华为技术有限公司 （全球领先通信服务提供商）

简介

华为的创始人与首席执行官是任正非，现任公司董事长是梁华，华为主要业务分为六大板块，其中三大主营业务分别为:运营商网络业务、企业解决方案业务、终端业务。其他业务包括:手机业务、华为云业务、汽车终端业务。

2009年华为首次入选世界500强企业（第350位）。2015年华为在全球智能手机市场稳居全球前三，在中国市场份额位居首位（GFK数据）。2016年华为位居中国民营企业500强第一名。2021年华为在中国企业500强发明专利数第一名。2022年华为在全球共持有有效授权专利超过12万件。2023年9月25日，华为发布全新超高端品牌ULTIMATE DESIGN非凡大师，刘德华担任品牌大使。

2022年8月3日，京东挤进《财富》世界500强前50，华为排名首次下降位列96位。

历史沿革

早期历史

1987年，任正非及其他五位出资人投资2万，华为在广东省深圳市成立。1988年华为从代理商做起，销售香港交换电话机，开启了创业之旅。

坚持自研

1989年华为使用代理积蓄的第一桶金开始自主研发交换机，第一款组装产品BH01小型交换机问世。1990年，一款真正意义的的自主研发产品BH03诞生，华为迈出了第一步。到1992年，华为已完成销售额突破1亿元，1993年，华为推出的一款名为C&C08数字程控交换机（简称08机）的局用交换机标志着华为第一次拥有了自己的技术积累。1997年，华为推出了无线GSM解决方案，并在之后的1998年将市场逐步扩展到中国的主要城市。

开拓国际市场

在成立初期，华为保持着“农村包围城市”的发展战略，1995年，华为公司的销售规模达到15亿人民币，员工数量也达到800人，彼时的华为在市场需求出现多样化的情况下开始寻求战略转向，在同年于北京成立了研究所，地域方面，华为也开始进军国际市场， 其中包括于1997年华为在独联体（多个前苏联加盟共和国组成的一个地区性组织）建立的合资公司，该公司在2001年销售额突破1亿美元，并在此后在其他国家的业务拓展也取得不俗的业绩。在海外市场的扩张中，华为采取从发展中国家做起，逐步将产品打入发达国家市场的战略。2003年，华为开始寻求进入欧美市场，并在2004年获得荷兰运营商泰尔弗（Telfort）提供的价值超过2500万美元的合同，在2005年成为英国电信（BT）首选的21世纪网络供应商。年至2008年，华为已由1999年海外业务收入占总营业额的4%拓展到海外业务占总营业额的75%。

此外，华为也在这个阶段开始在海外设立研究中心，其中包括了1999年在印度班加罗尔设立的研发中心；2000年时华为将另一个海外研发中心设在了瑞典首都斯德哥尔摩，2001年在美国设立全球第四个研发中心，并于同年加入国际电信联盟（ITU)。

持续发展

逐年增长

2001年，华为将旗下的Avansys Power部门以7.5亿美元的价格出售给美国爱默生电器(Emerson Electric)，尽管华为在2000年至2002年因受外部市场环境的影响，销售规模难以扩张，但到2003年，华为在一系列组织管理改革下销售额突破了300亿。此后，华为在产品开发战略上采取了纵向一体化、多元化和国际化“三化并举”的战略；在市场竞争中，采取合作共赢战略，华为内部也开始转变成以产品线为主导的组织结构。华为在2006年与摩托罗拉成立联合研发中心，合作研发UMTS解决方案，此后又在2007年分别与赛门铁克和海底光缆工程系统公司（Global Marine）成立合资公司。在这个阶段，华为逐步地由全面通信解决方案电信设备提供商向提供端到端通信解决方案和客户或市场驱动型的电信设备服务商转型，并在2012年实现全年营收2202亿人民币，同比增长24.5%，全面超越同行业最大的竞争对手瑞典爱立信，成为全球通信行业收入的龙头企业。

推出海思

华为旗下的子公司海思半导体早在2004年便成立了，但直至2009年，海思才推出首款手机应用处理器K3V1，但该产品所采用的110nm工艺相较当时的主流产品十分落后，在此后华为调回了在欧洲子公司的技术核心王劲负责海思的研发，次年便推出了自主研发的基带处理器巴龙700，海思此后在巨额的研发投入之下不断发展，并于2013年首次实现盈利，2014年，海思发布麒麟910芯片，其所采用的28nm工艺与主流产商高通旗下的产品相同，此后海思针对不同领域推出了多款芯片，包括用于智能设备的麒麟系列、用于数据中心的鲲鹏系列等等，华为手机也在此阶段扩大了适配海思的机型份额，至2020年第一季度，采用海思处理器的华为手机机型份额达到了90%，主推机型中采用麒麟990、麒麟820、麒麟985、麒麟810居多，此外，海思在该季度还成为了中国国内市场出货量第一的手机处理器品牌。

全面发展

拓展业务

2013年7月，华为推出的1T路由线卡，引领业界高性能板卡的研发。2014年第一季度末，华为旗下的旗舰手机华为P6自推出以来的累计销量达到400万台，华为在智能手机市场成功跻身前三甲。2014年，华为公布称公司在当年的预计全球销售收入约为2870亿~2890亿元人民币，同比增长约20%，2015年，华为与欧洲运营商共同建设了全球首张1T OTN网络，并与英国电信合作完成业界最高速率3Tbps光传输现网测试，华为也在当年实现了手机出货量超过1亿台，在全球智能手机市场稳居全球前三，在中国市场份额位居首位。华为在此后接连在金融、云服务等领域进军发展，2017年10月22日，华为推出首款采用其人工智能芯片麒麟970的智能手机——HUAWEI Mate10系列手机。2019年8月9日，华为正式发布了自主研发的操作系统鸿蒙（Harmony OS），以满足全场景智慧体验的高标准的连接要求。

推出5G

华为旗下的5G项目自2013年开始启动，并在之后与多家运营商签订5G商业合作合同，并最终在2019年1月10日工信部宣布发放5G临时牌照后，正式开启了5G项目的商用化进程。2019年，华为运营商业务收入2967亿元，同比增长3.8%，但彼时5G仍在初始阶段，收入仅为30多亿美元，但在5G智能手机行业，华为在当年的市场份额为37％，位列第一。此后，5G逐步部署到各个业务，截至2022年10月，全球已有230多家运营商推出了5G商用服务，共部署了300多万个5G站点，5G用户达7亿。

应对制裁

2019年5月15日，美国以“科技网络安全”为由将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体清单”，华为被限制与美国企业合作，其旗下的产品不仅无法使用高通的5g芯片和谷歌gms服务，还失去了安卓系统更新的访问权。在美国的制裁之下，华为的麒麟高端芯片在9月15日后无法被制造，2020年5月，美国升级了制裁手段，对使用了美国技术、美国软件设计和制造的半导体芯片等产品均严格限制向华为提供，同年8月，美国的制裁手段再度升级，将华为分布在21国的38家子公司及研究机构均列入“实体清单”。2020年11月，华为宣布出售旗下的终端品牌荣耀。

在美国的制裁之下，华为的智能手机业务也因此而遭到影响，2020年，华为的消费者业务收入仅比上一年增长3.3%，到2021年，华为的消费者业务收入下降49.6%，其智能手机出货情况也从此前的第一名到跌出前五名。但面对困境，华为在其他业务寻求到了出路，2022年，华为利用卫星通讯技术将北斗卫星消息引入旗下手机，成为首家实现手机与卫星直连通信的产商，在折叠手机市场华为凭借早期的技术布局，在2022年占据国内折叠屏市场第一，市场份额达47.4%，在企业市场，华为在煤炭、智能光伏等行业也有所发展，2022年华为实现销售收入6369亿元，与2021年的6368亿元基本持平。

2023年6月，华为公司内容透露，将发布一款直接对标ChatGPT的多模态千亿级大模型产品，名为“盘古Chat”。9月13日，华为和小米宣布达成全球专利交叉许可协议，该协议覆盖了包括5G在内的通信技术。

全面智能化战略

2023年9月20日，华为副董事长、轮值董事长 CFO孟晚舟在华为全联接大会2023上发表主题演讲，演讲中指出，华为将从过去十年从All IP到All Cloud正式启动全面智能化（All Intelligence）战略，持续打造坚实的算力底座，满足各行各业多样性的AI算力需求，为世界构建第二选择。在华为全联接大会2023期间，华为基于最新发布的行业智能化参考架构，联合客户、伙伴，发布了金融、政务、制造、电力、铁路等九大行业智能化解决方案。

2023年9月21日，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟在华为全联接大会2023上表示，在鲲鹏领域，自2019年以来，华为始终坚持“伙伴优先”的策略，已有4700家合作伙伴，其中整机合作伙伴11家，其发货量在2022年已达到了95%。在昇腾领域，自2018年发布以来，华为累计发展了30多家硬件伙伴，以及1300多家软件伙伴，已孵化和适配了50多家主流大模型、2600多个AI场景方案。同日，在华为全联接大会2023上，华为云发布了盘古汽车大模型和医学大模型。

市场竞争

2023年9月22日，苹果公司的iPhone 15系列线下发售正式开始，华为与苹果公司的手机产业链招工环节出现抢人现象。

产品发布

2023年9月25日，华为在秋季新品发布会发布全新超高端品牌ULTIMATE DESIGN非凡大师。刘德华担任华为Mate 60 RS非凡大师品牌大使。同时，天眼查显示，华为技术有限公司已申请注册两枚“非凡大师”商标，国际分类涉及珠宝钟表、科学仪器，当前商标状态均为已注册。此外，有服饰公司、智能家居公司及多名自然人曾申请注册“非凡大师”商标，国际分类涉及日化用品、金属材料、广告销售等，部分商标已完成注册。

机构治理

董事会成员

监事会成员

华为业务

主营业务

运营商网络业务

运营商网络业务是华为最开始的业务，可以称得上是华为的起始发家业务。1987年华为在无资金、无技术的情况下从代理香港公司生产用户交换机做起，积蓄资金，为开拓市场，采用村包围城市的战略，先为有需求的农村提供交换解决方案，一步步发展壮大起来的。

运营商网络业务即华为通过建立通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络 ，为全球各地运营商和企业提供硬件设备、软件服务和解决方案。

运营商网络业务分为五大核心领域：5G无线移动网络、云核心网、数字经济智联网络、网络服务及运维、多云协同，这五方面协同发展，通过数字化智能转型帮助运营商实现商业新增长。

企业解决方案业务

随着信息化时代的加速发展，企业需求从安防初的网络搭建逐渐向ICT（信息通信技术）应用方向转移。华为积极调整战略，逐渐从单纯的网络设备提供商转型为ICT解决方案提供商。

华为终端业务

2022年4月20日，华为在终端商用办公用品发布会上宣布，华为“消费者业务”更名为“终端业务”，此次更名意味着华为产品不仅将目光局限于大众消费者身上，华为产品要进军商用领域，为政府及企业客户提供优质服务。华为依托硬件和软件两大生态，丰富商用笔记本、台式机与显示器、平板等产品品类，为政府、教育、医疗、制造、交通、金融、能源等行业提供商用办公解决方案。

其他业务

手机业务

华为手机业务隶属于终端业务，是指手机芯片和操作系统的研发以及流向大众市场。众所周知，华为手机以高性能、高品质广受消费者的青睐。华为提高手机性能，优化手机配置，为满足消费者更多的需求，不断推出新的手机产品.

华为云业务

华为云产品体系为客户提供云计算、云存储、云网络、云安全、云数据库、云管理与部署应用等IT基础设施云服务。华为云成立于2005年，以“可信、开放、全球服务”三大核心优势服务全球用户。

汽车终端业务

华为与众多汽车企业联合将华为的先进技术应用于汽车制造等领域，该业务不仅扩大了华为的市场范围，更促进了汽车行业的发展进步。

互联网业务

华为将发布一款直接对标ChatGPT的多模态千亿级大模型产品“盘古Chat”。华为在2023年4月19日，申请注册了两枚“HUAWEI NETGPT”商标，国际分类分别为科学仪器、网站服务，截至2023年6月5日，商标状态为申请中。此外，华为已成功注册多枚“盘古”“PANGU”商标。

科研成果

GPU Turbo图形处理加速技术

GPU Turbo图形处理加速技术就是在系统底层对传统的图形处理架构进行重构，实现软硬协同，被业界评价为革命性的图形处理加速技术。在GPU Turbo的加持下，华为手机的SoC能耗降低30%、图形处理效率可以提高60%，可保持更长的游戏时间，并突破当下流行的60帧限制。通过额外的图形渲染能力，可以在游戏不支持HDR的情况下通过GPU Turbo达到类似的高画质，即使千元机也能随意畅玩大型游戏。

达芬奇架构

达芬奇架构是神经网络处理器，AI技术全球领先，麒麟990 5G SoC采用的就是达芬奇架构的NPU。2018年，麒麟980创新采用双核NPU，实现业界最高端侧AI算力，带来AI人像留色、卡路里识别等丰富的AI应用，引领手机全面进入智慧时代。此次，麒麟810首度采用华为自研达芬奇计算架构，再次掀起端侧AI的性能革命，引领端侧AI新赛道，并且首次将旗舰级的AI性能在中高端手机中落地，为更多价位段的手机用户带来卓越AI体验，实现普惠AI。AI技术在更多日常场景的应用，将会让智慧生活更加丰富，手机体验更加自如。

鸿蒙系统

鸿蒙系统是实现全场景分布式操作的系统，可以理解为一个虚拟终端互联系统，将人与各种设备有机的联系在一起。这个系统旨在应用于多种设备，能够同步连接所有对象，如手机、电脑、交换机、数据中心、自动驾驶 等，而这个目标是目前所有系统都在努力的方向。

昇腾芯片

昇腾芯片：采用7nm精度的高端人工智能AI芯片，AI技术业界领先。昇腾（HUAWEI Ascend) 310是华为首款全栈全场景人工智能芯片。昇腾（HUAWEI Ascend) 910是算力最强AI处理器。

人工智能

人工智能:华为的AI战略聚焦于三个方面：智能手机、智能家居以及智能汽车。智能手机方面，华为已推出多款具备人工智能功能的手机。智能家居方面，华为致力于研发和应用智能家居解决方案。智能汽车方面，华为积极推广自动驾驶技术应用。

主要品牌

品牌简介

品牌定位

华为的品牌定位是“科技先行，人文关怀”。华为始终将科技创新作为企业发展的核心驱动力，不断推动技术的进步和创新，提高产品的质量和服务水平。定位要求企业选择细分领域，在细分领域有独特的差异化优势，以确立优势地位，树立品牌。

品牌传播

华为的品牌传播主要通过以下几种方式：

广告宣传

华为在全球范围内进行广告宣传，通过电视、网络、报刊等多种渠道，向消费者传递品牌信息和产品信息。

赞助活动

华为积极参与各种体育和文化活动的赞助，如赞助西甲豪门球队皇马、赞助围甲联赛、音乐节等文化活动，增强品牌知名度和形象。

社交媒体

华为通过社交媒体平台，如自有媒体、第三方平台等，与消费者建立起紧密的联系，进行品牌推广和宣传。

公司业绩

表1

表2

公司成就和荣誉

荣誉榜单

其他荣誉和成就

企业事件

断臂求生

2001年，困境中的华为断臂求生将旗下的安圣电气（前身华为电气）100%股权以7.5亿美元卖给了艾默生。当时折价人民币60亿元，让华为渡过了2G研发失败后的困境，但7年之内华为不得入局电气行业。

2006年11月，华为欲通过竞购出售华为3COM，最终以8.82亿美元卖给了3COM。从此华为停止向华为3COM供应部分设备。

华为海洋成立于2008年，主要是从事海底光缆建设，尽管初期发展可谓突飞猛进，但在2016年后不断遭遇美国及盟友国阻挠导致业务受阻，在2019年华为海洋被10.04亿元价格出售给亨通光电。

2020年11月17日，30余家荣耀代理商、经销商共同在《深圳特区报》发布了一则联合声明：表示深圳市智信新信息技术有限公司已经与华为签署了收购协议，根据协议，深圳市智信新信息技术有限公司完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。出售后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。

四次遭到美国制裁

2019年5月特朗普政府将华为列入实体清单，限制美国企业给华为提供服务。

2020年5月，美国升级制裁，用eda(美国技术)的厂家比如台积中芯国际、也不能给华为代工芯片。

2020年8月限制华为采购外国制造商使用美国技术制造的芯片。

2021年4月限制华为的器件供应商，只要涉及美国技术的产品不允许供应给华为的5G设备。

欧委会制裁

2023年6月15日，欧盟委员会称，相较于其他5G供应商而言，华为和中兴“明显对欧盟安全构成更高的风险”，欧委会将不再采购这两家公司的设备。

要求日本企业支付专利费

2023年6月，华为开始要求约30家日本搭载“无线通信模块”的通信设备制造商和系统公司支付专利使用费。收取专利使用费的对象不分规模，连员工人数在150人左右的初创企业和数人规模的小型企业也接到了要求。

与多国政府签署手机采购协议

2023年9月18日，针对网传华为与多国政府签署手机采购协议一事，华为表示均为造谣。

遭遇美国入侵总部服务器

2023年9月，中国国家计算机病毒应急处理中心通报，美国国家安全局通过其下属的特定入侵行动办公室（TAO）以及先进的武器库，多次对中国进行体系化、平台化攻击，试图窃取中国重要数据资源。2009年，特定入侵行动办公室就开始入侵华为总部的服务器并持续开展监控。

推出新机引发美国关注

2023年9月，华为推出搭载中国自研芯片的华为Mate 60 Pro手机，引发美国关注。《华盛顿邮报》9月2日的报道称，“一款手机的推出在华盛顿引发担忧，即美国的制裁未能阻止中国取得关键技术进步，”报道还称，“这似乎应验了美国芯片制造商的警告，即制裁不会阻止中国，而是会刺激中国加倍努力，打造美国技术的替代品。”9月19日，美国商务部长雷蒙多在回应她访华期间华为推出新手机一事时称，“她对华为推出采用先进芯片的智能手机感到“不安”，同时称美国没有证据表明中国目前有能力“大规模”生产采用先进芯片的智能手机。”9月20日，中国外交部发言人毛宁针对美国商务部长的有关表态作出回应，表示华为推出新机的时机由企业自己决定，并表示一贯反对美方泛化国家安全概念，打压中国企业这种歧视性和不公平的做法。

企业文化

企业愿景

丰富人们的沟通与生活。

企业使命

聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

以客户为中心

华为以“为客户创造商业价值”作为个人和团队的关键绩效目标。华为的以客户为中心，可以从以下4个层面理解：应及时响应客户的明确需求。解决客户的担忧，主动发现并满足客户未明确表达的需求。探索并满足客户潜在需求。想客户所未想，创造性的服务客户。

以奋斗者为本

华为提倡持续保持艰苦奋斗精神，尤其是在思想上艰苦奋斗工作，充满干劲、激情。华为提倡绝不让雷锋吃亏，奋斗者应当得到回报。这里所讲的艰苦奋斗不仅是身体上的艰苦奋斗，更是思想上的艰苦奋斗。华为提倡勤于动脑，尽心工作，而不仅仅是尽力的工作。思想上打破固步自封的禁锢，勇于开拓创新，思想开放。奋斗者奋斗的方向是为客户创造价值，为客户创造一些微小的活动，无论是在准备的劳动中，还是为充实提高自己做的努力的过程中，都称之为奋斗。讲究功劳而非苦劳。华为提倡的奋斗不是一个人单打独斗，而是“群狼”的奋斗，是一个团队的共同努力。一个人的能力终将有限，我们只有和别人合作，才能用我们有限的能力，取长补短，优势互补，创造出无限的价值。

坚持自我批判精神

坚持自我批判，善于听取不同意见，心态开放。世界上只有善于自我批判的公司才能存活下来。如果一个公司真正强大，就要敢于批评自己摇摇欲坠的公司根本不敢揭丑。华为从小公司发展到今天的大公司，一直如履薄冰，摸着石头过河。今天的华为和过去相比进步是很大的，但是如果因此骄傲自大，满足于现状。不进行自我批判，就不会有以后的发展，华为要进行不断的自我批判。懂得事物的发展是波浪式的前进和螺旋式的上升。世界是在永恒的否定之否定中发展的，只有长期坚持自我批判的人才有广阔的胸怀，只有长期坚持自我批判的公司，才有光明的未来。

团队合作精神

团队精神在华为体现为忠诚，勇敢，团结，服从。第一，企业从价值观上探讨团队合作精神。第二，华为公司项目的团队、产品开发等强调合作精神。第三，从流程的角度解决局限于部门内部的问题。沟通机制上不仅在部门内部，基于业务链、价值链的这种流程，结合整个项目是围绕着客户进行的。华为实行团队激励机制啊，提倡个人利益，要服从集体利益。

华为的狼性文化

华为的狼性文化概括为学习、创新、获益、团结。学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神。团结代表群体奋斗精神。华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化，以企业文化为先导来经营企业是任正非的基本理念。狼性文化的第一个特征是敏感性，华为团队在每一个战略或者竞争项目上，具备高度的敏锐性和敏感性，主动发现商机，发现在竞争中自己的优势所在，以及和竞争对手的比较。狼性文化第二个特征是真正的团队性。团队在销售拓展的过程中，以团队作战而著称。从开始的个人英雄主义到狼狈协同作战，再到后来的铁三角协同作战，都体现了华为对团队和团队执行力的打造。狼性文化的第三个特征是不屈不挠性。面对困难坚持守候，面对失败，重新再站起来。在华为内部流传这样一句话：“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”在面对困难从来不会被打倒。

企业社会责任

对员工的关爱

华为一贯重视员工的福利保障，为员工提供健康安全的工作环境，推行物质奖励和精神奖励并行的员工激励政策，使奋斗者得到及时合理的回报。在企业持续成长的同时关注员工的职业发展，为多元化的员工提供多种价值实现通道，帮助员工实现个人价值。

支持环保

在有限的资源下，华为强调节能减排。通过深化管理，积极创新。通过技术的创新最大限度的降低资源的消耗和污染物的排放。华为将“绿色华为、绿色通道、绿色世界”作为奋斗的目标。华为严格要求所有供应商在生产运作过程中遵守当地的环保法律法规，采取多项措施，减少生产过程中对环境的影响保护所在地的生态。此外，华为公司还针对环保事业开展了多项合作与活动，2018年10月，华为公司与软通智慧联合推出针对城市治理打造的生态环境网格化监测云平台解决方案，通过信息化的手段监测城市污染物；2019年，华为公司与生态环境部卫星环境应用中心签署了生态环境保护信息化智能化战略合作框架协议，双方共同推动生态保护红线监管、立体遥感监测信息化能力提升，深化云计算、大数据、卫星遥感等领域合作。

助力教育

华为在教育领域致力于使校园更智慧、使教育更智能，为构建更公平更高质量的教育体系贡献做出贡献，2021年7月，华为推出全场景教育解决方案的“3/3/9原则”；2023年4月，华为推出了“教师备授课解决方案”、“计算机教室解决方案”和“教育平板解决方案”等六大智慧教育解决方案，推动教育数字化进程。

社会公益

2008年华为为四川地震灾区前线发出无线、固定、转输、数据、终端和配套通信设备等救灾设备。并和公司员工共同向灾区捐资2000多万。

2013年华为在尼日利亚为孤儿举行迎圣诞慈善活动。

华为资助中国大学生竞赛公益项目。

2020年疫情，华为向武汉市慈善总汇账户捐赠3,000万元，用于疫情防控。

2021年华为向河南省慈善总会捐赠3,000万元，用于支援河南省抗洪救灾。