个省份进行访问，并与地方领导、大学负责人商讨9天后，李嘉诚落实捐资3亿港元，倡导西部教育医疗计划「大山挡不住知识」计划。2002年时，李嘉诚基金会全资成立长江商学院，成立至今已培育近20,000名世界级商业领袖。

1998-2008年，李嘉诚与国家教育部合作设立 “长江学者奖励计划” 及 “长江学者成就奖”来支持国家 “科教兴国” 的长远策略，李嘉诚基金会、长江基建集团有限公司合计捐款7000万港元，奖项分为一等和二等，最高奖励人民币100万元。

在2007年时，李嘉诚基金会开始启动东西方联盟，建立全球医疗教育和研究网络，支持多家顶尖学府、科研机构，推动国内、海外等大学的合作，构建了跨机构学术交流的环球平台，这些学校包括美国柏克莱加州大学 (基因治疗)、加拿大多伦多大学/ 圣米高医院 (临床医学)、香港中文大学 (教育及科研)等，这些学府除了汕头大学外，共获基金会捐助逾40亿港元。

医疗

1998年，李嘉诚基金会资助汕头大学医学院第一附属医院推行「人间有情」全国宁养医疗服务计划，这是全国迄今唯一免费为贫困癌症晚期患者提供家居镇痛治疗、心理辅导等全人照顾的临终关怀项目。2001年，该服务推展至全国，2007年扩展至香港10家宁养中心。对于此项目的推进，李嘉诚基金会已经捐助了10亿港元。

2018年、2020年，李嘉诚基金会分别捐款1亿港元，建立《爱能助》医疗计划 (两期)项目，与医管局合作为未能得到政府资助的患者提供经济支援。2007年1月开始，李嘉诚共计捐款4,000万元启动「全膝关节置换手术」项目，帮助200多名需要做全膝关节置换手术的患者顺利完成手术。

1984年-2018年，李嘉诚基金会联同中国残疾人联合会，为内地残疾人士服务。1991年，李嘉诚及长江集团为支持国家首次制订和实施残疾人事业计划纲要，捐资1亿港元。2000至2018年，李嘉诚基金会共额外捐款3亿港元，资助「长江新里程」计划，1984-2018年，李嘉诚基金会累计捐款超过4亿港元。2008年、2011年，李嘉诚基金会与政府部门合作开展重生行动，为全国贫困家庭中患有唇腭裂及相关畸形的儿童支付手术矫治康复治疗时产生的费用，并提供相应补贴，资助就医时产生的路费、食宿费。在此期间，李嘉诚基金会和政府分别共投入1000万元。

从2005年开始，李嘉诚捐款3000万元为生活中青海、西藏等高海拔、缺医少药等地区的贫困患病人员提供医疗援助，受惠乡镇共233个，受惠人数超过22万。2009至2014年，李嘉诚基金会与民政部合作捐资5000万，在青海、甘肃和宁夏三省推行西部贫困家庭疝气儿童手术康复计划，共承办70家医院帮助区内贫困家庭患疝气的儿童治疗疾病，总计帮助逾3万名来自西部12个省市自治区、河南省的贫困疝气患儿。

抗震救灾

自1980年李嘉诚基金会成立后，就设有紧急援助基金用来支援自然灾祸、特殊意外的受害者、因公伤亡的公务人员，过去30年来，基金会捐款总数已逾7亿港元，从1991年-2021年分别援助了华东水灾、香港抗炎行动、四川汶川地震、武汉及香港抗疫工作、河南抗洪救灾等。

人才培养

2010-2013年，李嘉诚基金会捐款2.13亿港元用于「香港仁 ，爱香港」公益行动，公益内容包括333小老师培训计划、「万童共乐」活动、《你还可爱么》短片系列等。2010年、2013年，李嘉诚基金会分别推行「启璞计划」及「展璞计划」，鼓励中国农村女干部、民政人员透过科技平台增长知识、提升能力。「启璞计划」共培训农村女干部4,304名，「展璞计划」培训女村官及基层民政人员4,652名。

2016年，李嘉诚基金会与社福机构合作启动「善用钱」计划，鼓励同学「善用自主」、善用金钱，并减轻他们面对公开考试时所承受的压力，共2016年、2017年两期，一共拨款逾7,500万港元，超过15,000名学生受惠。第一阶段，李嘉诚基金会向位于元朗、天水围及离岛区中学的当届香港中学文凭试考生，每人无条件发放5,000港元现金券，人数超过5,700人。2017年，区域拓展至屯门区，共9,320名当届文凭试考生获得李嘉诚基金会发放的5,000港元现金券。

2019年，李嘉诚基金会为解决中小企业饱受打击的现状，推出「10亿应急钱」计划，支援饮食业、零售业等行业以及小贩，在46天内共处理43,000宗申请，让28,000家中小企受惠。

相关作品

个人荣誉

社会荣誉

荣誉榜单

管理思想

中西结合

2016年6月，李嘉诚接受彭博社采访谈及经营管理的方针时，表明自己采用的是“中西结合”的相互制衡法，也就是管理模式采用西式，但是内部的哲学采用中国儒家理论中有用的部分。同时，李嘉诚还说道：“管理企业需要非常谨慎的态度，不要用豪赌的态度去投资。”

知人善任

随着长江实业集团的发展，李嘉诚意识到人才的重要性，企业在发展的不同阶段，需要不同的管理方式以及人才，需要注重发挥人才特长，恰当合理运用不同才能的人。在他看来，想要当好的管理者，首先要做到自我管理，发现自己是谁，明白自己要成为什么模样是建立尊严的基础；其次鉴别人才，从众多人才中甄别、延揽到聪明、忠诚、能力强、道德水平高的人才；最后，拥有将新势新思维与传统进行中和更新的能力，做到认知力有理性和理智的交融贯通。

个人生活

李嘉诚的父亲叫李云经，毕业于省立金山中学，曾在莲阳懋德中学任教，先后担任宏安崇圣小学、庵埠郭垄小学校长，1941年李云经为躲避战争携妻儿前往香港投奔妻弟庄静庵，1943年因病去世。李嘉诚的母亲叫庄碧琴，信仰佛教。

李嘉诚的妻子叫庄明月，庄明月出身富裕家庭，从英华女子中学毕业后，又进入香港大学、日本明治大学等学校学习，1941年，李嘉诚一家避难至香港，认识表妹庄明月，创业后的李嘉诚遇见困难时，庄明月都会给予李嘉诚精神上的慰藉和支持。随着两人年龄的增加，李嘉诚与庄明月之间兄妹之情，也逐渐变为爱情。起初，两人的恋情遭到舅舅庄静庵和母亲庄碧琴反对。随着两人坚定的态度及李嘉诚事业的发展，恋情逐渐取得长辈的认可。1963年，李嘉诚与庄明月结婚，1989年，庄明月因心脏病离世。

李嘉诚长子李泽钜，出生于1964年，毕业于美国斯坦福大学土木工程系，后又获得结构工程硕士学位。1983年加入了加拿大国籍，帮助父亲李嘉诚顺利地拿下了加拿大的投资。李泽钜21岁进入长江实业工作，25岁被李嘉诚提拔为长江实业的执行董事，29岁成为长江实业副董事总经理，第十二届全国政协常委。李嘉诚曾这样公开评论长子李泽钜在任何时候都可以顶替他的位置，认为李泽钜是个很负责的人。

李嘉诚的次子为李泽楷，1966年出生于香港，1987年获斯坦福大学电脑工程学士学位。1991年，李泽楷向父亲李嘉诚借款5亿港元，成功获得香港首个卫星电视牌照，电视开播后覆盖近50个国家和地区，用户数量达5300万个家庭。1993年5月时，李泽楷将卫视64%的股份以9.5亿美元售予新闻集团主席默多克，赚取到资金后，李泽楷宣布离开和记黄埔，在新加坡创建盈科拓展，旗下拥有电讯盈科、香港电讯、CSL等企业。李泽楷并未结婚，与梁洛施共生三个儿子。

李嘉诚的孙女叫李思德，是李泽钜的大女儿，2017年7月从英国伦敦国王学院毕业。毕业后获李嘉诚委任为慈山寺董事，随后出任李氏家族私营地产公司兆丰地产董事职务。

个人事件

撤资风波

2013年开始，李嘉诚不断售卖内地的资产。10月，李嘉诚旗下长实集团将位于上海的东方汇经中心以90亿港元（约合72.57亿人民币）出售给交通银行，比购入时的1.2万元一平米翻了数倍。2014年3月，李嘉诚将屈臣氏约25%的股份以440亿港元的价格卖给了新加坡主权基金淡马锡。8个月内，李嘉诚通过一系列抛售，套现金额超710亿港元。

对于李嘉诚的这一系列商业行为，2015年9月，新华社旗下瞭望智库发表了一篇名为《别让李嘉诚跑了》的文章，指出李嘉诚作为曾经的获胜者，在中国大陆还有三大使命需要完成，不能轻易的一走了之。随着文章的发布，许多人对于李嘉诚“撤资”“走资”的行为表示质疑。2016年9月，李嘉诚通过集团对外发表声明表示，这些质疑是毫无根据、似是而非、文理扭曲的，语调让人，“不寒而栗，深感遗憾。”针对不爱国的言论，李嘉诚引用苏轼、白居易曾说过的“此心安处是吾乡”、“我生本无乡，心安是归处”进行回应。同时针对“撤资”“走资”的质疑，李嘉诚在长和系业绩发布会表示：公司在外地的投资最终都是属于公司，不是属于他，想要走资就得抛售公司股票，这才能套现真金白银“走资”。 这四年的连续售卖，李嘉诚套现了近2000亿港元资产。

长子绑架

1996年，李嘉诚的长子李泽钜被香港犯罪集团首脑张子强绑架，绑匪索要20亿港币，李嘉诚当场答应，后因为现金不足，花费10.38亿港币的赎金赎回。受此影响，李泽钜三个女儿和一个儿子的信息，很少对外公布，为人也变得更加低调。

香港大学医学院命名

2005年，李嘉诚给香港大学医学院捐款10亿港元，学院准备以李嘉诚的名字命名医学院以表谢意。但是这种行为，遭到30名香港大学医学院校友的反对，其中郭家麒强调港大医学院历史悠久，不能够因为巨额捐款，就将医学院名称以捐款者命名。后香港大学医学院发布声明表示，这笔捐款大部分会用于医学及生物科技的发展，学院名称改变，只是单纯对李嘉诚表示谢意，学院改名后，无论管理、法定地位，还是日常运作都与未改名前一样。

旗下企业进入闲置土地黑名单

2010年，国土资源部公布了全国房地产用地的闲置情况，并公布了闲置土地黑名单，其中李嘉诚旗下的和记黄埔地产(北京朝阳)有限公司拥有的逸翠园2H1、2H2地块闲置今四年，位列黑名单中。对此，和记黄埔地产(北京朝阳)有限公司相关负责人曾表示，土地是因政府原因被闲置的，上述地块仍处于开发状态。

注释

“长江”取意于“长江不择细流，故能浩荡万里”，

油轮运输原油的总量